我們不需要考慮自己能走多快，只要知道自己在不斷向前就行。——俞敏洪

在你的人生中有沒有那麼一刻，覺得快要崩潰了？

充滿未知的未來，沒有盡頭的工作，隨時要面對突如其來的意外……哪怕是那些常人看起來似乎功成名就無憂無慮的人，也都是曾在崩潰的邊緣，被命運推著向前的人。

今天要說的這個人是——俞敏洪。

90年代初期俞敏洪在課堂上

俞敏洪，新東方創始人，培訓教育行業的領軍人物。他有很多的頭銜，也有很多的勵志名言，經常在演講中說起他和“新東方”的勵志故事。近年來，也因為一些言行，引起了不少爭議。

但是關於俞敏洪生活的細節，創業的細節，很難用隻言片語來講述。更別說他曾經歷過很多孤獨和撐不下去的時候，在他的故事裡，我們看到的是一個真實的個人，如何在命運的激流裡漂游。

從北大的退出 成就了新東方

俞敏洪二十七八歲的時候就成為了北大的老師。在很多人看來，這都是一份令人羨慕的工作，其實當時俞敏洪也很想留在北大，但同時，他也想出國留學。

他的原計劃是出國留學深造之後再回來繼續教書，但生活哪有那麼順利的事情，他出國留學的這個夢想，從一開始就困難重重。

1980年俞敏洪剛到北大讀書，那個時候，出國留學還是一件不常見的事情，到了1982年，陸續開始有一些學生北大畢業後出國留學，老師也鼓勵同學參加托福考試，但能夠出國留學的，還是少數。

到1986年，開始出現了“出國熱”，那時的俞敏洪已經成為北大老師，他的身邊開始有很多出國深造的朋友。

“如果我一直留在北大教書，不出國深造的話，那麼我將在未來的世界失去機會。”

這是俞敏洪當時的想法， 也是當時很多出國的人的普遍想法。

而對於他來說出國留學最大的困難就是錢。

在北大教書的工資，是遠遠不夠的，於是他只能爭取獎學金，但是由於一些特殊原因，他錯過了獎學金的發放時間。

此時俞敏洪意識到，想去美國留學，只能靠自己賺錢了。

他一邊在北大繼續教書，一邊選擇參與一些培訓機構的託福、GRE課程的教學工作，每月在培訓機構兼職收入差不多是他在北大的十倍。

中關村禮堂”時期，俞敏洪每次課後，都會被學員團團圍住，為他們解惑答疑。

這給了他一個啟示：參加培訓班能賺錢。既然這樣，還不如自己開一個培訓班來錢更快，於是他就在北大成立了一個託福培訓班。

但是他沒有證照，當時他也不知道到哪裡去辦證照，雖然藉著北大的名聲和學生的幫助，他的培訓班辦起來了，也招收到了一些學生，卻也引來了北大領導的指責——因為北大本身是有託福培訓班的，他相當於搶了北大的生源。後來甚至和學校領導發生爭執，被記過處分。

這個記過處分是導致俞敏洪做出影響一生選擇的重要因素。

因為被記過，他無法享受北大教師的分房、出國進修等福利待遇。與其在北大過的不如意，不如自己主動離開再出去開班。

新東方便從這裡開始。

1993年11月16日，在中關村二小一間不足10平方米的教室裡，第一所新東方學校——北京新東方學校誕生。

這是俞敏洪的從0到1，充滿了命運的反轉，也充滿了悲情主義色彩。

因為想要留學——去培訓機構兼職賺錢——兼職收入高萌生了開培訓班的想法——在北大開了培訓班——私開培訓班，被處分——北大這份工作開始變得不如意——離開北大。

每一步的選擇都影響了未來的命運軌跡，所以每一個選擇和決定也都顯得十分重要。

對於俞敏洪如此，對於很多人也是如此。

上市敲鐘有多喜悅 下一刻就有多寞落

新東方在紐約敲鐘那天是2006年9月7日。

9月7日早上9點，俞敏洪登上了紐交所的敲鐘臺。那天，和他一起登上敲鐘臺的還有新東方的元老，徐小平，王強，俞敏洪的同宿舍同學包凡一，還有新東方當時的兩位副總陳向東、沙雲龍。

新東方在美國紐約證券交易所成功上市

這是新東方無比輝煌的一天，新東方成了在美國上市的第一家中國教育公司。

在整個上市過程中，俞敏洪幾乎一整天都在接受各種媒體的採訪，講述新東方的故事。參加紐交所出面舉辦的歡慶和招待晚宴，差不多所有人都喝醉了，在晚宴上，俞敏洪還做了一場關於新東方未來的演講。

這是新東方在成長過程中所要到達的一個站點，也是無比輝煌和值得狂歡的一刻。我們看到的是，上市、敲鐘，俞敏洪登上了各大新聞版面的頭條，各種採訪稿出爐，一時間所有人都知道了新東方的創業傳奇，俞敏洪也受到前所未有的追捧……

