“我創辦小米的初衷，就是要改變國貨被人看作‘廉價劣質產品’的局面。”2018年11月初，參加民營企業座談會後，雷軍談及感悟時如是說。
改革開放40年來，中國互聯網野蠻生長，催生出整個中國新一代消費群體，（投黑馬Tou.vc專注於文創領域的眾籌平臺）也為企業拓展了巨大的發展空間。到作為一名互聯網老將，雷軍嗅覺靈敏，他帶領金山奮戰八年上市，而後踩著移動互聯網風口，於2010年創立小米。
小米的出現，給中國手機市場帶來一場技術革命。
雷軍在投資人生涯中摸索出互聯網模式，決心打破手機行業傳統，用互聯網方式來做手機。他召集團隊，不急著做手機，而是首先發布手機操作系統MIUI。研發過程中，團隊會定期根據用戶反饋更新版本，上線之前就已積累大量“米粉”。
彼時，被山寨機圍繞的國內用戶認識到，低價也能享受科技。雷軍不止一次向公眾強調，不要只看到小米的高性價比，而忽視其背後的互聯網思維。互聯網思維即把用戶放在第一，把產品做到極致，雷軍用七字總結：“專注、極致、口碑、快。”
小米一騎絕塵，原本坐守硬件生意的傳統手機廠商，在恐慌中開始艱難轉型，誰也不願在未來掉隊。
當國內手機市場逐漸飽和，增量市場變為換機市場，華為、OPPO、vivo等廠商勢頭正勁，手機戰場開始“近身肉搏”。雷軍帶著小米停下狂奔的腳步，風口之下，逐步接地氣。
2012年，曾任兩屆海淀區政協委員的雷軍，當選北京市人大代表，一年之後，他當選全國人民代表大會代表。2017年9月，雷軍與劉強東、齊向東一同當選北京工商聯副主席。當年11月，雷軍當選全國工商聯副主席。
作為全國人大代表，雷軍多次在兩會上建議修訂《公司法》。“我希望繼續推動修訂《公司法》，解決《公司法》的幾個硬骨頭的問題，改善創業環境。”
互聯網新經濟倒推資本市場修改遊戲規則。4月30日，港交所開放“同股不同權”公司上市，香港交易所集團行政總裁李小加形容這是“香港市場近25年來最重大”、“最具爭議的”改革。
帶著互聯網基因的小米集團決定第一個吃螃蟹。2018年7月，小米上市。
然而，四個多月過去，港交所的敲鑼歡呼歸於平淡，喧囂之下，是股價低迷的現實。11月7日，曾放言讓投資人賺一倍的雷軍，終於在烏鎮吐露心聲：“再等兩三年上市會更好”。
2018年第三季度，小米財報顯示，海外營收佔總收入的44%，隨著小米之家和生態鏈產品出海，（投黑馬Tou.vc專注於文創領域的眾籌平臺）海外紅利還在繼續增加。然而同期，小米手機銷量在國內市場僅排名第四。
“我們前面三個都是極為強大的同行，怎樣能在未來勝出，小米還要保持持續創新。”雷軍再次預示，“AI+IoT”是未來的風口，這將成為小米的核心戰略之一。
2018年的小米“雙十一”之戰，不再是手機的專場，小米的數據統計囊括了手機、生態鏈產品，網友戲稱“百貨店”。同時，小米首次嘗試了線上線下互動，推動新零售。
“價錢背後本質是效率，你的效率高，你就能用電商的成本、電商的價錢，做線下的生意。”雷軍這樣描繪新零售思路。
在上市之前，雷軍就不斷強調小米的“硬件+互聯網+新零售”業務組合，這能否在“AI+IoT”風口讓小米真正成為互聯網公司，還需拭目以待。
（文章來源於：中國企業家雜誌摘編）