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O(∩_∩)O哈哈~
大概有人看到這裡時，一定火大了：我屮艸芔茻，勞資一跳槽，工資一萬五****
但是且慢，客官請實際分析問題：
你為何跳槽？
新公司為何需要你？
你能給新公司帶來什麼？抑或你為何在以前公司待不下去。
你為何跳槽
這個問題，我敢說作為剛畢業幾年的小白來說，最直接的是：這份工作不是我想要的；工資低；沒有發展前景。。。。
這裡有兩個問題
一是小白很容易滿足自己的技能，覺得OK了，工作沒挑戰性。這個和學校不同，公司工作不可能永遠都是心驚肉跳，複習趕考的，這很容易給他們帶來睏意。
二是小白的心理協調能力很差，很容易陷入已不如人，滿懷抱負卻難遇知音。
這時，大家最直白的做法：辭職。
說跳槽其實已經很委婉了，很多小白更多是辭職：勞資炒了老闆
2.新公司為何需要新人
一家公司為什麼要招新人？
事實上，除了大公司“年度校招”之外，願意招新人的公司不多，大部分公司寧願高價用有經驗的員工，也不願意底薪招新人。
還是那個老道理，工作三年以內，你拿到的薪水高於你對公司的貢獻，就算是底薪，其實大部分新人也不值這個錢。
有人不服氣，我也是拼死拼活的幹，那些職場老人也沒我賣力，為什麼我就不值錢？
舉個栗子，當策劃總監的，一般資深文案寫的稿子，討論修改一兩次就能過，但新文案寫的，至少要開班修改三次以上。
這說明兩件事：
第一、新人的工作效率是資深員工的三分之一；
第二、佔管理者的時間去帶人：我的薪水是他們的十倍，意味著，假如我每天付出半小時教他，就要抵他五個小時的薪水。
如果三年以上的資深文案值一萬的話，其實新人只值2千，但二千元的工資，就算到了十八線城市也活不下去，所以如果你給他們底薪4000的話，意味著每人每月公司要倒貼2000。
為什麼仍然有公司願意招新人呢？
招新人，通常有兩個原因：
原因一：任何一家公司總有一些低技術含量的、操作性的、重複勞動的職位，需要新人來做，不用新人用有經驗的人，就更虧了。
原因二：新人是一張白紙，非常適合灌輸企業文化。所以，大公司經營再不好，也要留出一定的用人名額給應屆畢業生。現在用新人虧，一旦教調出來，不但能為公司賺錢，更因為被特定的公司文化洗過腦，跳槽率低於半路招進來的員工。
這就是公司文化很強大的大公司一定要校招的原因。
但這有個前提，願意招新人，是因為希望培養有自己公司氣質的人才，那些畢業沒幾年，總是跳來跳去的“新人”，就算培養出來，將來也留不住，肯定不在考慮之列。
那麼剩下來的招新人的機會，就只剩下“原因一”了，公司的目的就是為了壓低人力成本，這就是為什麼三年之內的員工薪水越跳越虧的道理。
所以根據這兩個原因，能推理出“新人薪水越跳越高”的幾種特例：
例外一：某些特殊的職位，成熟期很短，可能工作一年以上就算“資深”了；
例外二：某些職位的市場行情發生變化，但公司內部加薪有限，一旦跳槽，就能隨行就市；
例外三：銷售一類靠提成的職位。
3.你還想走嗎
你也許注意到了一個問題，那是不是說，工作三年以上，如果還呆在原公司，你實際拿到的薪水就會低於你對公司的貢獻呢？
沒錯。三年之上，你一定要多跳幾次槽，每次跳槽的漲薪，一定高於你在原公司的加薪幅度。
可見，三年之內，是職業生涯的潛伏期——能力增長很快，但薪水增長不快，這是新人特殊的起薪結構造成的。
所以，新人要有長遠的眼光，不要被暫時的委屈、眼前的蠅頭小利所誘惑。
就像一句投資諺語：橫著有多長，豎著就有多高。
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