職場中,員工應該低調為人,有些話堅決不要對同事講

小炎是一個職場新人,去年從一所理工科大學畢業後,就進入了一家互聯網公司,到現在剛滿一年。隨著對工作所需的技能掌握得愈加全面,自信心也越來越強,平常休息的時間段裡,和同事聊天,他總會暢談自己的職業規劃,以至於說到最後,大家都沉默以對。

小炎是一個職場新人,去年從一所理工科大學畢業後,就進入了一家互聯網公司,到現在剛滿一年。隨著對工作所需的技能掌握得愈加全面,自信心也越來越強,平常休息的時間段裡,和同事聊天,他總會暢談自己的職業規劃,以至於說到最後,大家都沉默以對。

職場中,員工應該低調為人,有些話堅決不要對同事講

樹立職業規劃,本來是一件好事,但是小炎不分場合,隨意談論的時候,就會在同事之間顯得特立獨行。或許他覺得這樣做並沒有什麼不對,然而一旦置身於公司這個封閉的職場環境中,明顯就成了高調的行為。

作為商業組織,公司需要在團隊中選出領導,並且賦予其相應的話語權和管理職責,然而作為普通的職員,若是不懂得如何在團隊中找準定位,難免會引起同事的反感,甚至會讓領導有意疏遠。

小水和小炎在公司裡是競爭對手,彼此經常在部門開會期間發表截然相反的意見,對領導而言,下屬之間可以起到相互制約的作用,這樣能使上位者進一步鞏固自己的地位,並且也更容易管理下屬。

小炎是一個職場新人,去年從一所理工科大學畢業後,就進入了一家互聯網公司,到現在剛滿一年。隨著對工作所需的技能掌握得愈加全面,自信心也越來越強,平常休息的時間段裡,和同事聊天,他總會暢談自己的職業規劃,以至於說到最後,大家都沉默以對。

職場中,員工應該低調為人,有些話堅決不要對同事講

樹立職業規劃,本來是一件好事,但是小炎不分場合,隨意談論的時候,就會在同事之間顯得特立獨行。或許他覺得這樣做並沒有什麼不對,然而一旦置身於公司這個封閉的職場環境中,明顯就成了高調的行為。

作為商業組織,公司需要在團隊中選出領導,並且賦予其相應的話語權和管理職責,然而作為普通的職員,若是不懂得如何在團隊中找準定位,難免會引起同事的反感,甚至會讓領導有意疏遠。

小水和小炎在公司裡是競爭對手,彼此經常在部門開會期間發表截然相反的意見,對領導而言,下屬之間可以起到相互制約的作用,這樣能使上位者進一步鞏固自己的地位,並且也更容易管理下屬。

職場中,員工應該低調為人,有些話堅決不要對同事講

小炎在公司裡談論職業規劃的言行,被小水故意告訴給領導,通過渲染和加工,讓領導誤以為小炎對目前的職位產生了不滿,這樣無疑是在給小炎增加信任危機,令其被上級排擠出核心圈將會在所難免。

員工在職場中,應該明白有些話是不能隨意說出口的,因為同事之間除了工作上的合作關係之外,還可能存在利益的衝突關係。就拿小炎和小水兩人來說,彼此為了獲得領導的重用和提拔,難免要讓對手不如自己,才有可能上位。

離領導的距離越近,同事之間的競爭氣氛就越濃厚,想要化干戈為玉帛,必然需要捨棄一部分的利益,但是我們之所以要在職場中奔波忙碌,本來就是為了獲取更多的利益,因而打壓異己,進而讓自己的晉升之途更為順利,應該會成為大多數職場人的選擇。

小炎是一個職場新人,去年從一所理工科大學畢業後,就進入了一家互聯網公司,到現在剛滿一年。隨著對工作所需的技能掌握得愈加全面,自信心也越來越強,平常休息的時間段裡,和同事聊天,他總會暢談自己的職業規劃,以至於說到最後,大家都沉默以對。

職場中,員工應該低調為人,有些話堅決不要對同事講

樹立職業規劃,本來是一件好事,但是小炎不分場合,隨意談論的時候,就會在同事之間顯得特立獨行。或許他覺得這樣做並沒有什麼不對,然而一旦置身於公司這個封閉的職場環境中,明顯就成了高調的行為。

作為商業組織,公司需要在團隊中選出領導,並且賦予其相應的話語權和管理職責,然而作為普通的職員,若是不懂得如何在團隊中找準定位,難免會引起同事的反感,甚至會讓領導有意疏遠。

小水和小炎在公司裡是競爭對手,彼此經常在部門開會期間發表截然相反的意見,對領導而言,下屬之間可以起到相互制約的作用,這樣能使上位者進一步鞏固自己的地位,並且也更容易管理下屬。

職場中,員工應該低調為人,有些話堅決不要對同事講

小炎在公司裡談論職業規劃的言行,被小水故意告訴給領導,通過渲染和加工,讓領導誤以為小炎對目前的職位產生了不滿,這樣無疑是在給小炎增加信任危機,令其被上級排擠出核心圈將會在所難免。

員工在職場中,應該明白有些話是不能隨意說出口的,因為同事之間除了工作上的合作關係之外,還可能存在利益的衝突關係。就拿小炎和小水兩人來說,彼此為了獲得領導的重用和提拔,難免要讓對手不如自己,才有可能上位。

離領導的距離越近,同事之間的競爭氣氛就越濃厚,想要化干戈為玉帛,必然需要捨棄一部分的利益,但是我們之所以要在職場中奔波忙碌,本來就是為了獲取更多的利益,因而打壓異己,進而讓自己的晉升之途更為順利,應該會成為大多數職場人的選擇。

職場中,員工應該低調為人,有些話堅決不要對同事講

小炎在團隊中逐漸被邊緣化,而小水則更受領導的器重,其他同事也因小炎高調的言辭而與其保持必要的距離,這點自然被小炎感受得真切。經過領導的打壓和同事的排擠之後,小炎終於明白低調做人的重要性,因而將精力更多地集中在高調做事的過程中。

你在公司裡是怎樣為人和做事的呢?歡迎大家在評論區發表自己的意見,筆者將擇優回覆。

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