為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

// /

-03 -

優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道了。

今年,優衣庫放出將和愛爾蘭年輕設計師 Jonathan Anderson 推出聯名系列的消息時,很多人就已經在搓手期待了。

Jonathan Anderson 何許人也?時裝精大概都比較瞭解了,他是 Loewe 的創意總監,上任時還不到 30 歲。由他設計的 Puzzle 手袋直到現在都還稱得上 IT bag。

除了 Loewe 創意總監的身份,他早在 23 歲時就創立了自己的同名品牌 J.W. Anderson。這個牌子在 fashion insider 裡十分有名,他的 logo 手袋和像豬鼻子一樣的 Pierce 手袋在街拍中常常出現。

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

這幾年,Jonathan Anderson 為 Loewe 注入了新活力,他還數次拿下英國時尚大獎、又推出自己的電商平臺……動作頻頻,再加上高顏值的加持,可以說是勢頭強勁了。

他自己的標誌性 look 是什麼呢?一條 Levi’s 牛仔褲,一雙匡威,還有一件優衣庫的毛衣。他說了:“我是優衣庫的忠實買家。”

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

所以,這次能夠和優衣庫合作,也讓他激動壞了。“這次合作的意義就在於,我也相信時尚應該平民化。”他說,“和優衣庫合作,意味著你得想出一個適合大眾卻又不失風格的衣櫥。”

7 月底,這個聯名系列的 33 款產品都已經公佈。相較於 Loewe 和 J.W. Anderson 的價格,這個能用優衣庫價格買到的系列非常誘人,挑幾件尤其順眼的單品給大家看:

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

優衣庫挑設計師的眼光一直都不差。

早在 2008 年,優衣庫就和 Alexander Wang 合作推出了裙子,直到 2014 年,H&M 才找上了 Alexander Wang。

而早期最受歡迎也最讓人心動的聯名系列,大概就是優衣庫與設計師 Jil Sander 推出的+J 系列

Jil Sander 是一個德國女人,常常被形容為 Queen of Less,是 90 年代時尚界最有名的極簡主義者。她喜歡使用大地色、黑白灰、低調的紅色……她所設計的衣服極少累贅,大多線條清爽,看起來冷靜又性感。

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

她與優衣庫的碰撞,被認為是做出了最極致的基本款,可以說是錢包不大的極簡主義者的福音了。

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

優衣庫與 Jil Sander 的合作到 2011 年就結束了,但因為群眾呼聲很高,所以在 2014 年時,優衣庫復刻了 +J 系列的經典單品,推出了 Best of +J系列。

接下去一年裡,優衣庫來了一次讓整個朋友圈都心動的大動作。

優衣庫找來了曾在 Lacoste 和 Hermès 擔任創意總監的設計師 Christophe Lemaire,與他的個人品牌 Lemaire 一同推出聯名系列。

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

從那之後,這個合作再沒間斷,Christophe Lemaire 成為了優衣庫巴黎研發中心的藝術總監,負責開發 Uniqlo U 系列。

開發第一季產品時,Christophe Lemaire 就說:“讓我們別管主題和情緒板了,從別的角度來考慮一下,如果你突然必須外出兩個月,你會往自己的行李箱裡裝什麼?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

這種角度與優衣庫本身的追求無比契合:將人們的渴望與需求放在首位,從服裝的功能性角度來提高人們的生活品質。

為什麼優衣庫總能請到這些大牌的設計師來合作?

雖然優衣庫常常和 ZARA 與 H&M 一起被提起,但它卻和快時尚品牌有著很大的區別。優衣庫全球調研和設計部的主管勝田有紀說,在創造新的產品系列時,優衣庫會給足設計師時間。雖然是一個平價快銷品牌,但“設計過程幾乎與奢侈品牌無異”

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

優衣庫不介意做更長時間的鋪墊與準備。

就拿口碑很好的牛仔褲為例。優衣庫所在的迅銷公司在去年末成立了“丹寧創新中心”(Denim Innovation Center),集結了許多世界各地的生產商和布料專家,專門研究牛仔面料。

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

丹寧創新中心的總監說:“過去,人們幾乎從未聽說過牛仔布料會有彈性。如今,通過我們的創新技術,優衣庫牛仔面料的彈性不僅是普通牛仔面料的兩倍,還更容易恢復原狀,不會因此變形。”這是最讓他們感到驕傲的事情。

優衣庫重視布料背後的技術,包括它出了年輕人都願意穿的 HEATTECH “秋褲”,以及拯救夏天的 AIRism……很長一段時間以來,優衣庫都將自己定位為科技公司。

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

不過,它也並沒有拋棄“好看”這件事。所以,它請來的合作者不僅僅是設計師,一些 fashion insider 也會和優衣庫一起打造輕鬆而不失各自趣味的單品。

比如 Chanel 曾經的專屬模特、法國超模 Ines de la Fressange,她為優衣庫帶來了法國人的 Effortless Chic,下列第一張圖為 Ines de la Fressange 本人。

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

還有法國 VOGUE 前時尚編輯 Carine Roitfeld,她本人常常畫著濃重的黑眼線,看起來酷酷的,也只有她才會想到要將豹紋元素融入優衣庫吧:

