軍校學員畢業後，為什麼必須到基層任職？

強軍之道，要在得人。排長崗位是幹部任職的起點、素質積累的基點、基層抓建的落點。為新排長儘快去“新”，讓他們快速融入基層生活、融入部隊工作、融入實戰化訓練，是各級黨委機關的重要職責。

​去“新”不是朝夕之功，需要從“小”呵護。毋庸諱言，離開校園走進軍營，剛參加工作的新排長身上或多或少有著這樣那樣的素質短板。他們不瞭解新裝備新戰法，他們不熟悉部隊運作機理，他們知兵不深……某種程度上，他們就像是小樹苗一樣，需要精心澆灌、修枝剪葉，基礎打紮實了才能茁壯成長。在此過程中，要防止和克服一分到連隊就“撒手不問不管”的“散養”模式，多一些手把手的傳幫帶，教會他們基層急需、任職必需的經驗和技能；多一些鼓勵和肯定，特別是當新排長遇到困難、做錯事情時能夠及時伸出援手，幫他們找原因、理思路、出點子，真正做到“扶上馬、送一程”。

去“新”不能嬌慣溺愛，需要淬火磨鍊。過去曾有一種現象：少數連隊主官擔心新排長能力不足、經驗不夠而犯錯，常常“一竿子捅到底”，“架空”他們，直接把急難險重任務佈置給班長，新排長則成了“帶車幹部”“補本幹部”。此舉自以為“保護”了新排長，實際上卻讓他們失去了一次次在實際工作中歷練的機會，遲滯了他們成長成才的腳步。要看到，“溫室裡長不出參天樹”。人才的成長往往是通過長年累月、日復一日的艱辛付出，心之所向、無問西東的默默堅守和不懈努力換來的，必經歷一個苦心志、勞筋骨、餓體膚、空其身的過程。千錘百煉出真金。各級應學會大膽放手，注重給新排長壓擔子、給任務，多讓他們在崗位實踐中摔打磨鍊，在攻堅克難中一步步淬火成鋼，不斷增強他們“自身硬氣、官兵服氣”的底氣。

去“新”更需從自身做起，永遠奮鬥不息。新排長懷揣著理想和激情踏入軍營，他們往往擁有許多對軍旅人生的思考，擁有改變現狀的衝動和主張。但是要看到，理想的實現、夢想的花開，都要靠自己的努力奮鬥來實現。天下之事，為之則難者亦易，不為則易者亦難。實現軍旅人生志向，關鍵在於強化執行力。千萬不能像老話講的那樣，“夜裡想著千條道，白天還照老道行”，而要堅持想到就要做到，從現在開始、從小事著手、從點滴做起，告別拖延，行動起來，勇於嘗試，緊抓快乾，把遠期規劃化為一個個“小目標”，養成善始善終、善作善成的好習慣，把小事做精緻，把大事做精彩，在不斷探索中積累經驗、砥礪信心，一步一個腳印踏踏實實向前邁進。

“東方欲曉，莫道君行早。”每一代年輕軍官都有自己的歷史際遇，而歷史只會眷顧堅定者。當新排長們在最好的年華遇上軍營，每一點努力都會見證成長，每一個凌晨都將迎來朝陽。祝願和期待身處軍營的每一位新排長，有夢就有遠方。