2016年11月7日，一篇題為《瘋狂的學而思，瘋狂的校外培訓》的調查文章出現在每個人的朋友圈裡，很多人便不由的好奇道，究竟是什麼讓《學而思》受到無數孩子和家長的喜愛？究竟是什麼讓《學而思》的創始人張邦鑫一舉超越俞敏洪， 成功入選福布斯？
（下者勞力、中者勞智、上者勞人，如果您對“管理型知識”有興趣的話，請私信作者“工具包”三個字，便可獲取《企業管理工具包》一份）
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依靠家教，謀取生活
張邦鑫出生於1980年，是一名傑出的80後，由於家裡條件不好，他很早就學會了獨立，並且學習也十分刻苦努力，在本科畢業後他考上了北京大學生物系的碩博連讀，他在本科，研究生，博士時候完全經濟獨立，他深知父母的錢是用無數的汗水換來的，於是他從不找父母要錢，他經濟困難時，就靠做家教來賺取生活費，最開始他就給一個在大院的孩子做家教，經過他耐心的教導，這個孩子的成績用看的見的速度在增長，孩子的家長十分滿意，在瞭解了張邦鑫的情況後，不辭辛苦的為他宣傳，好多人慕名而來，從此張邦鑫在家教界的名聲也逐漸大了起來，2003年的時候，張邦鑫已經是金牌家教，有一天他突然發現課外輔導有著巨大的前景，於是果斷跟朋友合資10萬，開了《學而思》這家公司。
看張邦鑫這段歷史，我們可以看到他的獨立，他的果斷，他的刻苦……我想這段校園的經歷也張邦鑫日後可以獲得如此大的輝煌，打下了堅實的基礎。
2016年11月7日，一篇題為《瘋狂的學而思，瘋狂的校外培訓》的調查文章出現在每個人的朋友圈裡，很多人便不由的好奇道，究竟是什麼讓《學而思》受到無數孩子和家長的喜愛？究竟是什麼讓《學而思》的創始人張邦鑫一舉超越俞敏洪， 成功入選福布斯？
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依靠家教，謀取生活
張邦鑫出生於1980年，是一名傑出的80後，由於家裡條件不好，他很早就學會了獨立，並且學習也十分刻苦努力，在本科畢業後他考上了北京大學生物系的碩博連讀，他在本科，研究生，博士時候完全經濟獨立，他深知父母的錢是用無數的汗水換來的，於是他從不找父母要錢，他經濟困難時，就靠做家教來賺取生活費，最開始他就給一個在大院的孩子做家教，經過他耐心的教導，這個孩子的成績用看的見的速度在增長，孩子的家長十分滿意，在瞭解了張邦鑫的情況後，不辭辛苦的為他宣傳，好多人慕名而來，從此張邦鑫在家教界的名聲也逐漸大了起來，2003年的時候，張邦鑫已經是金牌家教，有一天他突然發現課外輔導有著巨大的前景，於是果斷跟朋友合資10萬，開了《學而思》這家公司。
看張邦鑫這段歷史，我們可以看到他的獨立，他的果斷，他的刻苦……我想這段校園的經歷也張邦鑫日後可以獲得如此大的輝煌，打下了堅實的基礎。
注重品質，提高競爭力
由於前期張邦鑫做過家教，所以十分了解家長的需求，因此他剛建公司就十分注重人才的問題，他在招聘老師時注重老師的能力與名氣。也是因為這樣，前期他的《學而思》並沒與太多的老師，但他仍沒降低自己招聘老師的標準。
但也得益於此，他輔導過的學生都得到了很大的提升，越來越多的人慕名而來，本來應該是有更多的掙錢的機會，可他仍堅持自己的原則，有多合格的老師，就招多少學生，絕不掙昧良心的錢。
一點一點，他的《學而思》在業內名氣越來越大，優秀的老師也越來越多，2004年200名學員中有42人考取了人大附中實驗班，重點中學入學率自此成了學而思品牌的招牌。2005年，創辦僅兩年的學而思年銷售額達到1000萬。
2016年11月7日，一篇題為《瘋狂的學而思，瘋狂的校外培訓》的調查文章出現在每個人的朋友圈裡，很多人便不由的好奇道，究竟是什麼讓《學而思》受到無數孩子和家長的喜愛？究竟是什麼讓《學而思》的創始人張邦鑫一舉超越俞敏洪， 成功入選福布斯？
