'引領商圈升級，鵬湖灣尚街憑啥成為武漢江夏商業“新標杆”？'
《2018中國社區商業發展報告》指出，歐美國家社區商業已佔社會商業總支出的60％以上，而中國整體水平不足30％。
業內人士指出，居民的生活便利性需求將催生未來最大的消費市場。預計到2020年，全國城鎮住宅物業面積將達300億平方米，中國社區服務消費將邁入萬億級市場。
當下消費中，60%左右是生活型消費，其中有50%-60%可以在一公里內解決。受到追求方便快捷、講究時效的消費心理及消習慣的影響，商業項目越來越趨向社區化。武漢江夏區作為宜居新區的典範代表，如今的商業體是否能滿足現在日益凸顯的居民消費呢？
01
“地段+潛力”強勢組合
填補江夏區商業空白
曾經，坑坑窪窪的土路、低矮破舊的平房和野草叢生的荒地，是人們對於江夏地區的全部認識。隨著產業建設逐步完善，人才產業的集聚，江夏發展駛入了快車道，先有聯投、中建、新華聯、偉鵬佈局，後有碧桂園、萬科、新城、旭輝等企業入駐，樓市呈現一片欣欣向榮的景象。
與“火爆”的住宅市場相比，商業卻成為了限制江夏板塊地位提升的最大掣肘。那麼，江夏區是不是完全沒有商業項目呢？其實不然，近些年江夏的商業體大都在無聲中慢慢崛起，聯投廣場萬匯mall、萬豪世紀天街、中百廣場、九全嘉國際廣場等各大商業體相繼開業。
這些商業體沿7號線呈“帶狀分佈”自然形成了江夏區唯一區域級商圈——江夏紙坊商圈。據贏商大數據顯示，商圈的時尚指數、客流指數、便捷指數、消費力指數與武漢青山商圈一致，但影響力與知名度卻遠低於武漢同類新興商圈。
《2018中國社區商業發展報告》指出，歐美國家社區商業已佔社會商業總支出的60％以上，而中國整體水平不足30％。
業內人士指出，居民的生活便利性需求將催生未來最大的消費市場。預計到2020年，全國城鎮住宅物業面積將達300億平方米，中國社區服務消費將邁入萬億級市場。
當下消費中，60%左右是生活型消費，其中有50%-60%可以在一公里內解決。受到追求方便快捷、講究時效的消費心理及消習慣的影響，商業項目越來越趨向社區化。武漢江夏區作為宜居新區的典範代表，如今的商業體是否能滿足現在日益凸顯的居民消費呢？
01
“地段+潛力”強勢組合
填補江夏區商業空白
曾經，坑坑窪窪的土路、低矮破舊的平房和野草叢生的荒地，是人們對於江夏地區的全部認識。隨著產業建設逐步完善，人才產業的集聚，江夏發展駛入了快車道，先有聯投、中建、新華聯、偉鵬佈局，後有碧桂園、萬科、新城、旭輝等企業入駐，樓市呈現一片欣欣向榮的景象。
與“火爆”的住宅市場相比，商業卻成為了限制江夏板塊地位提升的最大掣肘。那麼，江夏區是不是完全沒有商業項目呢？其實不然，近些年江夏的商業體大都在無聲中慢慢崛起，聯投廣場萬匯mall、萬豪世紀天街、中百廣場、九全嘉國際廣場等各大商業體相繼開業。
這些商業體沿7號線呈“帶狀分佈”自然形成了江夏區唯一區域級商圈——江夏紙坊商圈。據贏商大數據顯示，商圈的時尚指數、客流指數、便捷指數、消費力指數與武漢青山商圈一致，但影響力與知名度卻遠低於武漢同類新興商圈。
數據來源：贏商大數據
造成這種狀況的原因有很多，從競爭烈度僅為6.2分就能看出，江夏商業競爭處於很溫和、舒適的環境，尤其是文化大道大花嶺片幾乎是“無商可逛”。毫無疑問，一個居住、生活、工作的核心地的消費需求及消費潛力都是巨大。
正是看中這一點，偉鵬重新審視了原有商業的不足，決定在7號線大花嶺站，斥資100億建設百萬量級城市綜合體——偉鵬·鵬湖灣。項目總用地面積約42萬方，總建築面積逾112萬方，其中包含近20萬方的商業配套，建成後將形成一個集高端住宅、觀湖別墅、商業中心、酒店寫字樓於一體的大型綜合體。
《2018中國社區商業發展報告》指出，歐美國家社區商業已佔社會商業總支出的60％以上，而中國整體水平不足30％。
