每個女人都願意在自己的臉上下各種昂貴的賭注，並且，願賭服輸，越挫越勇。也正因為這樣，化妝品護膚品是一門好生意，並且生生不息，可以打敗它們的，只有女人都不愛美了。
但是這明顯是不可能，女性不愛美，除非男人不愛色不愛錢。每個人成功的男人背後都有一個女人，那麼成功的雅詩蘭黛背後有一群女人，也正是這群女人，成了雅詩蘭黛股價居高不下的纖纖"推手"。
不過最近幾年隨著化妝品行業的快隨發展，雅詩蘭黛卻無法再像之前一樣奮勇前進，究竟是為何雅詩蘭黛會走上了下滑的腳步？
滿意度大幅下降
今年9月份據彭博社援引的最新調查顯示，華為和美團點評已經取代蘋果和耐克，成為中國最受歡迎的品牌。在上榜的50個品牌中，30個為中國本土品牌，其中排名第一的是支付寶。來自阿里經濟體的淘寶、天貓同時躋身前十名。不難發現，曾經一度風靡全球的品牌如今在這世界上人口最多的國家正逐漸不敵本地企業。
今年的名單與2016年的相比，變化巨大。2016年，諮詢公司Prophet的調查顯示，前50個品牌中，本土品牌僅18個。今年，很多知名西方品牌也紛紛跌出前10名。耐克跌至44名，寶馬46名。雅詩蘭黛下滑至22名，但好在在化妝品分類中保住了第一品牌的地位。
大幅漲價
在今年上半年朋友圈已然炸鍋，每天被各種代購刷屏！總結下來，中心思想只有一個：化妝品要全線漲價了，趕緊掏錢買買買，買不了吃虧買不了上當，買到就是賺到！如果說，一瓶50ml的小棕瓶是850塊，滿打滿算可以用4個月。那麼一年就需要3瓶，共2550塊；漲價後需要2805塊，要比之前多掏255塊。255塊，差不多可以買一隻它家的口紅or20杯一點點！
半半查了下，原來這次漲價主要是受到匯率持續下跌的影響，1月份那會的美金匯率還在6.6～6.7左右，而最近直接下降到6.3左右！所以有部分免稅店在年初時就開始了階梯式的的漲價！而且，這已經是今年免稅店第三次大範圍漲價了！
消費者年齡段上調
根據百度指數2016年和2017年的人群屬性對比來看，雅詩蘭黛2016年和2017年人群屬性整體變化不大。在年齡分佈方面，30-39歲年齡段人群是雅詩蘭黛最主要的潛在消費者，佔比超過50%，雅詩蘭黛屬於中高端市場的代表品牌，擁有大量的忠誠消費者群體，雅詩蘭黛的市場定位和價格策略可以概括為五高現象：高端形象、高端品質、高顧客滲透率、高客單價、高連帶率，雅詩蘭黛容易受到有一定消費能力的熟齡階層女性的關注和購買。
但是從去年開始，雅詩蘭黛也在不斷嘗試年輕化措施，邀請王凱、楊冪、華晨宇為品牌代言，再到邀請pg one拍攝廣告，雅詩蘭黛採取了一系列舉措想要吸引更多的年輕消費者，但從關注度來看，雅詩蘭黛年輕化舉措還有待進一步加強。
男性市場並未成功
在主要品牌業績乏力的情況下，尋求業績增長點成為雅詩蘭黛迫切的需求。因此，男士護膚品成為雅詩蘭黛集團去年來努力的目標。數據顯示，2013年全球男士面霜、乳液和美白等護膚品銷售額為33億美元。其中亞洲市場佔據64%份額。這一領域在中國市場的年消費增速更是高達20%以上。這也讓中國業績僅佔6%的雅詩蘭黛集團看到了更多的潛力。
去年，雅詩蘭黛集團便宣佈大舉進軍男士護膚品市場。設立了專門的男士護膚品部門，管理倩碧男士、 Lab Series男士品牌。在今年入股的韓妝集團Have&Be公司旗下的Do the Right Thing品牌也是致力於男士護膚領域。不給過情況並沒有出現轉機，雅詩蘭黛的主打的男士品牌依舊不溫不火。
高層大換血形勢動盪
2016年11月針對總裁和執行總裁進行人事調整後，雅詩蘭黛集團再次進行高層換血，宣佈任命Janet Saunders為新副總裁兼商務總經理，並任命Rachel Baker為旗下品牌倩碧的副總裁及男士護理總經理。兩位高管已於昨日正式入職。
結合不久前的人事變動不難看出，雅詩蘭黛正對集團旗下品牌倩碧進行重大調整。去年11月，雅詩蘭黛任命John Demsey擔任集團執行總裁一職，John Demsey此前主要負責的就是倩碧的業務。而昨日上任的Janet Saunders早前曾是集團旗下品牌倩碧、悅木之源和芳香精油護膚品牌Darphin的副總裁兼總經理；Rachel Baker曾擔任倩碧的櫃檯經理。雅詩蘭黛希望通過這一系列的高層換血，挽救倩碧市場。作為雅詩蘭黛旗下的主打品牌之一，倩碧在北美的銷量近年來持續走低。
雅詩蘭黛過去十年的業績雖然不像一些帶頭大哥企業那樣有很好的增速，但是它所處的行業真的是一個比較特殊的行業。它面向的消費者是一群比較特殊的消費者，是不理智的消費者，這也是大家平日所說，為什麼女人的錢好賺。所以雅詩蘭黛也應該對這些方面對一些想法。