雷帝網 雷建平 6月15日報道
騰訊集團COO任宇昕取代騰訊高級副總裁劉勝義入主騰訊OMG事業群后，騰訊OMG正經歷10年以來的最大變動。
雷帝網獲悉，騰訊OMG的新聞版塊正經歷大幅調整——打破頻道制，將原來各頻道中的原創團隊和運營團隊分開，取而代之的是，在整個騰訊網設立原創內容部門、內容運營部門。
樂視財訊昨日披露了這次調整的細節：
1、建立新的大原創內容部門，將騰訊網所有原創內容團隊注入其中。
下設視頻內容中心、原創中心、資訊中心三個子部門，負責人據悉為騰訊網副總編輯、前央視知名製片人李倫。
2、成立大內容運營部門，負責所有網編內容和產品的管理，負責人為王永治。
3、騰訊體育保持相對獨立。
據雷帝網瞭解，原來騰訊網的一些部門已被拆，比如，騰訊網產經資訊部將不復存在，騰訊網產經資訊部旗下的自選股已被劃入金融應用線。
此前，騰訊已下發消息，CDG企業發展事業群支付基礎平臺與金融應用線（FiT）下成立證券產品中心，負責自選股、微證券、港股通等產品的策劃、運營、開發和設計。
為何騰訊網眾多部門都大幅調整，只是騰訊體育保持相對獨立？
根本原因是騰訊希望體育頻道在現有資源基礎上做垂直縱深。騰訊體育已拿下了NBA獨家版權，還拿下2017年到2025年間所有世界盃、洲際盃、奧運落選賽等多項賽事在內的權益。
知情人士對雷帝網透露，騰訊體育未來要配備完備的團隊，各類賽事、經紀人模式都會嘗試。這種模式有些類似樂視體育的模式，但樂視體育步伐邁得太大，騰訊體育做事要穩健很多。
調得力干將派駐騰訊OMG
騰訊新聞之外，任宇昕已調任騰訊副總裁林松濤負責天天快報，調任騰訊開放平臺總經理侯曉楠負責企鵝號。
林松濤被稱為騰訊第一個產品經理，應用寶產品就是其一手打造。
騰訊網副總編輯馬立在此次大幅調整前主要負責騰訊OMG產經資訊部，自選股被調動後，曾兼任CDG企業發展事業群支付基礎平臺與金融應用線（FiT）證券產品中心副總經理。
馬立新職務是協助侯曉楠，分管企鵝號擴展運營，同時兼任天天快報總編輯。
天天快報是騰訊新聞單獨事業線，主要對於的是今日頭條的業務。從騰訊調動林松濤任天天快報總負責人看，未來天天快報的運營思路將會是產品導向，人工編輯的成分會降低。
騰訊希望派駐得力干將，改變天天快報當前不溫不火的現狀，對今日頭條構成足夠的威脅。
騰訊新聞和天天快報之外是企鵝號，企鵝號是個底層的內容平臺，匯聚天下所有內容，未來分發到騰訊新聞、天天快報、騰訊視頻、QQ瀏覽器，乃至QQ空間等騰訊所有產品。
也就是說，企鵝號會是一個面向全公司的內容平臺，只要騰訊需要內容的地方，都可以根據自己的需要採用企鵝號的內容。
類似阿里大文娛概念 要打造泛娛樂矩陣
此前，騰訊OMG廣告銷售部門已調整，撤銷廣告客戶部，成立KA客戶部和銷售管理中心，從外部空降中層管理人員。傳聞稱OMG旗下智慧推效果廣告與CDG效果廣告業務將合併。
騰訊視頻也在與騰訊其他業務進行融合。任宇昕說，騰訊泛娛樂矩陣已完成全方位的整體佈局。在整個佈局當中，騰訊希望每個組成部分不是孤立的存在，而是能夠形成有機的整體。
在騰訊的理想當中，盼望未來有很多的作品都是從小說、動漫開始發源，經過影視、視頻平臺進一步放大，通過遊戲把商業化做到最佳。
騰訊希望在整個泛娛樂矩陣裡面各個部分充分聯動，從而能夠實現“1+1+1+1+1”並不簡單等於5，而是超過10的效果。
任宇昕指出，騰訊已開始嘗試把騰訊視頻和影視板塊、騰訊遊戲、小說、動漫等組合在一起，圍繞某一個IP，形成一個可能長達十年，甚至超過十年的戰略合作項目。
當前，騰訊在影視內容製作方面擁有騰訊影業和企鵝影視。儘管騰訊鼓勵內部競爭，但隨著任宇昕接管了騰訊OMG業務，兩大業務的總負責人都變成了任宇昕，存在不小的合併可能。
整個的騰訊OMG的思路將更加的產品化。劉勝義的時代，騰訊OMG一直在做產品方面沒有尋找到感覺，錯過了微博、短視頻等機會，現在，騰訊不想再坐看著今日頭條的持續壯大。
今日頭條的模式瓦解了以頻道為基層組織的內容生產模式，並促成了搜狐、網易等門戶的被動改革，如今，自媒體的內容變得更加重要，取消頻道、開放內容平臺成為主流模式。
當然，來自騰訊COO主動的這樣一場變革正在內部產生陣痛，會觸動很多既得利益者。雷帝網已證實，任宇昕接管OMG業務後，原OMG負責技術產品的副總裁黃海已從騰訊離職。
不過，騰訊內部的變更往往不以下面個人意志為轉移。2013年初，騰訊對移動互聯網事業群（MIG）動手術，還讓MIG前總裁劉成敏退休。此後，騰訊電商又進行了大幅的調整。
騰訊歷次調整，也牽動著底層無數員工的心聲，大家期待著變革，但又擔心裹挾了自己。而在騰訊一次又一次的調整中，公司也更加壯大。
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