Q2綜藝覆盤：“綜N代”內容參差不齊，高口碑也難成爆款

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2019上半年已過，網絡綜藝在節目種類和數量上與傳統電視拉開差距。網綜憑藉大體量製作佔據明顯優勢，一線衛視綜藝內容參差不齊，整體表現平平。

儘管網綜優質內容品類多樣，但依舊尚未出現爆款產品。新偶像難以養成，音樂綜藝難以出圈，情感觀察類需要新鮮話題。整體來看，二季度的綜藝市場有以下幾個特點：

1.衛視“綜N代”進入調整期，《奔跑吧》、《極限挑戰》等王牌節目陣容換血，口碑下滑明顯。2.情感觀察類競爭依舊如火如荼，霸佔熒屏熱度不減，模式有了創新，題材上聚焦家庭關係、代際、親子等多重關係。3.偶像養成從Q1的愛奇藝、優酷轉為騰訊視頻，練習生資源逐漸耗盡恐難出圈，《明日之子3》捲土重來，偶像養成盡顯疲態。4.音樂綜藝加速原創，進一步細分說唱、樂隊、唱作、競演等多個領域，但難以打造爆款IP。5.整體節目類型多元，品類有所創新。星素結合碰撞新火花，達人類節目內容同質化現象需要警惕。

冷眼君整理Q2季度一線衛視及各大視頻網站的重點排播節目，和大家共同探討綜藝節目的發展路徑。

電視綜藝：

初步創新新模式綜N代盡顯頹勢

一線衛視在二季度爭顯各自優勢，節目模式尚有創新和突破，但整體表現不溫不火。北京衛視在現有資源上創新實驗類節目，江蘇衛視重點打造達人秀，浙江衛視、東方衛視綜N代迴歸卻難有亮眼表現，湖南衛視主打情感關係和生活體驗。

一、北京衛視二季度延續平臺特色和品牌優勢，“星素結合”探索節目創新路徑，具有實驗意義。

《嚮往的星居》是北京衛視對家裝節目的全新嘗試，邀請劉濤、婁藝瀟、吳昕、包文婧等12組明星作為“星居體驗官”，聯手設計師進行跨界合作以實現委託人的家裝改造需求。對比北京衛視已製作八季的《暖暖的新家》，此檔節目通過星素結合的方式最終實現同品類節目的迭代，對生活服務類節目的創新有一定借鑑意義。

《花樣中國》邀請張藝謀作為“藝術指導”發起青春藝術實驗，助力2022年冬奧會。選拔演員作為節目的主要敘事動力，被全程記錄。不拘泥於棚內舞臺，而是通過體驗、尋訪等方式展現多種藝術元素。基於真實人物、事件的紀實呈現，突破了傳統選秀節目模式。是北京衛視基於文化定位下融合經典與潮流的一檔實驗類節目。但看到節目連先導片都製作了三期的時候，冷眼君也就沒有繼續追下去的動力了。

二、江蘇衛視二季度面臨同題競爭壓力，堅持創意視角聚焦素人，達人秀節目重獲生命力

《百變達人》以“全球創意競演”為節目定位，旨在為全球達人提供原創中國舞臺。節目著重採用“百人共創”模式，強調浸入式體驗，編排設計突出層次感，在同類題材競爭中形成一定優勢。值得肯定的是，節目在升級製作的同時注重對達人背後價值的挖掘，在滿足視覺效果之上更體現了社會關照。

《大叔小館》是西瓜視頻自制出品的一檔互動生活體驗類真人秀，江蘇衛視作為主要播出平臺。以“大叔”為主要切入口，自然能為節目話題聚攏人氣。但從內容來看，以燒烤店為主要敘事場景的社交優勢並未發揮出來，經營也相對隨意。《大叔小館》最終未能逃脫美食經營的固有節目模式，製作上依舊缺乏嚴謹周密的邏輯思考。

三、浙江衛視綜N代難以領跑，高口碑爆款依舊缺席，節目模式亟待創新

《奔跑吧》作為浙江衛視的頭部綜藝，新一季嘉賓陣容上出現大規模調整。鄧超、陳赫、鹿晗、王祖藍退出“兄弟團”，朱亞文、王彥霖、黃旭熙、宋雨琦成為新成員。作為國民綜藝，《奔跑吧》收視熱度不減。但從播出情況來看，內容上缺少突破創新。如何獲得高口碑、打造新爆款依舊是浙江衛視接下來的重點思考方向。

《青春環遊記》類型上屬於明星旅行類綜藝，著重圍繞文化探索進行內容調整。一二線明星陣容給節目帶來一定熱度和流量，但節目模式有待完善。從目前播出的情況看，明星挑戰遊戲環節與歷史人文之間的聯繫有待加強，如果能從敘事角度立體展現文化魅力，可能會在Q2綜藝中有更出彩的表現。

四、東方衛視頭部綜藝口碑下滑，綜N代內容創作遭遇瓶頸。

王牌綜藝《極限挑戰》從明星到主創都進行了大換血，導演嚴敏的退出引發熱議。“男人幫”難聚首，飛行嘉賓反覆利用，內容的革新偏離了節目原有的核心要義。節目做到第五季，競技遊戲環節也難有新意，第一期播出後內容甚至被爆抄襲。綜N代口碑持續下滑，面臨內容創新的困境。此外《笑傲江湖》的出場也無聲無息，東方衛視Q2的表現整體來看並沒有達到預期水平。

