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近年來，隨著經濟增長速度放緩，各行各業的競爭不斷加劇。食品飲料行業也不例外，市場格局波動較大。在這一背景下，有一家食品飲料企業在面臨壓力和挑戰的情況下，仍舊實現了逆勢增長，它就是達利食品。根據今年3月達利食品公佈的業績報告顯示，去年全年營收達到208.6億元，同比增長5.4?
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達利食品創立於八十年代末，至今已走過30年的歷程，其總部位於福建泉州，是國內最大的民營食品飲料巨頭。旗下的知名產品包括達利園蛋黃派、好吃點餅乾、可比克薯片、和其正、樂虎功能飲料等，在零售店與超市都比較常見，受到消費者的歡迎。
許世輝作為達利食品的創始人，他在企業的發展歷程中有著重要作用。他在八十年代初就開始正式進入休閒食品行業，九年後成立達利食品的第一家生產廠，以生產銷售餅乾為主，在市場上有一定的名氣，並很快發展成為全國性的知名品牌。
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達利食品創立於八十年代末，至今已走過30年的歷程，其總部位於福建泉州，是國內最大的民營食品飲料巨頭。旗下的知名產品包括達利園蛋黃派、好吃點餅乾、可比克薯片、和其正、樂虎功能飲料等，在零售店與超市都比較常見，受到消費者的歡迎。
許世輝作為達利食品的創始人，他在企業的發展歷程中有著重要作用。他在八十年代初就開始正式進入休閒食品行業，九年後成立達利食品的第一家生產廠，以生產銷售餅乾為主，在市場上有一定的名氣，並很快發展成為全國性的知名品牌。
進入千禧年後，傳統食品行業遭遇低谷，曾經風靡一時的泉州糖果、罐頭、蜜餞等傳統食品，遭到了來自消費者對流行需求的挑戰。當時，正逢休閒食品大行其道，很受都市人群歡迎。許世輝意識到食品行業也應該順應潮流，他緊緊抓住時機，推出一個全新的概念產品達利蛋黃派。從技術角度上講，“派”其實只是一種工藝稱呼，在食品行業並不少見。但這個概念到了許世輝手裡卻被空前放大，蛋黃派、巧克力派、果多派等食品接連推出，在食品界掀起一股風潮，成為名副其實的中國派類食品大王。
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達利食品創立於八十年代末，至今已走過30年的歷程，其總部位於福建泉州，是國內最大的民營食品飲料巨頭。旗下的知名產品包括達利園蛋黃派、好吃點餅乾、可比克薯片、和其正、樂虎功能飲料等，在零售店與超市都比較常見，受到消費者的歡迎。
許世輝作為達利食品的創始人，他在企業的發展歷程中有著重要作用。他在八十年代初就開始正式進入休閒食品行業，九年後成立達利食品的第一家生產廠，以生產銷售餅乾為主，在市場上有一定的名氣，並很快發展成為全國性的知名品牌。
進入千禧年後，傳統食品行業遭遇低谷，曾經風靡一時的泉州糖果、罐頭、蜜餞等傳統食品，遭到了來自消費者對流行需求的挑戰。當時，正逢休閒食品大行其道，很受都市人群歡迎。許世輝意識到食品行業也應該順應潮流，他緊緊抓住時機，推出一個全新的概念產品達利蛋黃派。從技術角度上講，“派”其實只是一種工藝稱呼，在食品行業並不少見。但這個概念到了許世輝手裡卻被空前放大，蛋黃派、巧克力派、果多派等食品接連推出，在食品界掀起一股風潮，成為名副其實的中國派類食品大王。
成功推出蛋黃派等派類食品後，許世輝並沒有停下腳步。不久後，推出可比克等膨化類休閒食品，憑藉著渠道加廣告的銷售模式，很快就佔據了不少市場份額。至此，達利食品構成了以“達利園”派類食品、“”膨化休閒食品以及“好吃點”餅乾三大品牌為主的產品結構。不過，此時的許世輝又把目光放在了飲料市場。
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達利食品創立於八十年代末，至今已走過30年的歷程，其總部位於福建泉州，是國內最大的民營食品飲料巨頭。旗下的知名產品包括達利園蛋黃派、好吃點餅乾、可比克薯片、和其正、樂虎功能飲料等，在零售店與超市都比較常見，受到消費者的歡迎。
許世輝作為達利食品的創始人，他在企業的發展歷程中有著重要作用。他在八十年代初就開始正式進入休閒食品行業，九年後成立達利食品的第一家生產廠，以生產銷售餅乾為主，在市場上有一定的名氣，並很快發展成為全國性的知名品牌。