業內人士指出，居民的生活便利性需求將催生未來最大的消費市場。預計到2020年，全國城鎮住宅物業面積將達300億平方米，中國社區服務消費將邁入萬億級市場。
當下消費中，60%左右是生活型消費，其中有50%-60%可以在一公里內解決。受到追求方便快捷、講究時效的消費心理及消習慣的影響，商業項目越來越趨向社區化。武漢江夏區作為宜居新區的典範代表，如今的商業體是否能滿足現在日益凸顯的居民消費呢？
01
“地段+潛力”強勢組合
填補江夏區商業空白
曾經，坑坑窪窪的土路、低矮破舊的平房和野草叢生的荒地，是人們對於江夏地區的全部認識。隨著產業建設逐步完善，人才產業的集聚，江夏發展駛入了快車道，先有聯投、中建、新華聯、偉鵬佈局，後有碧桂園、萬科、新城、旭輝等企業入駐，樓市呈現一片欣欣向榮的景象。
與“火爆”的住宅市場相比，商業卻成為了限制江夏板塊地位提升的最大掣肘。那麼，江夏區是不是完全沒有商業項目呢？其實不然，近些年江夏的商業體大都在無聲中慢慢崛起，聯投廣場萬匯mall、萬豪世紀天街、中百廣場、九全嘉國際廣場等各大商業體相繼開業。
這些商業體沿7號線呈“帶狀分佈”自然形成了江夏區唯一區域級商圈——江夏紙坊商圈。據贏商大數據顯示，商圈的時尚指數、客流指數、便捷指數、消費力指數與武漢青山商圈一致，但影響力與知名度卻遠低於武漢同類新興商圈。
數據來源：贏商大數據
造成這種狀況的原因有很多，從競爭烈度僅為6.2分就能看出，江夏商業競爭處於很溫和、舒適的環境，尤其是文化大道大花嶺片幾乎是“無商可逛”。毫無疑問，一個居住、生活、工作的核心地的消費需求及消費潛力都是巨大。
正是看中這一點，偉鵬重新審視了原有商業的不足，決定在7號線大花嶺站，斥資100億建設百萬量級城市綜合體——偉鵬·鵬湖灣。項目總用地面積約42萬方，總建築面積逾112萬方，其中包含近20萬方的商業配套，建成後將形成一個集高端住宅、觀湖別墅、商業中心、酒店寫字樓於一體的大型綜合體。
從地段來看，偉鵬·鵬湖灣處於江夏區大橋新區主幹道文化大道的核心地段。其所在的文化大道是江夏區“四橫四縱一軌”立體交通網絡的重要一環，自北向南串聯二環、三環等交通要塞，已經開通的7號線大花嶺站接駁項目，乘交通之便1小時可暢達武漢三鎮。
從資源配套來看，項目所在地為總部經濟開發區，騰訊科技、上海通用、中國南車等高新產業林立，華師漢口學院、武漢東湖學院、長江職業技術學院、武漢紡織大學等高校聚集、沿線與湯遜湖1200米湖岸風光相擁城市資源豐富。
值得一提的是，作為偉鵬·鵬湖灣項目的商業核心，鵬湖灣尚街由“6萬方商業街+2萬方mall”組成，以“精品化+傳統商業升級”為發力點，補足區域空白，打造出一個精緻、溫馨的社區鄰里商業中心。
02
依靠成熟社區
溫暖鄰里生活“最後一公里”
為何偉鵬集團會選擇開發社區商業？在贏商網看來，市場優質社區商業的稀缺，與日益遞增的消費需求的不匹配，使得社區商業市場前景十分廣闊，另一方面，作為穩健的商業地產開發品類，社區商業本身具備的“進可攻、退可守”的特質，使得社區商業的收益與回報週期都十分可觀。
《2018中國社區商業發展報告》指出，歐美國家社區商業已佔社會商業總支出的60％以上，而中國整體水平不足30％。
業內人士指出，居民的生活便利性需求將催生未來最大的消費市場。預計到2020年，全國城鎮住宅物業面積將達300億平方米，中國社區服務消費將邁入萬億級市場。
當下消費中，60%左右是生活型消費，其中有50%-60%可以在一公里內解決。受到追求方便快捷、講究時效的消費心理及消習慣的影響，商業項目越來越趨向社區化。武漢江夏區作為宜居新區的典範代表，如今的商業體是否能滿足現在日益凸顯的居民消費呢？
01
“地段+潛力”強勢組合
填補江夏區商業空白