五、湖南衛視在生活體驗、情感溝通之外，更強調節目的社會意義和娛樂導向性

頭部綜藝《嚮往的生活》播出到第三季依舊熱度不減，張子楓的加入重新構建了蘑菇屋“一家四口”的人物關係，不一樣的化學反應給節目帶來了驚喜感。但值得思量的是，藝人嘉賓往來匆匆，慢生活綜藝已然成了新人亮相的平臺，逐漸脫離了“慢生活”的主題。通過在湘西的走訪調研增加了節目的社會意義。

《我們的師父》所發掘的師徒關係，是國內綜藝節目尚未涉及的領域，開闢了師徒關係垂直品類的資源和素材。第二季度開播以來，主要與芒果TV的《少年可期》進行同題競爭。在展現年代際溝通的背後，《我們的師父》最終探討的文化傳承，展現了節目“正向娛樂”的創作理念，開創了綜藝節目新的價值觀表達方式。

全新臺綜《神奇的漢字》脫胎於《快樂大本營》的遊戲環節，最終演變成為全民漢字挑戰綜藝，體現了湖南衛視對創意內容的深挖。以漢字為核心，創新文化節目形態，邀請明星嘉賓參與增強節目互動性。通過趣味遊戲的設計寓教於樂，深化了綜藝節目的內涵，也貫徹了綜藝節目的人文關懷。

總體來看，二季度的電視綜藝打法不一，北京衛視、江蘇衛視、湖南衛視利用現有優勢求變求新，東方衛視、浙江衛視依賴綜N代破局。文化類、達人類創意節目在模式創新中有良好表現，而綜N代在內容創作上遭遇瓶頸，難以革新突圍。

網絡綜藝：

腰部力量崛起整體表現搶眼

第二季度的網綜市場憑藉精製作的優質內容，與電視綜藝迅速拉開差距。音樂綜藝以原創為核心，補齊樂隊、唱作等內容短板。情感觀察類熱度不減，萌娃拓寬題材。芒果TV、騰訊視頻順勢聚焦親友、婆媳、師徒、婚戀等多重關係，家庭代際、親友旅行題材的真人秀展現出網綜的新活力。

一、優酷二季度主打這就是系列，延續強勢IP，少而精贏得高口碑

從優酷2019年整體佈局來看，綜藝還是主打“這就是系列”的品牌效應。在品類上繼續開拓和細分內容，憑藉原創入局音樂綜藝領域。《這！就是街舞》第二季作為頭部綜藝，在Q2持續發力，播出過半豆瓣評分9.2分。節目深挖IP價值，以街舞為核心革新內容模式，打造了垂直內容領域的精品。為垂直類綜藝的發展開闢了新路徑。

二、愛奇藝開拓思維細分音綜，能否突圍仍具有不確定性。

《我是唱作人》、《中國新說唱2019》、《樂隊的夏天》、《唱給世界聽》，從唱作、說唱、樂隊、競演等多領域豐富了原創音樂節目內容形態。《樂隊的夏天》逐漸走入大眾視野，口碑持續走高，確有出圈可能性，但是否能成為長線IP，深度挖掘樂隊的價值，依舊有待市場的考驗。

除了音綜之外，愛奇藝在Q2涉足戀愛觀察類節目，也有效開發了偶像養成的資源。《喜歡你我也是》通過節目模式的創新，在眾多素人戀愛觀察類節目中脫穎而出，節目熱度和話題性高居不下。《UNINE蹦吧》成為愛奇藝完全意義上的第一檔團綜真人秀節目，功能性較強獲得粉絲高度認可，精良製作讓愛奇藝最終踏上團綜的正確軌道。

三、騰訊視頻品牌綜藝依舊維繫高熱度，腰部綜藝品類多元且有亮眼表現

騰訊憑藉在Q2的亮眼表現，搶佔了網綜頭部市場。縱觀騰訊的綜藝佈局，可以看到內容產出主要分為以下幾類：

首先頭部綜藝主打偶像養成。《創造營2019》作為騰訊第二季度的王牌之一，與Q1愛奇藝的《青春有你》、優酷《以團之名》展開拉鋸戰。多重話題在網絡引發熱議，內容賽制上卻缺乏足夠的創新。

新上線的《明日之子》第三季，革新賽制和節目模式，但是未見驚喜。大體量下的綜藝節目也暴露了偶像工業的缺陷和練習生資源的耗盡。“後選秀時代”的流量狂歡還能維持多久值得我們考慮。

其次，腰部綜藝品類多元，涵蓋品牌IP、職場真人秀、親友旅行真人秀等多個類型。《我和我的經紀人》、《我們是真正的朋友》話題性較高，《拜託了冰箱》第五季在嘉賓的選擇上更加關注獨居青年。環節的設計上加入新的巧思，看的出綜N代在節目製作上不斷找尋新的突破點。

第三，觀察類節目激增，婚戀關係之外萌娃成為新主題。從《女兒們的男朋友》、《親愛的！結婚吧》以及新上線的《心動的信號》可見，觀察類節目依舊是綜藝市場的主力類型。《我們長大了》繼續開發新領域，觀察類綜藝進入內容創作拐點。

第四，關注老年群體和女性議題，公益類節目體現社會格局。《忘不了餐廳》的播出引發社會對患有認知障礙症老年群體的關注，體現了綜藝節目的公益屬性和社會責任，平等視角下的溫情敘事展現了濃郁的人文關懷，最終收穫了豆瓣9.4分的高口碑。此外，騰訊視頻聯合新世相推出的《女人30+》，通過微綜藝形態聚焦女性力量和社會議題，精準輸出情感價值。