被譽為中國電商教父，曾讓馬雲當眾道歉，今馬雲身家是他的500倍

一年一度的雙十一大戲拉開了帷幕，馬雲跟阿里巴巴如今取得了巨大的成功。想到十年前，中國的電商市場卻是另外一番局面。

2006年有一期的贏在中國，當然有一位小夥子在現場準備預言了這一切。當時國內的電商老大是慧聰網。當時有一個小夥子在現場預測了阿里巴巴將戰勝慧聰網，並且成為中國電商的老大。

我非常相信我的商業眼光，我要驗證一下我的商業眼光，在座的有一個慧聰網，雖然我本人經常使用慧聰網，我也使用慧聰網的搜索，但我個人並不看好慧聰網，未來在那個行業只有阿里巴巴做得最好。不是我給他做廣告，是因為阿里巴巴現在在整合各個優勢，等馬雲把雅虎整合好之後，就會騰出手來打掉郭總（郭凡生，慧聰網創始人）的，因為他已經把易趣給打敗了。

06年的慧聰網就相當於如今的阿里巴巴，勢頭正旺，不可一世的他完全不把馬雲放在眼裡。所以當郭凡生聽到張向東這句話的時候就回答：“我已經這麼成功了，你都不相信我，你憑什麼要他們信任你？而且你用別人的錢回答這個問題，我都已經這麼成功了，你認為我還不行！是，我不行！這要讓歷史來說話，我已經這麼成功了，你都不相信我，你憑什麼要他們信任你——一個比我還不成功的人！”

當時許多人都嘲笑這個小夥子，支持慧聰網的郭凡生。不過如今10幾年過去了，郭凡生的慧聰網市值60多億港幣，阿里巴巴市值接近5000億美元，超過30000億港幣。如今阿里巴巴的市值已經是慧聰網的500倍。馬雲身家也達到了2000億人民幣，卻是郭凡生個人的500倍以上。

郭凡生1955年出生在中國北京。1982年大學畢業之後，郭凡生去了內蒙古建委研究室工作。郭凡生工作表現不錯，幾年內屢獲升遷。1990年他在已經是中國體制研究所聯絡室的主任。不過兩年之後，郭凡生放棄了穩定的工作，籌集了7萬四千元，成立了慧聰公司。

1992年，馬化騰是大三學生， 張志東和張朝陽在美國， 馬雲還在當英語老師劉強東才高中畢業。

在創業之前，郭凡生一直進行學術研究，8年時間發表了5本專著，100多篇論文，1988年晉升為副研究員，也就是副教授級別，是當之無愧的學術實力派。

在創業之後，他也很快找到了慧聰的商業模式。剛開始的時候聰慧網做的是信息分類雜誌《中國商情快報——家用電器》，上面刊登企業的供應、採購、招標和代理等信息，跟後來馬雲做的黃頁差不多。不過慧聰最早做的是線下的而已。

為了收集信息，郭凡生和十幾個員工，騎著自行車，穿梭在大街小巷，將計算機等經銷商的報價信息收集起來。當時只要有人買電器，拿出郭凡生的雜誌，就能買到最低價的產品。他也因此被稱為“中國分類廣告之父”。

2000年左右，中國互聯網興起，很多企業開始做外貿，為了將所有的商品供中國和外國的商人選購，馬雲創辦了阿里巴巴，而郭凡生將雜誌搬到了網上，正式創辦“慧聰網”網站。

馬雲做的是小件商品，研發了“誠信通”，郭凡生做的是大件商品，研發了“買賣通”，兩者雖然經營不同產品，但是競爭非常激烈，於是，業界流傳著“北慧聰，南阿里”的說法。不過最初的時候，慧聰比阿里巴巴更加成功。在阿里巴巴還沒找到盈利模式的時候，慧聰在2003年已經成功在香港上市。一夜之間慧聰的上市創造了126個百萬富翁。

當時的郭凡生，可以說是不可一世，他被稱為創業領袖，電商教父。這個時候的馬雲還是一個普通的創業者，2003年馬雲創立了淘寶，馬雲宣佈了免費的策略，郭凡生當時覺得馬雲瘋了。不久之後淘寶業務開始有起色，馬雲就吹起牛逼：“就算用望遠鏡，也找不到阿里巴巴的競爭對手在哪裡。”

2007年，馬雲組織了“西湖論劍”，邀請了好多人，但就是沒有邀請郭凡生，老郭不願意了。他說：“馬雲能說出這種話，不是中國其它的所有企業家的無能，就是馬雲他自己的無知。馬雲不道歉，我還沒完。”

不過郭凡生跟慧聰與阿里巴巴的差距越來越大。在互聯網強大的衝擊下，慧聰這家表面披著互聯網外衣的線下公司，完全抵擋不住。慧聰的財務業績飛流直下，虧損幾乎每月高達1000萬元。

慧聰的市值最高有100多億，如今也只剩下60多億，跟阿里巴巴超過30000萬的市值，差距巨大。慧聰如今已經沒有機會反擊了。郭凡生也為自己的傲慢付出了對價。看著雙十一的成績，不要郭凡生作何感想。