互聯網的發展，為我們的生活提供更多便利，也為眾多傳統行業帶來顛覆性改變，餐飲行業也是如此。2016年，美團點評CEO王興提出了“互聯網下半場”概念，即用互聯網和IT技術為傳統行業提高效率降低成本，提升用戶體驗。同年，美團戰略投資屏芯科技，助推屏芯發展“標準化”軟件，通過智能數據平臺，屏芯迅速攻佔全國500+城市，同時帶來餐飲市場格局的變化。
美團點評是互聯網餐飲行業的領導者，而屏芯科技則是餐飲軟件服務商市場的佼佼者，兩者合作可謂是強強聯手。同時，美團點評更多面向於用戶端，而屏芯科技更加面向於商家端，雙方聯手代表著實現商戶端和用戶平臺全面打通，同時也意味著互聯網下半場，餐飲行業代表屏芯科技率先轉型。
據屏芯創始人郭佳肅描述，在屏芯發展的9年時間中，可以分為兩個階段。2008-2013年，屏芯主要為餐館開發ERP系統，幫助其提高運營效率。但隨著服務商家的增多，郭佳肅逐漸發現，由於各類餐廳開發定製化功能，導致團隊管理軟件版本達數十個，嚴重降低整體開發效率。此時，郭佳肅開始思考改變的方向，漸漸產生了“標準化”的想法。2013年前後，SaaS的興起進一步推進郭佳肅這種想法。憑藉SAAS系統，屏芯科技著力將行業數據進行標準化和IT化，成功推動餐飲行業標準化升級，同時，屏芯也正式進入了第二個階段，“成為一個真正的互聯網公司”。
然而，在屏芯科技為餐飲B端不斷打造產品時，面向C端服務的美團和大眾點評合併了，這對郭佳肅產生了很大的觸動。原來，屏芯的產品更多是為餐廳“節流增效”，但是在“開源”這一塊仍所欠缺，毫無疑問，合併後的美團點評佔據了餐飲業最大的C端市場，如果能與他們合作將產生更大的價值。
郭佳肅回憶，在接觸之初，王興描述了自己對整個互聯網發展趨勢的判斷，對他啟發很大。”王興對整個下半場的認識非常清晰，而且很務實和嚴謹”郭佳肅說，“王興當時就提出互聯網服務C端太薄，我們要在未來的下半場做得更厚一些。現在看來，他對當時形勢的判斷，和後來的走勢判斷完全一致”。而雙方所共同堅持餐飲信息標準化，向更智慧的平臺進化的理念，更加堅定了彼此合作的決心。
獲得美團點評戰略投資之後，屏芯科技開始向更智慧的平臺進化，進一步大力推進餐飲信息標準化。通過美團點評的海量數據，屏芯進一步建造用戶端的數據標準，從一個商家為主的“平面”變成用戶和商家一體的“球形”，最終實現B端和C端的融合。目前，屏芯科技已服務10萬多家餐飲商家，舉辦過三屆餐飲信息標準化論壇。
互聯網餐飲已經進入下半場，持續為用戶創造價值、提供更好的服務才能贏得比賽。美團點評戰略投資屏芯科技，深化用戶端與商戶端鏈條佈局，實現餐飲行業標準化管理，引領餐飲行業創新。
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