導語：常聽打工的朋友們講，我們老闆說活不算數，不要相信老闆。老闆許諾的啥事兌現了？老闆的話你就聽著是了，千萬不要當真。如果你相信了，你就是拿雞毛當令箭的白痴。為什麼會這樣？
無論是多麼優秀的或是有極高人格魅力的老闆，或多或少都會有類似說話不算數的時候。大部分的情況是老闆因忘記了許諾，有相當一部分是老闆底下辦事的人執行不力所致，然而有些卻不是。
網友飛人自述，他原來的那個廠，老闆親自在月會上說為了鼓勵老職員，做滿三年以上老員工會有300塊錢的年職獎金，還打了公告，以此類推4年400百，10年封頂1000塊錢，15年的也是1000塊。
大家高興好一陣子，想說過年回家有個路費了，結果到年底給你來一個今年效益不好，沒賺到錢一毛沒有。預計一年也就3---4萬塊左右不給，結果現在廠倒閉了。
網友自述圖片
還有一個網友自述，之前在一個電機廠過年加班。本來都想回家過年的，最後也是被老闆忽悠了。工資倒是沒少給，就是過完年把我們都開了。
其實在一些家族公司，小作坊經常會發生這種事情，老闆不守信用說好的承諾不兌現。這種做法會讓一些為公司奉獻、肯幹的員工寒心，人心不穩怎麼能夠把公司做好呢？
一個公司要想發展起來，除了資金和技術之外，就是人了。所謂人聚財聚，人才散財散，一個公司連人才都沒有，誰去為公司出謀劃策呢？工作誰去做？產品誰去銷售呢？
這些公司就是典型的老樹公司，老闆的格局都不大，所以不管成立多久公司都發展不起來，或者是發展緩慢。
其次這麼對待員工，就算他們辭職了或者是把他們開除，就沒有後患了嗎？員工在不理智的情況下散播公司的不利言辭，招工或許難上加難。就算招到新員工，入職後瞭解到這些事估計也做不久。
不管是做老闆還是做員工，說話算話是一個人的誠信問題。作為老闆要是做不到就不要亂承諾，說話不算話確實容易寒員工的心。公司是你一個人的沒錯，但是要想公司發展壯大絕不是靠你一個人的力量，還要靠員工的力量。
別把員工當傻子，很多時候老闆怎麼對待員工，員工就怎麼對待你。
你在職場中，你老闆還做過什麼事情讓你寒心呢？
歡迎關注我的頭條號：小何說，每天分享我的職場經歷、銷售技巧和心得、創業感悟。
往期精彩的銷售技巧和職場經驗分享：