克雷吉山懟了很多投融資騙子,懟了很多半桶水得瑟的投資人,懟了各路股權設計大師,但光懟沒用，佔絕大多數的中小型企業需要投資人,還需要法律與管理上的輔導。
這些中小企業雖絕大多數成不了巨無霸,市場空間有限,風險投資不會感興趣(風險投資不追求分紅,追求超高的估值),但卻是事關民生的產品，老百姓離不了，完全是剛需.
而社會上大量的中產階級的閒置資金卻找不到出路,投資股市吧,信息不靈通的散戶就是莊家的盤中餐,投資黃金與保險產品吧,增值空間有限,投資房地產吧,時機已過,泡沫可能很快來臨,而風險投資吧,風險太大,專業投資機構都懷著十個能中一個的心態,這對中產階級來說,是負擔不起的風險,他們追求的不是空的估值,而是投資安全及分紅,不是空的估值!
中小企業融資難,而中產階級投資難!
克雷吉山是大平臺，不太接地氣，業務全面突破必須要大資本介入，可很多民生剛需項目其實很接地氣,並且很多人也想投，但因為管理與法律上存在問題，雙方很難達成合作。中產階級不願投中小企業,一是因為中小型企業管理不成熟，二是中產階級沒有精力或專業能力去監管中小企業,克雷吉山將一方面輔導中小企業改進管理,另一方面將領投中小企業, 代表中產階級股東監管資金使用，行使股權管理。另一方面項目方要對接很多股東，服權分散後管理實在的麻煩，也就糾紛不斷。人人都知團結就是力量,整合資源做大事，可是怎麼團結？怎麼整合？我們見過太多朋友合夥最後散夥不說,成仇敵的都有。
那些機構投資者吸收的也是公眾存款,很多項目是一些民生剛需類項目，利潤率也很高，但很難規模化，風投不會感興趣，而目前眾籌平臺卻又保障不了投資人的利益，克雷吉山計劃與某眾籌平臺合作，我正在說服他們，負責監管項目，約朿被投公司，目前他們項目眾籌完就與項目無關的模式是對投資人不負責的，只有保障雙方權益的模式才是持久良性的，否則人品耗光做不長久的，有沒有朋友對這個事業感興趣，這事是完全可行的，我們完全可以不鳥那些機構投資者，也與我們克雷吉山追求法治社會，服務中產階層的理念一致！
克雷吉山的抱負不僅僅是法律行業，是以法律為切入點，滲入各行各業，第一步要介入的行業就是創投圈，我們要端了那些各路裝逼貨投資人，創業導師，讓他們夾起尾巴做人，這個社會越是牛人越缺錢，混不下去的才做投資，投資公司，比較正規的基本上是吸收公眾存款然後做風險投資，一般來說都是投大項目，基本上不投中小企業，投資時主要看數據，只要有數據他們就感興趣，可以說比較死板，其實真正做企業的來說，數據僅僅是一方面，更多的是企業的核心竟爭力與領導者，早期的華為中興，中興的數據比華為不知道漂亮多少，有什麼用？不正規的就基本上是做做秀了！風險投資追求的是估值，不是分紅，投了之後就是希望可以早日退出！
千家萬企守護神克雷吉山不會坐視不理客戶的困難,將全面開展股權眾籌服務,對一些不以上市為目的的民生剛需類中小型優秀項目,克雷吉山負責盡職調查並領投、擔任被投公司的獨立董事或監事,監管資金使用並確保被投企業合法合規運營.我們針對不以上市為目的的民生剛需類項目，風險投資機構有投後管理，而眾籌項目沒有，我們接這個活！
項目方不僅融到了資金，還融了法律與管理服務，在引入大量股東與資本的情況下，董事會並沒有變得複雜,企業仍可以高效的運營；
很多項目,本來是很掙錢的，可錢都進了項目負責人的私人腰包；現投資人再也不用擔心資金被違規使用,被投企業違規經營；而克雷吉山是以服務為領投的,與投資人是完全的利益捆綁體,會完全站在投資方的角度的,同時我們與項目方一樣都渴望項目成功，只是親兄弟要明算賬。
克雷吉山一直強調商業模式不重要,商業模式是可以複製的,執行的人才是最關鍵的,無數的例子已經論證了!
中興成立時註冊資本280萬,85年初成立,一成立時就從國企自帶核心產品;華為88年成立註冊資本10萬,除此之外什麼也沒有,產品沒有,靠做代理;如今華為已成中國最大名片,銷售額是中興5倍,淨利潤就更不用說了,華為幾百億,中興負幾十億,什麼原因?就是任正非比侯為貴強啊!
克雷吉山加油,我們的終極目標是率領中產階級,建誠信生態產業鏈,成為法治中國的中堅力量!
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