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

2013 年時,優衣庫將 Made for all 這一 slogan 改為了 LifeWear,服適人生

要如何理解這個“服適人生”呢?勝田有紀談起了自己的女兒:

“我們與 Alexander Wang 合作的時候,我的女兒 17 歲,在上高中。她買了一條那個系列的裙子,很喜歡穿。後來,她帶著那條裙子去上了大學,去參加派對時,她還是會穿它。她成為了研究生,依然穿著那條裙子。如今她 28 歲了,在曼哈頓工作,那件裙子依然在她的衣櫥裡……”

其實,這就是優衣庫現在的理念,它想成為一個“無邊界”的品牌。“你穿的優衣庫,不應該主導你的風格,而是要毫無痕跡地融入你的生活。”

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

老來照樣可以穿著優衣庫優雅:

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

優衣庫啊,它像是你的一位老實善良的朋友,突然有一天在“打扮”這件事上開了竅。但它還順便點撥了你,告訴你要如何通過衣服來過更好的生活。

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為了讓藝術貼近更多人的生活,優衣庫會推出藝術主題的 T 恤、帆布包等等。

比如很多人偏愛優衣庫與 MoMA(現代藝術博物館)的合作系列,因為可以將那些世界級藝術大師的作品穿在身上,比如 Andy Warhol 的金寶湯罐(1962),Jean-Michel Basquiat 的塗鴉,草間彌生的波點南瓜,還有 Keith Haring,RyanMc Ginness,Jackson Pollock 等等……

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

優衣庫大 Boss 柳井正本人就很喜歡這些現代的經典藝術家,他尤其喜歡 Keith Haring 和Andy Warhol,家中還藏有 Edward Hopper 和 Norman Rockwell 的作品。

在紐約,優衣庫旗艦店與MoMA是鄰居,並且從 2013 年開始,優衣庫就贊助了MoMA 著名的社交活動“週五免費之夜”,為更多人提供免費參觀這種世界級博物館的機會。

這種富有人情味和生活氣息的事情,優衣庫還在做,而且愈來愈有趣。

就在今年,它請來了日本《生活手帖》的總編輯松浦彌太郎來講述自己與衣物的故事。

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

這個被稱為“全日本最懂生活的男人”寫到了自己曾經因語言不通,在舊金山淋了雨卻訂不到酒店房間,只能睡在大堂沙發上的故事:

酒店老闆看到我穿著溼透的T恤,臉上擺著一副苦惱的樣子,就掏出一件純白的T恤對我說:“來,換上這件吧。”

我照著他說的,換上T恤,蓋上毯子,在沙發上像貓一樣蜷縮著。乾淨的T恤穿在身上感覺真好,不知為何,母親的臉此時浮上了我心頭。

……

柳井正早就說了:“我對做便宜貨沒有興趣,我希望提供製作精良的衣物,因便宜而出名是很悲哀的一件事。”

他出生於裁縫家庭,父親是做商務套裝的,目標客戶僅僅是日本的職場人士。而柳井正沒有順從父親的老路,受到歐美文化影響的他更傾向於休閒服飾。1984 年,第一間優衣庫開在了廣島,那是起點,慢慢地改變著日本人的購衣方式。

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

第一家“優衣庫”


但是,它進入美國市場並不順利,在英國市場也被迫關掉了許多門店。在日本,尤其是東京,優衣庫也曾被視為鄉下人穿的便宜貨,有些人甚至會在買回優衣庫後剪掉“優衣庫”的標籤。直到 1998 年,優衣庫的搖粒絨外套大受好評,這種狀況才得以轉變。

柳井正今年 68 歲,他將自己的人生哲學概括為“一勝九敗”。他覺得失敗不要緊,要緊的是“要不停地改變自己,挑戰自己”。

為什麼說優衣庫越來越懂得朋友圈生存之道?

“誰都無法預料未來,所以,為什麼不冒險一點,去創造一個未來?”

這大概就是柳井正和優衣庫一直在做的事。

歡迎關注微信公號:WeLens

Lens是一個致力於發現創造與美、探求生活價值、傳遞人性溫暖的文化傳播品牌


圖片來自網絡,版權歸原作者所有

編輯整理:咬咬

REF:

SLEEK: JW Anderson Launches Collaborationwith Uniqlo

complex: This Is Why Major Designers Wantto Work With Uniqlo

brit.co: Uniqlo and Jil Sander Made theBest Basics Ever

wwd: EXCLUSIVE: Jonathan Anderson Takes aTartan Turn for First Uniqlo Collection

businessoffashion: News Bites | Uniqulo’sUS Ambitious, MatchesFashion’s Record Result

buro247: All About the Blues: Uniqlo Denim

todayonline: Uniquely Uniqlo: Creating a ‘borderless’apparel brand

fashionjournal: I went to Japan and now I finally‘get’ UNIQLO

Thetelegraph: The plain truth: Uniqlo bossTadashi Yanai explains his plans for world domination

coolhunting: Yuki Katsuta, Global Head ofResearch and Design at Uniqlo


相關推薦

推薦中...