洛陽作為河南省的副中心城市，可以說未來的發展潛力很大，但是因為距離省會鄭州過於近的原因，洛陽的很多人口包括產業等不可避免的被鄭州虹吸。那麼洛陽面對這樣的情況該如何做才行呢？藉此機會簡單談談我的觀察。

洛陽的人口流出方向主力不是鄭州，未來或許會是鄭州

根據2018年的數據顯示，2018年末洛陽總人口713.67萬人，常住人口688.85萬人，也就是說洛陽常年在外的人口總數在24.82萬左右。雖然說洛陽2018年的人口有6.5萬的迴流，洛陽市區的常住人口也有了大幅度的增加，但是目前常住人口也僅僅是在224.93萬人。可以說距離300萬這樣的人口指標還是有很大距離的。

洛陽龍門

第一、洛陽人口的流出的流向不單單是鄭州一個城市，大多流向了經濟發達地區。對鄭州人口流入情況所瞭解的朋友應該知道，河南省內人口流入鄭州最多的地區是南陽、周口、商丘等，洛陽人口流入鄭州的比重並不大，大多數洛陽的人口流向集中在長三角、珠三角和北京、天津等發達地區和城市。這樣的事實也就說明了，洛陽要想吸引人口迴流必須在自身的產業和經濟方面下功夫。

第二、產業和經濟發展一般是導致洛陽總是被虹吸的主因。很多洛陽本地的朋友都知道，洛陽在建國初期底蘊並不比鄭州弱，甚至在某些重工業方面比鄭州還要強。洛陽從2000年之後開始與鄭州的差距越來越大的根本，還是在於自身的產業轉型不成功導致的，尤其是一大批國有重工企業改制不順利。而鄭州自身利用政策和資源優勢大力發展，尤其是縣城經濟發展尤其火熱，這才使得兩座城市之間的差距越來越大。如今兩個城市下轄縣城的差距不是一般的大，鄭州所轄縣城基本都是全國百強縣，而洛陽除去偃師外，其餘大多在貧困縣附近掙扎。

洛玻集團

第三、洛陽本身並不缺乏政策，打鐵還需自身硬。洛陽本身的資源優勢和產業優勢是最具備成為河南省第二核心的，而且從歷年的河南省的政策支持上來看，洛陽獲得扶持並不比鄭州弱。就拿近兩年的國家級政策為例，河南省自貿區就有洛陽一份；而且在主要領導任命上，洛陽與鄭州都是平級的（省內就只有鄭州和洛陽一把手為副省級，省委常委）。可惜的是洛陽一直在迷失沒有找到自己的路子。

洛陽要想不被鄭州這樣的城市虹吸，需要做的太多

第一、心態上要認清自己，找到不足，發憤圖強。經常在評論區看到這樣的言論，洛陽是幾朝古都，工業如何發達，鄭州搶佔了洛陽好多資源等等。其實說白了這些都是一些沒有用的言論，沒有人會為洛陽鳴不平。洛陽如今還算是河南省第二大城市，但是說句實在話這個第二並不穩妥，周邊的許昌、新鄉、焦作等都大有取而代之的態勢。所以，從思想上認準自己的位置很重要。

洛陽一拖大門

第二、洛陽的短板在幾乎所有的產業大而不強，學會集中精力做好一件事很重要。以工業為例，洛陽的工業基礎是不錯，但是如今拿的出手的企業大多是名氣不小，業績很差。比如：洛玻集團、洛軸等企業名氣不小，提出來誰都知道，但是一問市場份額就差的一踏糊塗。包括第三產業也是這樣，以旅遊業為例，按照道理來說洛陽的旅遊資源應該遠遠優於鄭州的，但是旅遊收入卻低於鄭州。2018年洛陽旅遊總收入1148.43億元，鄭州為1387.4億元；這就說明問題了一個問題，洛陽必須有集中去做好一件事，起碼目前來看洛陽沒有把所有產業做好的實力。洛陽GDP增速能否保持高速增長？關鍵要看這幾點

第三、營商氛圍很重要，大力服務好民營企業是根本。有幸去過幾次洛陽辦理過公事，親身體會太難、太複雜。一個小小的辦事員能夠把你給為難死，甚至有跟洛陽的朋友聊天經常聽到逢年過節，各個部門來收取好處費的事情。這樣的營商環境是很難吸引大量的投資的，其實在周邊就有很好的例子，許昌被譽為民營企業的搖籃。作為國有企業比重比較高的洛陽，太需要向許昌這樣的民營企業聚集的城市學習了，為民營企業營造優質的營商環境才是根本。

洛陽有一手的好牌

第四、學會尊重人才，避免人才流失。我身邊的例子，一位河南科技大學機械專業畢業的本科生，在洛陽某國有企業的待遇一個月3000元，如果扣除了五險一金後到手2000多。這樣的待遇如何留得住人才？或許這幾年待遇會稍微好點，但是相比於鄭州來說還是差點。起碼鄭州在2017年開始已經對於在鄭州工作的畢業生髮放住房補貼了，請問如果是你，你會選擇哪裡？

綜上，洛陽這幾年經濟雖然有所發展，但是就像很多朋友講的一樣，大多數體現在的還是房價上。目前來看洛陽的房價幾乎與鄭州相差不大，如果說房價優勢都沒有了，我相信越來越多的朋友會選擇離開洛陽來到鄭州，尤其是對於在洛陽就讀大學的畢業生來說。各位覺得呢？歡迎關心房產和經濟的朋友積極留言、點贊、關注、轉評哦。