在硅谷互聯網時代，扎克伯格是所有兄弟文化的模範人物。穿著連帽衫、人字拖，在他20多歲時就被放在聚光燈下，隨著他聲名鵲起，與之而來的還有我們不太瞭解的有毒文化元素：公司內部玩法快速、規則寬鬆、缺乏忠誠度（ 或涉及女性和少數民族），以及定義硅谷的“快速發展，打破常規”的口號。
不管出於何種目的或意圖，扎克伯格也可以說是特拉維斯路卡蘭尼克——擁有聰明頭腦，可以說最好是在邊線防守而不是在前線衝鋒陷陣。
兩人相似之處無處不在。 兩人都面臨公關災難和法律問題;都被指控盜竊知識產權;都受到媒體抨擊，當前科技氣氛的一切都是錯誤的。 這並不是每個公司都值得重犯的錯誤，但足以說明——他們看起來非常相似。
唯一缺少的是一部電影，用來詳細描述了卡蘭尼克的名聲大噪。 或者，接受薩拉路拉西來的採訪是一件痛苦尷尬的事。
扎克伯格，像許多接近億萬富豪一樣，將自己歸類為上帝的複合體——Facebook的高管們——管理公司就好像增長最重要的事一樣。 沒有任何東西阻礙他的前路，在追求世界統治的時候，他通過玩弄我們情感來展示我們、嘲笑我們的情緒、歪曲政府監管，並試圖通過下作的公關活動來詆譭谷歌。
馬克路扎克伯格不是一個“好”人。 Facebook不是一個“好”公司。
如今，人們可以隨意爭辯這兩個陳述的真實性。
但是你也可以輕而易舉的反駁。有關是扎克伯格的事情：他或許會很擅長說服我們，他做得很好，或者他實際上是這樣的。哪個是真的？你的猜測和我一樣好，但是一個明顯缺乏瘋狂的男孩做標杆，更加註重把世界變成更美好的地方似乎表明自我完善。
這不是一夜之間。事實上，扎克伯格並沒有讓自己周圍環繞適當的人，根本就沒有發生過。像比爾路蓋茨、謝里爾路桑德伯格和史蒂夫路喬布斯這樣的硅谷偶像是扎克伯格早期的救贖。
沒有他們，你得想想我們今天會不會說出一個不同的故事。
在這段時間裡，扎克伯格也開始擔負起責任。他公開宣佈未來的目標，並承認他以前的許多錯誤。他刷上了自己的人才技巧，把自己擺在前面和中鋒的位置，這是他以前從來不習慣面臨的一個焦點。他結婚了，有一個孩子，一直在繼續設定更加遙遠的目標，成為他新的痴迷：改善世界。
當你估計有630億美元時，你還會做什麼？
扎克伯格的選擇是，捐出去。
對於卡蘭尼克來說——至少到目前為止——這個故事還可以有一個不同的結局。而扎克伯格受到廣泛的尊重，併成為歷史上最偉大的科技CEO之一，卡蘭尼克經過多年的管理不善，在董事會壓力之下，黯然離開了公司。
但是，如果扎克伯格向我們展示了什麼，那就是：即使是卡蘭尼克，總有一條救贖之路。
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