●有多大權力就要承擔多大責任。強化“權力風險”意識，扣好履職用權的“第一粒釦子”，對權力始終心懷敬畏
習主席反覆強調，“各級領導幹部要牢固樹立正確權力觀，保持高尚精神追求，敬畏人民、敬畏組織、敬畏法紀，做到公正用權、依法用權、為民用權、廉潔用權”。這一對黨員領導幹部的諄諄告誡，抓住了作風建設的關鍵要害。當前，國防和軍隊改革向縱深推進，備戰打仗任務繁重而艱鉅，黨員領導幹部要擔當起時代重任，經受住各種風險考驗，首先必須下功夫解決好權力是什麼、該為誰用權、怎樣用好權等基本問題。
毛主席說過，誰授權，就要為誰服務，就要對誰負責。身處領導崗位，就意味著擁有權力。無論職務高低，都凝聚著組織的信任；無論權力大小，都承載著對黨的承諾；無論任職長短，都寄託著官兵的期望。所以，必須清醒認識到，職務晉升、崗位變化，固然有個人努力的因素，但更多是組織培養和群眾認可的結果，是黨委按組織程序一步一步選拔出來的，是群眾一票一票推薦出來的。手中有了權力，不能忘了初心、忘記根本，要始終牢記權力是從哪裡來的，自覺把權力當作為黨和軍隊幹事創業的手段，而不是謀取私利的工具，以高標準工作為部隊建設服務、為廣大官兵服務。
權力是沉甸甸的責任，必須秉公行使。權力和責任是緊密相連的，一分權力、十分責任；有多大權力就要承擔多大責任。能不能出以公心用好權力、盡好職責，既是對黨員幹部黨性修養的實際檢驗，也關係到黨的事業發展的興衰成敗。明白了“權責對等”，就要堅持著眼大局用權，無論作決策還是抓工作，自覺從部隊建設發展全局出發，摒棄私心雜念，跳出局部和個人利益小圈子，決不能使權力變成影響工作的攔路虎、官兵利益的障礙源。堅持敢於擔當用權，把高標準、創一流、站排頭的目標追求貫穿始終，做到日常工作盡職盡責、難題面前勇於負責、急難險重任務頂得上去，決不能只想出彩不想出力，更不能為了不出事、寧願不幹事。堅持依法依規用權，權力是上下左右有界受控的，辦任何事情都要恪守權力邊界，堅持按制度來、按程序走、按規矩辦，決不能隨心所欲、為所欲為，始終把好用權“方向盤”、繫好廉潔“安全帶”。
權力是一把“雙刃劍”，必須謹慎使用。鄧小平同志曾告誡全黨，我們拿到這個政權以後，就要謹慎，不要以為有了權就好辦事，有了權就可以為所欲為，那樣就非弄壞事情不可。權力具有雙重性，用得好，可以成就一番事業，贏得口碑；用得不好，留下的則是包袱和罵名，甚至會引火燒身、玩火自焚。品嚐權力的“味道”，既有鮮花掌聲時的甜味，又有利令智昏時的苦味，郭伯雄、徐才厚等人就是反面典型。黨員領導幹部不是生活在真空中，面臨的誘惑很多，容易成為被“圍獵”的對象，從走上領導崗位的那一天起，就要強化“權力風險”意識，扣好履職用權的“第一粒釦子”，對權力始終心懷敬畏，時刻以戰戰兢兢、如履薄冰的態度慎用權力，真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止，練就共產黨人的“金剛不壞之身”。
權力是需要監督的，必須在陽光下運行。沒有監督的權力必然異化，絕對權力導致絕對腐敗。深化國防和軍隊改革的一個重要方面，就是抓住治權這個關鍵，把權力運行制約和監督體系搞嚴實。工作中，有的同志對監督還存在模糊認識，認為監督是跟自己過不去，往往反感監督、排斥監督、規避監督；有的監督別人可以，別人監督他就不樂意了；有的監督他的工作可以，監督他八小時以外的生活就想不通了。信任不能代替監督，黨內監督沒有禁區、沒有例外。每名黨員領導幹部都應認識到監督不是不信任、而是政治上的關心，不是“緊箍咒”、而是“保護網”，以《準則》和《條例》為根本遵循，把接受監督作為黨性來鍛鍊、作為修養來加強，正確對待監督、主動接受監督，始終讓權力在法治軌道上運行、在陽光下行使。
（作者單位：軍委聯合參謀部某大隊）
