喜提歐洲盃、支持中國女足，不懂足球的馬雲對足球很上心

作者：龔進輝

繼去年11月喜提歐洲盃後，日前支付寶又與中國女足走到一起。只不過，與前者是商業贊助性質不同，後者完完全全是公益行為，不摻雜商業訴求，全力支持中國女足的發展。

螞蟻金服掌門人井賢棟宣佈，未來10年，支付寶將拿出10億來支持中國女足的發展，這是對中國女足最長情的陪伴。出資以支付寶公益基金會為主，馬雲公益基金和蔡崇信公益基金會為輔。

據悉，這10億元將主要用於4個方面：中國女足國家隊的訓練水平提升、女足球員傷病保障及退役轉型、女足技術發展及教練員培養、青少年女足運動推廣及發展。

值得注意的是，這是中國女足有史以來獲得的最大數額的贊助，卻並非商業贊助，不包含體育贊助中常見的各項商業權益，連女足球衣上都不會出現支付寶字樣。由於支付寶主動刪除了所有商業權益，支付寶與足協的《合作協議》越談越薄，一路從34頁縮減到15頁。

此前一晚，阿里董事局主席馬雲在杭州阿里總部宴請了全體中國女足隊員們，並和她們開心地玩起了顛球，落敗時怪鞋不行地也不行，就是不怪自己腳（球技）不行，逗笑了在場觀眾。

事實上，這並非馬雲首次與中國女足同框。去年8月的雅加達亞運會上，中國女足一球憾負日本隊獲得銀牌。賽後，馬雲專門去現場為姑娘們加油打氣，“你們踢得特別棒，歡迎大家到2022年杭州亞運會，我們會全力支持中國女足，繼續努力，女足加油！”

說起足球，國足連續多屆未闖進世界盃，一直是全中國人心中的痛，馬雲也感同身受。儘管完全不懂足球，是個十足的足球門外漢，但並不妨礙他關心足球的發展。

馬雲曾多次談及對足球改革的看法，比如他認為今天的足球要搞得再壞也很難，已經跌到谷底，是時候觸底反彈，所以搞好比較難、搞壞也比較難。同時，阿里在2014年6月入股恆大足球俱樂部，儘管馬雲自黑道“只是去搗亂的”，但實則為了探究足球的運營模式和問題所在。

我簡單梳理了下那些年馬雲談足球這項集體運動的經典語錄，你們感受下：

1、我投資恆大的樂趣不是恆大贏不贏，而是踹開門看看裡面發生了什麼事。我才發現足球原來是這樣，難怪搞不好。我需要把我的這些想法和王健林分享，王健林不需要錢，重要的是有人在說我們一起把它幹好，想一些不同的方法，做一些不同的手段。

2、雖然我對足球完全是門外漢，但是我要講幾句，我對足球的熱愛並不是熱愛足球運動，而是中國太需要足球這樣的團隊。我們中國所有的運動，單打獨鬥都非常好，乒乓球啊羽毛球啊，我們都搞得很好，但是合在一起都不行。我公司的那些80後90後的年輕人，他們的合作配合精神之差是讓人沮喪的，這是一種文化。所以王總（王健林）的難，不是制度方面的難，而是文化建設之難。

3、前段時間有人說我不懂足球，其實我不懂零售，也不懂互聯網，更不懂金融，但是可以做出的，我懂的是別人需要什麼，懂足球的中國人不亞於一千萬人，但是懂足球改革更重要，去想一下，我們生活在亞熱帶，種田我們是農民出身，農民是不需要跟邊上人配合來種田的，我們靠天的，西方一些北溫帶一帶，歐洲，它是遊牧民族，遊牧打獵需要配合的，我們一直缺乏配合的精神。

4、拿東西方文化進行對比，西方的文化是黑白分明的、是有對抗的，東方講究適應，所以我們的球到了禁區以後，一衝撞我們就完了，只要有網的事情我們都乾得很好，沒網的事情我們都不靈，網球、乒乓球、排球都搞得不錯，但是身體一衝撞我們就完了，因為我們從小的教育是不能跟別人吵架，其實衝撞何嘗不是一種解決問題的方法。如果我們不願意去衝撞，不願意去擔當，不願意去解決這些問題，永遠組織不出一支了不起的球隊起來。

5、東方人的團隊合作歷史上相對來講差一點。我們的作戰能力也差一點，西方打獵，遊牧民族為主，我參加以後才明白打獵，整個作戰能力，從打獵到後來搶奪，到今天發展成為足球的發展都很有道理，是團隊。我們國足連香港隊都踢不過，想想看就是有問題的。人家是11個人踢得像1個人一樣，我們是1個人踢得像11個人一樣。東西方文化還是有差異的。

6、東方講究迴避衝突，我小時候只要在外面打了架，不論我是否打贏，我爸都先把我打一頓再說，這是中國曆來以來教育的東西。而西方是講究衝突中解決問題，所以看足球，我覺得很有意思，我們的個人技術都很好，不講團隊，只講個人技術不錯，但是到了禁區的時候，進不去了，射不進，原因是我們怕衝突，一撞就退。中國的運動很有意思，我們的大球，球越大沖突性越強，小球就搞得很好，中間有一張網我們搞得更好。所以只要有規矩中國人還是做得不錯的，連排球都搞得很好。

縱觀馬雲歷次關於足球的觀點闡述，給我的直觀感受是揚長避短。他並沒有大談自己不擅長的如何踢球、如何教別人踢球，而是把自己創業近20年積累的企業管理心得嫁接到足球改革上，因為二者有相通之處，“團隊精神”、“團結”、“文化建設”等成為高頻詞彙。

中國足球當務之急是引入新的思維方式、理念，並在文化建設上有所突破。祝福中國足球越來越好！