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依靠家教，謀取生活
張邦鑫出生於1980年，是一名傑出的80後，由於家裡條件不好，他很早就學會了獨立，並且學習也十分刻苦努力，在本科畢業後他考上了北京大學生物系的碩博連讀，他在本科，研究生，博士時候完全經濟獨立，他深知父母的錢是用無數的汗水換來的，於是他從不找父母要錢，他經濟困難時，就靠做家教來賺取生活費，最開始他就給一個在大院的孩子做家教，經過他耐心的教導，這個孩子的成績用看的見的速度在增長，孩子的家長十分滿意，在瞭解了張邦鑫的情況後，不辭辛苦的為他宣傳，好多人慕名而來，從此張邦鑫在家教界的名聲也逐漸大了起來，2003年的時候，張邦鑫已經是金牌家教，有一天他突然發現課外輔導有著巨大的前景，於是果斷跟朋友合資10萬，開了《學而思》這家公司。
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注重品質，提高競爭力
由於前期張邦鑫做過家教，所以十分了解家長的需求，因此他剛建公司就十分注重人才的問題，他在招聘老師時注重老師的能力與名氣。也是因為這樣，前期他的《學而思》並沒與太多的老師，但他仍沒降低自己招聘老師的標準。
但也得益於此，他輔導過的學生都得到了很大的提升，越來越多的人慕名而來，本來應該是有更多的掙錢的機會，可他仍堅持自己的原則，有多合格的老師，就招多少學生，絕不掙昧良心的錢。
一點一點，他的《學而思》在業內名氣越來越大，優秀的老師也越來越多，2004年200名學員中有42人考取了人大附中實驗班，重點中學入學率自此成了學而思品牌的招牌。2005年，創辦僅兩年的學而思年銷售額達到1000萬。
2006年，學而思成立了高中部。2007年，學而思擴展到全北京，並開始涉足家教市場，開通家教網和幼教網。2013年國內在線教育呈井噴式增長，行業普遍將之定為互聯網教育新元年。8月，經過長時間內部溝通後，學而思更名“好未來”，定位為“用科技與互聯網來推動教育進步的公司”，2017年，在福布斯排行榜是上張邦鑫更是超越了新東方的創始人俞敏洪，成為中國教育行業第一富豪。
看張邦鑫的發展史，我們不難發現，其實成功需要的是堅持自己的原則，更是面對誘惑時可以抵擋住誘惑。
（對於企業管理方面的問題，作者對此有9年的處理經驗，招人難、留人難、股權分配、合夥人制度等等等等，如果讀者您對此方面有什麼想要了解的問題，都可以關注作者並私信作者，作者會對您的問題一一進行解答，還可以無償為您提供一份作者經過幾年經驗整合編輯的《員工動力工具包》，如果對此有興趣或者有問題，請私信作者一句“工具包”，作者會立刻對您進行回覆哦！）
2016年11月7日，一篇題為《瘋狂的學而思，瘋狂的校外培訓》的調查文章出現在每個人的朋友圈裡，很多人便不由的好奇道，究竟是什麼讓《學而思》受到無數孩子和家長的喜愛？究竟是什麼讓《學而思》的創始人張邦鑫一舉超越俞敏洪， 成功入選福布斯？
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2006年，學而思成立了高中部。2007年，學而思擴展到全北京，並開始涉足家教市場，開通家教網和幼教網。2013年國內在線教育呈井噴式增長，行業普遍將之定為互聯網教育新元年。8月，經過長時間內部溝通後，學而思更名“好未來”，定位為“用科技與互聯網來推動教育進步的公司”，2017年，在福布斯排行榜是上張邦鑫更是超越了新東方的創始人俞敏洪，成為中國教育行業第一富豪。
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