本月中旬，廣州富力隊在大學城基地進行了一堂別開生面的公開課，除了出戰中超的一隊訓練之外，富力06梯隊與07梯隊的一場表演賽使媒體與球迷“大開眼界”，這些10歲左右的孩子們展現了嫻熟的傳控足球技術，獲得場下一片稱讚聲。
去年3月，廣州富力青訓部經理羅宇彬從一隊調至青訓部門，開啟了廣州地區的青訓新篇章。一年後，廣州青訓與梅州富力切爾西足校成為富力青訓的兩塊品牌並駕齊驅。來自日本的富力助教喜熨斗勝史不僅負責富力一隊的日常，他還以青訓技術總監身份將日本的青訓體系帶來廣州。
去年富力從本土挖潛的20歲小將黃政宇如今在中超賽場嶄露頭角，嚐到甜頭的富力俱樂部決心要通過廣州青訓，將最好的廣州球員留下，他們預期5年後將會獲得人才市場的“大豐收”。
切爾西、日本青訓雙管齊下
富力足校與廣州青訓一同發展
廣州富力俱樂部2011年入主足球圈之後便在“足球之鄉”梅州建立了廣州富力切爾西足球學校，相比之下廣州青訓體系從去年開始引進日本青訓體系，將優質的足球培訓及球探系統進駐校園。富力俱樂部副董事長黃盛華稱，“一個切爾西系統，一個日本青訓系統，各有所長雙管齊下”。
足校相對集中和封閉，孩子們更早接受技戰術的滲入，廣州青訓則相對開放，訓練時間較足校少，“目前我們也在摸索，兩套系統培養梯隊，到了孩子們16歲之後，合併組建一支U17梯隊”。兩個體系也有各自區域分工，富力足校主要覆蓋廣東偏遠地區的梅縣、湛江、汕頭等地區，而廣州青訓主要集中廣州為中心的珠三角人才。
據統計，中國大部分俱樂部都是通過“買人”的方式搶佔青訓資源，而好苗子大多源自各地足協機制下的培訓機構，富力進入足球界僅6年多，在梯隊建設方面也無可避免地通過市足協收購青年軍，目前富力最後一批通過市足協買來的青年軍是01年齡段的，如今廣州青訓通過系統建立起來的第一支球隊是02年齡段。
“都說搞青訓投入和產出不對等，但我們認為俱樂部終究還是要做，現在不做將來也要做，現在做了將來有產出，現在不做幾年之後還是要做，我們不能再走買人的路子，一定要紮實從8歲9歲的符合青訓規律的青訓開始做起”，黃盛華說。
在廣州建立青訓體系，這是富力主帥斯托伊科維奇給俱樂部整體規劃佈局下的一個工程，他希望俱樂部也能在本土建立青訓體系，而這個體系的目標是要與一隊實現“接軌”，統一技戰術風格，成為俱樂部的人才庫。
過去一年，羅宇彬的青訓部通過走訪國內外著名青訓地區，考察了各地的青訓模式，最終定下了富力廣州青訓的架構，“俱樂部定了一個大方向，以後富力的發展就是要打地面傳控，通過考察，我們發現其實用哪個國家地區的教材不重要，重要的是把青訓模式建立起來之後，教練有沒有發現問題的能力，能不能讓孩子們改正，朝著我們想要的方向去走，我們追求的是就是南派足球風格”。
“直營店”與“加盟店”進駐校園
青訓如服務行業 將家長和球員當“上帝”
通過前期的考察，羅宇彬發現，廣東青訓從不缺好苗子，但過去人才流失嚴重，主要因為好苗子在成年前早早被外省球隊挖走，但在成長過程中遭到排斥，因此成才率很低，“富力青訓的出發點就是，把廣州甚至廣東地區的優秀足球仔留下”。
目前在富力的梯隊球員中，有6成是廣州戶口，2成是廣東戶口，另2成是外省戶籍；9成球員都是土生土長的廣東人，只有1成是外地球員，而廣州青訓的體系中，所有孩子都是在廣州上學。
區別於校園足球，羅宇彬認為青訓體系是另一個概念，“校園足球講的是普及性問題，加強足球氛圍提高足球人口，我們追求的是競技足球人才，雖然不像一隊那麼追求成績，但專業化的訓練是必須的，而我們為孩子們提供的是一個優質的平臺，讓那些喜愛足球、有天賦的孩子們想繼續在足球項目有所作為，不一定非要去偉倫（體校），不一定耽誤學業”。
通過階段性的摸索，如今富力在校園建立起兩種“進駐模式”，一種是“直營店”，一種是“加盟店”，“直接合作的就是‘直營店’，我們派教練直接駐校，所謂‘加盟店’，就是跟我們合作的機構去找學校合作，這是間接合作，而這些機構必須要教練水平有保證，服務的學校有兩間以上我們才合作，‘加盟店’的目的在於，我們可以讓更多學校擁有優質教練資源，也為這些學校打開進入富力校隊的一個渠道”。目前與富力“直營”的學校有四間小學、四間初中、兩間高中以及一間大學，而“加盟”的合作機構則有十幾個。
