什麼叫大數據？什麼叫O2O?什麼叫藍海？什麼叫紅海？什麼叫互聯網思維？什麼叫眾籌？接下來一個段子統統告訴你，就是這麼簡單粗暴！
什麼叫大數據？什麼叫O2O?什麼叫藍海？什麼叫紅海？什麼叫互聯網思維？什麼叫眾籌？接下來一個段子統統告訴你！
什麼叫眾籌
天冷了，想吃火鍋，又懶得出去，咋辦呢？首先邀請5個人，給第1個打電話：“順路買點菜來，就差蔬菜了。”接著給第2個：“順路買點羊肉，就差肉了。” 然後第3個：“順路買點凍豆腐與各種丸子啥的，就差這個了。”之後第4個：“就差酒了。”最後第5個：“火鍋底料不夠了，帶點來。”然後，掛電話燒鍋水坐等……
什麼叫大數據
某必勝客店的電話鈴響了，客服人員拿起電話。
客服：必勝客。您好，請問有什麼需要我為您服務？
顧客：你好，我想要一份……
客服：先生，煩請先把您的會員卡號告訴我。
顧客：16846146***。
客服：陳先生，您好！您是住在泉州路一號12樓1205室，您家電話是2646****，您公司電話是4666****，您的手機是1391234****。請問您想用哪一個電話付費？
顧客：你怎麼會知道我所有的電話號碼？
客服：陳先生，因為我們聯機到CRM系統。
顧客：我想要一個海鮮比薩……
客服：陳先生，海鮮比薩不適合您。
顧客：為什麼？
客服：根據您的醫療記錄，你的血壓和膽固醇都偏高。
顧客：那你們有什麼可以推薦的？
客服：您可以試試我們的低脂健康比薩。
顧客：你怎麼知道我會喜歡吃這種的？
客服：您上星期一在國家圖書館借了一本《低脂健康食譜》。
顧客：好，那我要一個家庭特大號比薩，要付多少錢？
客服：99元，這個足夠您一家六口吃了，但您母親應該少吃，她上個月剛剛做了心臟搭橋手術，還處在恢復期。
顧客：那可以刷卡嗎？
客服：陳先生，對不起。請您付現款，因為您的信用卡已經刷爆了，您現在還欠銀行4807元，而且還不包括房貸利息。
顧客：那我先去附近的提款機提款。
客服：陳先生，根據您的記錄，您已經超過今日提款限額。
顧客：算了，你們直接把比薩送我家吧，家裡有現金，你們多久會送到？
客服：大約30分鐘，如果您不想等，可以自己騎車來。
顧客：為什麼？
客服：根據我們CRM全球定位系統的車輛行駛自動跟蹤系統記錄，您登記有一輛車號為SB-748的摩托車，而目前您正在解放路東段華聯商場右側騎著這輛摩托車。
顧客:當即暈倒......
什麼叫O2O
O大款以每月20000的價格包養女大學生B，B女生竟每月從包養費中拿出10000包養適齡男學生C（B2C），C男覺得不平衡，每月花5000包養起o小女生，o小女生髮現自己是這條生物鏈的最底端後，很不爽，直接微信了O大款，於是兩人踢了B和C（砍掉中間），直接交易，每月8000，（O2O模式互聯網思維核心就是：幹掉中介）
什麼叫藍海
昨天在香格里拉門口停車，看見一個車位，這時有輛邁巴赫要停進車位，我走上前敲了敲他玻璃，甩出去一百塊錢對他說：”這個車位我看中了，你去別的地方停！” 他覺得我小看他了，衝我臉上甩來十幾張一百的叫我滾一邊兒去，後來，我又如法炮製…媽呀，一晚上我竟然賺了兩萬多。
什麼叫紅海
我把自己的賺錢經歷發到網上了，大家都在轉發，一下子有許多人都想學習我，如法炮製，這時候，滿大街都是手持一百元錢的人，他們都在找尋找車位的豪車。
什麼叫互聯網思維
看到這麼多人拿著一百元在街上轉悠，我知道自己的機會來了：於是，我租一輛豪華邁巴赫車開到大街上，衝著這些手持一百元等豪車的人開過去，這時候，誰遞過來一百元要我讓車位，我就直接收下他的一百元.......不說了，又一個手拿一百的人過來了。
所以說 思維的重要性！你不得不知道的事： 未來五年，天下大變！