而我們看不到的是，那天晚宴之後，俞敏洪一個人走到了哈德遜河邊。他在河邊獨坐了一個小時，他就坐在那想，新東方上市之後怎麼辦，以後怎麼辦。

敲鐘的那一刻有多喜悅，下一刻就有多迷茫和失落。

這份失落也許常人不能理解，但俞敏洪想的是，他和那麼多朋友一起好不容易打拼出來這份事業，隨著新東方的上市，對於朋友們來說，可以把股票換成現金了，也會漸漸從董事會離開，各自去做自己想做的事情。

過去的一段友情就要結束了。

新東方創始人合影（從左至右依次是王強、徐小平、俞敏洪、杜子華和包凡一）

俞敏洪要面對的未來是新的團隊，新的合作成員，還有很多新的發展計劃，無數投資人的期望……身上的壓力可想而知。他的股票還不能隨便賣，其他人都可以在非常短的時間隨便賣股票然後走人，但是他不行，對於他來說，他和新東方是鎖定的關係。

“這種感覺其實非常矛盾——我不能因為新東方成功上市就放鬆、可以過另外一種人生了，反而覺得被套牢了，要去過一個被鎖定的人生，而且被人期待，那種感覺並不好受。”

上市之後他要面對的是新的“長征”，也許那天敲鐘之後在哈德遜河邊獨坐的一個小時，已經是他能夠安靜喘口氣的短暫時刻。為公司上市努力的階段過去了，來不及太多的思考，新東方又遭到渾水公司的惡意做空，股價開始下挫，俞敏洪的新挑戰又來了。

在線教育 與新時代擦肩而過

隨著互聯網時代的到來，在線教育業務正如火如荼地發展，或許比起市場上的很多新起的在線教育機構，新東方的在線業務並沒有那麼受到關注。

90年代的新東方已經成為中國學子留學備考的選擇。圖為中關村禮堂前，報名長龍蜿蜒數百米。

其實新東方的在線業務很早就開始啟動和投入了，2000年，新世紀的伊始，互聯網浪潮在中國萌芽，新東方就成立了新東方在線。

和互聯網的野蠻生長不同的是新東方在線在發展過程中卻遇到了許多的波折。

第一個波折是聯想的退出。

新東方在線剛剛成立的時候，靠自己的力量很難開始，剛好當時聯想在佈局在線戰略，投了很多在線公司，於是一拍即合，投資了新東方一起成立了新東方在線教育公司。

但是到2002年左右，聯想把在線戰略放棄了，也對新東方在線撤資了，於是新東方在線就完全變成新東方自己的了，由於當時互聯網行情忽冷忽熱，新東方也不敢投入太多，這也和俞敏洪不愛冒險的個性相關，所以新東方在線開始循序漸進的緩慢發展。

北京新東方學校早期報名前臺

第二個波折是在線業務和新東方的拆分。

當時新東方在線的負責人叫錢永強，他也在為新東方在線尋找新的發展機會，正值那幾年中國電信業務大發展，推出彩信。於是新東方和電信合作了一款英語產品，叫“新東方在線英語”，這款產品需要用戶點進去購買，但那時的支付手段遠沒有現在智能，點擊購買很不方便，於是就把費用綁在客戶每個月支付的話費中。

後來新東方在線團隊發現，點擊認真看英語的用戶其實很少，於是開始動歪腦筋，做一些很俗的內容，很賺錢，整個團隊就陷進去出不來了。

俞敏洪發現之後很生氣，就和錢永強說，“如果你們要這麼做，我們就分道揚鑣。”後來這個團隊真拆分出去了。迄今為止，新東方在線也只有不到十億的規模，和真正的在線教育巨頭公司，差距還很大。

2019年3月28日，新東方在線在港上市

俞敏洪現在說起新東方的在線業務，也說了不少發展上的問題，比如他一直認為新東方在線業務只是主營業務的補充，所以要求在線業務必須盈利，因為有了盈利壓力，很多事情都不敢隨便去嘗試，錯過了互聯網這一波機會紅利。

還有不敢在這個新業務上做過多的投資，資源投入的不足，就沒有太多的期待，產生了惡性循環。

在線教育是目前教育發展的一個大的趨勢，雖然新東方錯過了很多的機會，俞敏洪也逐漸明白髮展在線業務的重要性，對於俞敏洪來說，這是一個必定要邁過的臺階，因為時代的激流，一直在向前前進。

俞敏洪有一句名言是：在絕望中尋找希望。哪怕最困難的事情，最絕望的處境，在崩潰的邊緣，都不要讓自己墮落。

生活就像是一個電影裡的長鏡頭，回頭看一生也就那麼長，但是每一刻都無法重來，每一刻都是當下的正在進行時。

在俞敏洪的人生中，我們能看到，生活這場戲有多難演，也無論多難，也都要盡力演好。

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《我曾走在崩潰的邊緣》

俞敏洪 著 |2019.4