近一段時期以來，隨著新科技的發展，新技術不斷應用於會展業，而能讓會展業界感到新奇而驚歎的“黑科技”卻越來越少。儘管會展服務方已將人工智能、互聯網、物聯網等技術用到會展活動的項目中，但在實際的服務運營中似乎並沒有取得本質上的突破。這令會展業界重新陷入了思考：問題究竟出在哪兒呢？
筆者認為，問題的根本在於會展業缺少商業模式。根據現階段會展業的特點可以發現，很多會展企業成立之初的資金都是自有基金，很少去找投資方。因此，也就沒有通過商業模式去說服投資方而拿到融資，也很少有商業計劃書。尤其是傳統會展活動多是資源驅動型，因此大多數會展企業的管理者將重點放在對接行業資源、拓展合作伙伴、維護政府關係以及業務管理執行上。至於會展模式創新，也只是著重改變營銷方法以及管理工具上，很少有企業會從會展商業模式上考慮。可以說，現階段很多會展從業者還不清楚商業模式是什麼，就更不用說商業模式與盈力模式的區別了。
商界流傳這樣一句話：不要用戰術上的勤奮去掩蓋戰略上的懶惰。在筆者看來，會展業是時候認真考慮商業模式了。簡單地講，商業模式決定了企業為社會帶來怎樣的價值，也決定了企業的發展規模。會展雖然是萬億規模以上的行業，但收入達到百億以上的大企業卻幾乎沒有，收入過億就已經是龍頭企業了。
那麼，什麼是商業模式呢？筆者理解的商業模式，就是面對一類群體的需求，用什麼樣的服務為這類群體創造價值並滿足其需求，同時獲得可持續的商業回報。
縱觀當下，新生的會展活動越來越多，但其中很大一部分新增的、有趣味的、有影響力的會展活動往往並不是傳統會展人運作的，而是來自互聯網、設計創意、公關策劃行業。以今年在杭州雲棲小鎮舉辦的第二屆2050大會為例，該項目由阿里巴巴技術委員會主席王堅發起，其重新定義了“志願者”。根據2050大會的定義，只要購買了2050大會門票，就是志願者，而志願者是2050大會的最小眾籌個體，在志願者基礎上還有論壇活動的召集人，因此，2050大會的內容、展覽以及運營服務都來自於志願者的群體貢獻。在這次2050大會上，杭州國際博覽中心總經理唐雪和筆者也共同發起了一場“活動改變未來”的新生論壇，親身體驗了這場2050大會的組織形式及商業模式。
現階段的會展業，一方面新的會展活動的項目越來越多，新的會展場館不斷湧現，整個行業呈現蓬勃發展的勢頭。另一方面，傳統會展人正面臨智慧時代的新挑戰：參展商的參展需求越來越高，參展效果卻在下降，客戶滿意程度在降低，同時展覽規模增長遇到瓶頸，有些展覽規模甚至萎縮下滑。
可以看出，參展商的需求在變，外界的商業環境在變，科技在變，會展業界的思維和商業模式也要隨之變化。如果傳統會展業仍然堅守舊的辦展模式不敢作出新的嘗試，未來的日子將會越來越艱難。
筆者堅持認為，在新經濟時代，會展業將變得越來越重要。線上模式與線下模式的融合是會展業未來的發展趨勢，而來自於新群體、新技術、新模式的衝擊也將加快推動會展業界商業模式的創新。
（以上內容來自： 中國貿易報 作者系道同共創（北京）科技有限公司CEO）
當下，伴隨著互聯網的發展，出現了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，信息無處不在、無所不及、無人不用……全媒體時代成為了大趨勢！企業和市場發展必須緊跟時代，大膽運用新技術、新機制、新模式，加快融合發展步伐，實現宣傳效果的最大化和最優化。媒體，作為信息的重要載體，被人們廣泛應用在各個環節中。
微會動平臺創始人袁帥認為：“由於新媒體傳播具備速度較快、覆蓋面廣、影響深遠的特點，目前新媒體傳播手段已經越來越被活動主辦者接受和依賴，而隨著全媒體發展的大趨勢，活動本身便將成為一個巨大的媒體平臺。媒體的作用雖然因‘活動’而異，但是，對於大部分的活動，媒體傳播性應該可看做是構成活動本身的一個極其重要的組成元素，在品牌傳播、影響力擴散、項目招商、贊助合作等方面發揮著重要作用。並且按照活動行業規定或者常規，活動前提前邀請聯繫，活動中接待協調，活動後回訪索稿，平常維護重點合作對象關係，傳統意義上的新聞媒體傳播作用在日漸衰減，其價值意義主要集中在活動公信力背書一點上，活動產業發揮自身優勢，構建自身的互聯網、移動互聯網媒體傳播影響力，自建流量池，數據池已然是必然。”
時代在變，順應趨勢企業才有發展空間。
袁帥，會展業信息化、數字化領域專家，PMP項目管理師，網絡營銷，搜索引擎營銷運營出身，數據分析師，中國電子商務職業經理人，CEAC國家信息化計算機教育認證：網絡營銷師，SEM搜索引擎營銷師，SEO工程師 。現任北京新薈友科技有限公司聯合創始人、執行董事，新社匯平臺聯合創始人、微會動平臺創始人兼首席營銷顧問，靜花緣精品系列民宿互聯網線上運營，北京宏宇互動科技有限公司事業合夥人，TAS區塊鏈溯源項目營銷合夥人。O2O2O活動場景雙線閉環數字化運營綜合服務解決方案與活動場景數字信息化運營綜合解決執行方案提出者，微會動服務共同體發起人。