7月9日，小米集團上市滿一週年。一年前，小米集團董事長雷軍曾高喊“讓上市首日買入小米公司股票的投資人賺一倍”，而如今，小米集團股價卻屢創新低。

截至7月8日收盤，小米集團收跌3.42%，報收9.61港元，市值2310億港元。較最高市值時的5291.7億港元，蒸發2981.7億港元。與17港元的發行價相比，一年時間，小米股價跌幅高達43.47%，幾近腰斬。

2018年輸掉與董明珠的“10億賭約”之後，曾經增勢強勁的智能手機業務，如今也成營收拖累。2018年小米智能手機營收佔比由2017年70.3%降至65.1%，僅在2018年第四季度，小米智能手機收入便由上個季度的350億下滑28.3%至251億。

上市至今，組織架構調整也成小米一年內的重要標籤。據不完全統計，為適應新的發展要求，小米集團共進行了8次組織架構“大手術”。7月1日，完成新一輪人事任命後，小米集團六大部門的整體構建基本完成。

股價跌逾43%，一年19次回購

去年7月9日，備受關注的小米集團正式登陸港交所上市，開盤價為16.6港元，較17港元的發行價下跌2.35%，上市首日即遭破發。次日股價一反頹勢大漲13.1%，隨後幾日股價一路攀升。直至7月18日，股價達到最高點22.2港元，市值一度突破5000億港元。

小米的上市還吸引了大佬們紛紛為其站臺。繼李嘉誠、馬雲、馬化騰以個人名義認購小米股票後，財經媒體人吳曉波也發文稱買入20萬美元小米股票，小鵬汽車創始人何小鵬更表示以個人資金從二級市場認購了1億美元小米股票，美的集團也表示持有小米近1億股。

然而漲勢並未持續太久，小米集團股價就開始一路下行，陷入低迷態勢。在經歷去年持續下跌後，今年繼續下跌，年內跌幅達25.62%。

為提振股價，小米集團於今年初發起首輪迴購。1月17日至1月22日間，小米集團先後3次回購1997.22萬B類股份，耗資近2億港元。

自6月3日起，小米集團啟動了第二輪股票回購。6月3日，小米集團公告稱，公司於公開市場購回1102.94萬股B類股份，平均價為每股B類股份約9.0492港元。隨後，在接下里的一個月內，小米集團先後進行了19次股票回購。

對於回購，小米集團公告稱，在目前情況下進行股份購回，可展示本公司對自身業務展望及前景充滿信心，且最終會為本公司帶來裨益及為股東創造價值。

然而，小米集團的股價並未因多次股份回購而有所起色。截至7月8日收盤，小米集團收跌3.42%，報收9.61港元。與17港元的發行價相比，一年時間，小米股價跌幅高達43.47%，幾近腰斬。

輸掉10億賭約，手機營收增速放緩

與其他虧損致跌的企業不同，小米集團目前營收仍呈增長態勢。小米集團2018年報顯示，小米2018年實現營收1749.15億元，同比增長52.6%，經調整利潤 85.5 億元人民幣，同比增長 59.5%。同期，2018年格力電器實現營收1981.23億元，雷軍輸掉五年前與董明珠定下的“10億賭約”。

然而，相較於2017年67.5%的營收增速和182.81%的淨利潤增速，小米的營收與淨利潤增速明顯放緩，主要源於智能手機業務對營收貢獻的減少。

數據顯示，2018年小米智能手機收入約1138億元，同比增長41.3%，增速僅比上年高一個百分點，營收佔比由2017年70.3%降至65.1%，毛利率也由2017年的8.8%降至6.2%。僅在2018年第四季度，小米智能手機收入便由上個季度的350億下滑28.3%至251億。

據Canalys最新公佈數據，小米位於國內智能手機市場第四名。相比前三名華為、OPPO和vivo的前進之勢，小米似乎停滯不前。數據顯示，小米手機2018年市場份額僅提高1%，出貨量下降6%，華為市場份額則提升7%之多，出貨量同比上升16%。

據IDC數據，2018年第四季度，小米智能機的出貨量同比暴跌34.9%，全年下滑5.6%，而其競爭對手華為2018年第四季度及全年的出貨量分別增長23.3%和15.5%。

與智能手機板塊的頹勢不同，“IoT與生活消費品”板塊成為了2018年小米業績增長的“黑馬”。數據顯示，2018年該板塊收入438億元，同比增長86.9%。這一增長主要得益於智能電視、小米手環、米家電動滑板車及米家掃地機器人等生態鏈產品的需求快速增加。

然而，小米在該板塊切入的產品往往具有行業准入門檻低的特點，在loT市場快速擴張的情況下，大量競爭對手湧入追逐效率紅利，阿里、百度、華為等解決方案提供者已然擠入了市場前列。

8次組織架構“動手術”

7月1日，小米集團宣佈新一輪人事任命。任命集團副總裁張峰為集團參謀長，併成立集團採購委員會，張峰兼任集團採購委員會主席。

此外，為提升集團整體的科技產品設計力，建立設計文化和培養設計人才，小米新成立設計委員會，任命朱印為設計委員會主席並向技術委員會彙報。至此，小米集團完成了對六大部門的整體構建。

自去年上市至今，小米對其組織架構進行了多次調整。

5月31日，小米將原集團質量辦公室與安全合規部合併為新的集團質量辦公室，任命李濤為集團質量辦公室主任，向集團副總裁顏克勝彙報。

5月17日，小米集團董事長兼CEO雷軍兼任中國區總裁，全面負責中國區業務開展和團隊管理。

2月26日，小米成立技術委員會，小米任命崔寶秋為集團副總裁、集團技術委員會主席，並且在核心管理崗位上共任命了14名總經理、副總經理。

2月18日，小米對手機部和平臺部做出組織調整：在手機部成立參謀部、顯示觸控部，核心器件部併入硬件研發部。

去年12月，小米將銷售與服務部改組為中國區，任命聯合創始人、高級副總裁王川兼任中國區總裁，進一步加強中國市場的投入。

去年9月13日，小米調整組織架構，加強公司總部職能，設立集團組織部與參謀部，同時重組了一系列業務部門，並任命提拔了一大批年輕人。

去年7月23日，小米任命原手機部副總裁顏克勝為集團副總裁，兼任集團質量委員會主席，直接向雷軍彙報。