發生在身邊的變化：
第一、當摩托羅拉還沉醉在V8088的時候，不知道諾基亞已迎頭趕上。
第二、當諾基亞還注重低端機市場時，喬布斯的蘋果已經潛入。
第三、當蘋果成為街機的時候，三星已經傲視天下。
第四、當中國移動沾沾自喜為中國最大的通訊商時，渾然不覺微信客戶已突破4個億。
第五、當中國銀行業賺的盆滿缽滿高歌猛進時，阿里巴巴已經推出網絡虛擬信用卡。
第六、當很多人還在想租個門面房開個小生意時，光棍節一天中國互聯網上創造天價成交額。
不要說停止學習，就是慢一點都有可能被淘汰出局。
未來十年拼什麼？
答：整～借～學～變
一：整；資源整合！
你能整合多少資源，多少渠道，你將來就會得到多少財富！
二：借；造船過河不如借船過河。
趨勢，無法阻擋；
抉擇，要有智慧！
三：學；今天的企業家，贏在學習，勝在改變！
柯達、諾基亞、李寧、索尼都輸在了不學習、不改變。
古人云：富不學富不長，窮不學窮不盡！
四：變；要想改變口袋，先要改變腦袋！
這個社會一直在淘汰有學歷的人，但是不會淘汰有學習力願意改變的人！
讀萬卷書不如行萬里路，
行萬里路不如閱人無數，
閱人無數不如名師指路，
名師指路不如重疊成功人的腳步！
面對挑戰我該怎麼辦？
馬雲說：不要等到明天，明天太遙遠，今天就行動.
第一、改變一種行為不要拖到明天，否則它會變成你的習慣。
第二、拒絕一份誘惑不要拖到明天，否則它會造成你的傷害。
第三、抓住一次機會不要拖到明天，否則失去了就不會再來。
第四、不要讓今天的行動拖到明天，否則它無法帶來精彩。
第五、不要把今天的幸福拖到明天，否則它將一去不復返。
第六、不要把機會拖到明天，因機會是唯一的你還要等到明天
第七、品牌的98%是文化，矛盾的98%來自誤會，資源的98%是靠整合。
“趨勢就像一匹馬，如果在馬後面追，你永遠都追不上，你只有騎在馬上面，才能和馬一樣的快，這就叫馬上成功！”
記住:
1、不是因為有了希望才堅持,而是因為堅持才有了希望!
2、不是因為有了機會才爭取,而是因為爭取了才有機會!
3、不是因為會了才去做,而是因為做了才能會!
4、不是因為成長了才去承擔,而是因為承擔了才會成長!
5、不是因為擁有了才付出，而是因為付出了才擁有!
6、不是因為突破了才挑戰，而是因為挑戰了才突破!
7、不是因為成功了才成長，而是因為成長了才成功!
8、不是因為有了領導力才懂得配合，而是因為懂得配合了才有領導力!
9、不是因為有了收穫才去感恩,而是因為去感恩了才有收穫!
10、不是因為有了錢才去學習,而是因為學習了才有了錢!
11、不是因為有了市場才去開拓，而是因為開拓才有了市場!
12、不是你有了條件才能成功，而是你想成功才創造了條件!
延伸閱讀
在這個跨界打劫、迅速迭代的時代，你永遠不知道你的對手從哪冒出來！時代拋棄你時，連一聲再見都不會說。
我們面對的是一個越來越複雜和動盪的世界；
沒有一種商業模式是長存的；
沒有一種競爭力是永恆的；
沒有一種資產是穩固的；
作為一個企業的老闆或者合夥人你有沒有想過
資本經濟時代的股權；
中國股權投資時代已經來臨，正是中小型企業進入資本市場的最佳時機！
中國中小企業的平均壽命僅2.5年，集團企業的平均壽命僅7-8年。不僅企業的生命週期短，能做強做大的企業更是廖廖無幾。企業做不長、做不大的根源當然很多，但核心根源卻只有一個——企業的股權出了問題！
真格基金創始人提出：合夥人的重要性超過了商業模式和行業選擇，比你是否處於風口上更重要。
企業的死亡不是死於外部的競爭，而是死於企業內耗。
中國有句老話，生意好做，夥計難擱。
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