進入千禧年後，傳統食品行業遭遇低谷，曾經風靡一時的泉州糖果、罐頭、蜜餞等傳統食品，遭到了來自消費者對流行需求的挑戰。當時，正逢休閒食品大行其道，很受都市人群歡迎。許世輝意識到食品行業也應該順應潮流，他緊緊抓住時機，推出一個全新的概念產品達利蛋黃派。從技術角度上講，“派”其實只是一種工藝稱呼，在食品行業並不少見。但這個概念到了許世輝手裡卻被空前放大，蛋黃派、巧克力派、果多派等食品接連推出，在食品界掀起一股風潮，成為名副其實的中國派類食品大王。
成功推出蛋黃派等派類食品後，許世輝並沒有停下腳步。不久後，推出可比克等膨化類休閒食品，憑藉著渠道加廣告的銷售模式，很快就佔據了不少市場份額。至此，達利食品構成了以“達利園”派類食品、“”膨化休閒食品以及“好吃點”餅乾三大品牌為主的產品結構。不過，此時的許世輝又把目光放在了飲料市場。
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達利食品創立於八十年代末，至今已走過30年的歷程，其總部位於福建泉州，是國內最大的民營食品飲料巨頭。旗下的知名產品包括達利園蛋黃派、好吃點餅乾、可比克薯片、和其正、樂虎功能飲料等，在零售店與超市都比較常見，受到消費者的歡迎。
許世輝作為達利食品的創始人，他在企業的發展歷程中有著重要作用。他在八十年代初就開始正式進入休閒食品行業，九年後成立達利食品的第一家生產廠，以生產銷售餅乾為主，在市場上有一定的名氣，並很快發展成為全國性的知名品牌。
進入千禧年後，傳統食品行業遭遇低谷，曾經風靡一時的泉州糖果、罐頭、蜜餞等傳統食品，遭到了來自消費者對流行需求的挑戰。當時，正逢休閒食品大行其道，很受都市人群歡迎。許世輝意識到食品行業也應該順應潮流，他緊緊抓住時機，推出一個全新的概念產品達利蛋黃派。從技術角度上講，“派”其實只是一種工藝稱呼，在食品行業並不少見。但這個概念到了許世輝手裡卻被空前放大，蛋黃派、巧克力派、果多派等食品接連推出，在食品界掀起一股風潮，成為名副其實的中國派類食品大王。
成功推出蛋黃派等派類食品後，許世輝並沒有停下腳步。不久後，推出可比克等膨化類休閒食品，憑藉著渠道加廣告的銷售模式，很快就佔據了不少市場份額。至此，達利食品構成了以“達利園”派類食品、“”膨化休閒食品以及“好吃點”餅乾三大品牌為主的產品結構。不過，此時的許世輝又把目光放在了飲料市場。
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達利食品創立於八十年代末，至今已走過30年的歷程，其總部位於福建泉州，是國內最大的民營食品飲料巨頭。旗下的知名產品包括達利園蛋黃派、好吃點餅乾、可比克薯片、和其正、樂虎功能飲料等，在零售店與超市都比較常見，受到消費者的歡迎。
許世輝作為達利食品的創始人，他在企業的發展歷程中有著重要作用。他在八十年代初就開始正式進入休閒食品行業，九年後成立達利食品的第一家生產廠，以生產銷售餅乾為主，在市場上有一定的名氣，並很快發展成為全國性的知名品牌。
進入千禧年後，傳統食品行業遭遇低谷，曾經風靡一時的泉州糖果、罐頭、蜜餞等傳統食品，遭到了來自消費者對流行需求的挑戰。當時，正逢休閒食品大行其道，很受都市人群歡迎。許世輝意識到食品行業也應該順應潮流，他緊緊抓住時機，推出一個全新的概念產品達利蛋黃派。從技術角度上講，“派”其實只是一種工藝稱呼，在食品行業並不少見。但這個概念到了許世輝手裡卻被空前放大，蛋黃派、巧克力派、果多派等食品接連推出，在食品界掀起一股風潮，成為名副其實的中國派類食品大王。
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當時，國內飲料市場以兩位數的年均增長率快速發展，而國內規模化企業並不多。隨著加多寶涼茶、紅牛功能性飲料的熱賣。達利又投入巨資引進了國際化的生產線，推出和其正、樂虎等知名飲品。這種成熟的跟隨模仿戰略，也讓達利大獲成功，一躍成為國內食品飲料業巨頭。
經過多年的發展，如今達利食品已是國內數一數二的綜合性現代化食品集團，並在全國擁有近三十個多家食品、飲料生產基地。根據胡潤百富榜數據顯示，許世輝家族身家高達650億，晉升福建首富。他曾表示：“產品創新決定企業生命力，企業如果沒有新鮮血液補充，就只好一步步走向衰亡。”也許正是因為基於這樣的企業經營理念，才能帶領達利食品走到今天。
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