富力廣州青訓體系建立的首支梯隊目前是以89中為班底的02梯隊，從去年開始，89中被視為學界冉冉升起的新勁旅。最小的梯隊是06梯隊。“我們的最小梯隊從10歲開始組隊，但實際上是9歲半就開始物色人選，到了孩子進入10歲的時候集結成隊，比如現在10歲的隊伍是07屆的，有14人，但這支隊裡混入一些08屆的，明年1月的時候，隨著我們從球探系統補充更多07球員，下一個梯隊就是以08屆為班底。”
羅宇彬說，梯隊的球員在於精而不在於多，“青少年球員有沒有天賦，通過球探系統一看就看得出來，我們希望能入選的一定是真的有潛力在這條道路上走得更遠的，而不是資質平庸的孩子，而球探系統還會在每個年齡段成隊之後持續為每個年齡段補充球員，以免錯過漏網之魚”。
富力在廣州建立青訓體系，難免存在競爭，與其競爭的不僅有同城對手恆大，還有其他足球俱樂部，羅宇彬直言，如今好苗子難求，因此青訓的重點在於服務，“我經常說，我們做青訓有點像服務行業，把家長和球員當作‘上帝’一樣，讓他們滿意，讓孩子們安心學習和訓練”。
日式青訓改變廣州青訓格局
總監喜熨斗勝史：5年後再談收穫
在富力的廣州青訓體系中，不得不提的一個人是青訓技術總監喜熨斗勝史，他將日本青訓體系移植至富力，從組建教練團隊到整體規劃，他都親力親為，“日本的青訓模式在20年前就已經很強，通過這樣的系統去尋找好球員、建立優秀球隊，我認為中國也需要這樣的體系，好的體系可以讓孩子們走得更遠”。
喜熨斗勝史去年從日本找來了9名青訓教練，他們來自日本職業球隊的網點學校，當中包括鹿島鹿角、橫濱水手、川崎前鋒，這些教練的選拔標準不在於名氣，而是要有傳達足球理念、有找問題解決問題的能力，另外還要有很強的適應外國環境的能力，這樣能有利於其長期在中國的校園中執教，“他們很勤奮，我曾經跟他們說過，如果我們日本團隊能把中國青訓搞好，那也是對亞洲足球的貢獻，我認為目前為止他們做得相當不錯”。
9名日籍教練，每人都帶著一名年輕的中國助手進駐校園，是對青年球員的培訓，也是在培養一批中國教練。在日本青訓體系中，孩子們每週的訓練時間在12-14小時左右，而目前廣州青訓的合作校園仍未能達到這個時間，“中國孩子學習壓力大，我們只能儘可能協調時間，向這個目標靠”，羅宇彬說。
日本青訓一大特點在於球隊多、比賽多，對此富力也充分利用俱樂部的資源，為孩子們安排更多的賽事，“現在我們能保證我們的孩子一週至少有一場比賽，而日本孩子的比賽比我們多太多，有時候他們一天都能打2-3場完成一個小組賽，在日本，一個像海珠區那麼大的小縣城，就能有30多支同一年齡的球隊，足球氛圍真的非常好，所以他們比賽很多，我們很努力為孩子創造條件，雖然還遠遠不夠”。
儘管在廣州建立日式青訓體系不容易，但喜熨斗勝史仍充滿期待，“青訓從來都是需要時間需要耐性的，不是一年半年，而是三年五年，我期待五年後看見他們成才，看見成果”。對於廣州青訓的目標，黃盛華提出“做好人、讀好書、踢好球”，“希望他們有機會挑戰中超，甚至踏足更高的歐洲賽場，當然，如果最終不能成為頂級聯賽球員，至少讀書和做人不能丟”。
混血“小黑”，心藏中國夢
“小時候我寫過一篇作文，我的夢想就是長大後代表富力踢中超，幫助中國隊參加世界盃”，在06梯隊與07梯隊的表演賽中，一名綽號叫“小黑”的球員身材高出同齡人一個頭，在場上用強大的身板和精湛的技術引起媒體和球迷的注意，他便是來自07梯隊的艾楚維，一名尼日利亞和中國的混血兒。
媽媽曾是中國的田徑運動員，爸爸是尼日利亞籍的足球愛好者，艾楚維擁有良好的運動“基因”，受父親影響目濡耳染，“小黑”愛上了足球。在接受媒體採訪時，小黑能說一口流利的中國話，“大家都喜歡叫我小黑，我喜歡陳志釗，我感覺自己身高和速度比同齡人要好一點”，作為一名中鋒，小黑加入富力07梯隊僅四個月時間，“我覺得現在我的技術和跑位意識比以前好多了”。
對於學習方面，艾楚維的媽媽介紹，孩子在加入富力之後學習成績變得更好，“他現在一個星期有三到四次訓練，因為知道學習的時間比其他孩子要少一點，所以平時學習就會更努力，現在成績在班裡也是上等”，小黑父母十分支持孩子踢球，“能不能實現夢想不重要，重要的是他為自己喜歡的目標努力過，對於這年齡段的孩子來說，富力的青訓體系是一個非常好的平臺，所以我們都非常支持孩子”。
來源：信息時報
作者：鄒甜