曾經，坑坑窪窪的土路、低矮破舊的平房和野草叢生的荒地，是人們對於江夏地區的全部認識。隨著產業建設逐步完善，人才產業的集聚，江夏發展駛入了快車道，先有聯投、中建、新華聯、偉鵬佈局，後有碧桂園、萬科、新城、旭輝等企業入駐，樓市呈現一片欣欣向榮的景象。
與“火爆”的住宅市場相比，商業卻成為了限制江夏板塊地位提升的最大掣肘。那麼，江夏區是不是完全沒有商業項目呢？其實不然，近些年江夏的商業體大都在無聲中慢慢崛起，聯投廣場萬匯mall、萬豪世紀天街、中百廣場、九全嘉國際廣場等各大商業體相繼開業。
這些商業體沿7號線呈“帶狀分佈”自然形成了江夏區唯一區域級商圈——江夏紙坊商圈。據贏商大數據顯示，商圈的時尚指數、客流指數、便捷指數、消費力指數與武漢青山商圈一致，但影響力與知名度卻遠低於武漢同類新興商圈。
數據來源：贏商大數據
造成這種狀況的原因有很多，從競爭烈度僅為6.2分就能看出，江夏商業競爭處於很溫和、舒適的環境，尤其是文化大道大花嶺片幾乎是“無商可逛”。毫無疑問，一個居住、生活、工作的核心地的消費需求及消費潛力都是巨大。
正是看中這一點，偉鵬重新審視了原有商業的不足，決定在7號線大花嶺站，斥資100億建設百萬量級城市綜合體——偉鵬·鵬湖灣。項目總用地面積約42萬方，總建築面積逾112萬方，其中包含近20萬方的商業配套，建成後將形成一個集高端住宅、觀湖別墅、商業中心、酒店寫字樓於一體的大型綜合體。
從地段來看，偉鵬·鵬湖灣處於江夏區大橋新區主幹道文化大道的核心地段。其所在的文化大道是江夏區“四橫四縱一軌”立體交通網絡的重要一環，自北向南串聯二環、三環等交通要塞，已經開通的7號線大花嶺站接駁項目，乘交通之便1小時可暢達武漢三鎮。
從資源配套來看，項目所在地為總部經濟開發區，騰訊科技、上海通用、中國南車等高新產業林立，華師漢口學院、武漢東湖學院、長江職業技術學院、武漢紡織大學等高校聚集、沿線與湯遜湖1200米湖岸風光相擁城市資源豐富。
值得一提的是，作為偉鵬·鵬湖灣項目的商業核心，鵬湖灣尚街由“6萬方商業街+2萬方mall”組成，以“精品化+傳統商業升級”為發力點，補足區域空白，打造出一個精緻、溫馨的社區鄰里商業中心。
02
依靠成熟社區
溫暖鄰里生活“最後一公里”
為何偉鵬集團會選擇開發社區商業？在贏商網看來，市場優質社區商業的稀缺，與日益遞增的消費需求的不匹配，使得社區商業市場前景十分廣闊，另一方面，作為穩健的商業地產開發品類，社區商業本身具備的“進可攻、退可守”的特質，使得社區商業的收益與回報週期都十分可觀。
周邊鄰里消費日益旺盛
鵬湖灣尚街可謂自帶“流量”，鵬湖灣住宅共6000餘戶，加上酒店、寫字樓等預計約有3萬客流。周邊1公里內分佈有儷湖天地、南車花園、菩提苑、新長江香榭灣、中建湯遜湖壹號等多個住宅小區以及漢口學院、東湖學院、長職學院三大高校，都將為之提供至少10萬的年輕客群。
來自贏商大數據的數據顯示，項目周邊主力客群集中在19-34歲的社區居民和學生消費為主，其中有孩家庭佔比超過52%，日益增多的家庭鄰里消費需求，催生出廣闊的市場空間，因此項目定位為鄰里型社區商業完全是運勢而生。
《2018中國社區商業發展報告》指出，歐美國家社區商業已佔社會商業總支出的60％以上，而中國整體水平不足30％。
業內人士指出，居民的生活便利性需求將催生未來最大的消費市場。預計到2020年，全國城鎮住宅物業面積將達300億平方米，中國社區服務消費將邁入萬億級市場。
當下消費中，60%左右是生活型消費，其中有50%-60%可以在一公里內解決。受到追求方便快捷、講究時效的消費心理及消習慣的影響，商業項目越來越趨向社區化。武漢江夏區作為宜居新區的典範代表，如今的商業體是否能滿足現在日益凸顯的居民消費呢？
01
“地段+潛力”強勢組合
填補江夏區商業空白
曾經，坑坑窪窪的土路、低矮破舊的平房和野草叢生的荒地，是人們對於江夏地區的全部認識。隨著產業建設逐步完善，人才產業的集聚，江夏發展駛入了快車道，先有聯投、中建、新華聯、偉鵬佈局，後有碧桂園、萬科、新城、旭輝等企業入駐，樓市呈現一片欣欣向榮的景象。
與“火爆”的住宅市場相比，商業卻成為了限制江夏板塊地位提升的最大掣肘。那麼，江夏區是不是完全沒有商業項目呢？其實不然，近些年江夏的商業體大都在無聲中慢慢崛起，聯投廣場萬匯mall、萬豪世紀天街、中百廣場、九全嘉國際廣場等各大商業體相繼開業。
這些商業體沿7號線呈“帶狀分佈”自然形成了江夏區唯一區域級商圈——江夏紙坊商圈。據贏商大數據顯示，商圈的時尚指數、客流指數、便捷指數、消費力指數與武漢青山商圈一致，但影響力與知名度卻遠低於武漢同類新興商圈。
數據來源：贏商大數據
造成這種狀況的原因有很多，從競爭烈度僅為6.2分就能看出，江夏商業競爭處於很溫和、舒適的環境，尤其是文化大道大花嶺片幾乎是“無商可逛”。毫無疑問，一個居住、生活、工作的核心地的消費需求及消費潛力都是巨大。
正是看中這一點，偉鵬重新審視了原有商業的不足，決定在7號線大花嶺站，斥資100億建設百萬量級城市綜合體——偉鵬·鵬湖灣。項目總用地面積約42萬方，總建築面積逾112萬方，其中包含近20萬方的商業配套，建成後將形成一個集高端住宅、觀湖別墅、商業中心、酒店寫字樓於一體的大型綜合體。
從地段來看，偉鵬·鵬湖灣處於江夏區大橋新區主幹道文化大道的核心地段。其所在的文化大道是江夏區“四橫四縱一軌”立體交通網絡的重要一環，自北向南串聯二環、三環等交通要塞，已經開通的7號線大花嶺站接駁項目，乘交通之便1小時可暢達武漢三鎮。
從資源配套來看，項目所在地為總部經濟開發區，騰訊科技、上海通用、中國南車等高新產業林立，華師漢口學院、武漢東湖學院、長江職業技術學院、武漢紡織大學等高校聚集、沿線與湯遜湖1200米湖岸風光相擁城市資源豐富。
值得一提的是，作為偉鵬·鵬湖灣項目的商業核心，鵬湖灣尚街由“6萬方商業街+2萬方mall”組成，以“精品化+傳統商業升級”為發力點，補足區域空白，打造出一個精緻、溫馨的社區鄰里商業中心。
02
依靠成熟社區
溫暖鄰里生活“最後一公里”
為何偉鵬集團會選擇開發社區商業？在贏商網看來，市場優質社區商業的稀缺，與日益遞增的消費需求的不匹配，使得社區商業市場前景十分廣闊，另一方面，作為穩健的商業地產開發品類，社區商業本身具備的“進可攻、退可守”的特質，使得社區商業的收益與回報週期都十分可觀。
周邊鄰里消費日益旺盛
鵬湖灣尚街可謂自帶“流量”，鵬湖灣住宅共6000餘戶，加上酒店、寫字樓等預計約有3萬客流。周邊1公里內分佈有儷湖天地、南車花園、菩提苑、新長江香榭灣、中建湯遜湖壹號等多個住宅小區以及漢口學院、東湖學院、長職學院三大高校，都將為之提供至少10萬的年輕客群。
來自贏商大數據的數據顯示，項目周邊主力客群集中在19-34歲的社區居民和學生消費為主，其中有孩家庭佔比超過52%，日益增多的家庭鄰里消費需求，催生出廣闊的市場空間，因此項目定位為鄰里型社區商業完全是運勢而生。
業態與品牌凸顯居民生活服務品質
有別於城市中以零售、餐飲、娛樂為主的“巨無霸”式的商業綜合體，社區商業以社區居民服務為主體，滿足半徑在2-3公里範圍的消費需求。因被稱為“家門口的生意”，其首要目標就是方便居民消費、解決居民綜合消費需求。
基於此，鵬湖灣尚街將商業體佈置在小區臨街位置，方便居民住戶能步行3分鐘就到達，極大地減少了出行購物娛樂的時間成本。即將開業的一期主打集美食、休閒、親子、購物等於一體的高品質社區商業街。
《2018中國社區商業發展報告》指出，歐美國家社區商業已佔社會商業總支出的60％以上，而中國整體水平不足30％。
業內人士指出，居民的生活便利性需求將催生未來最大的消費市場。預計到2020年，全國城鎮住宅物業面積將達300億平方米，中國社區服務消費將邁入萬億級市場。
當下消費中，60%左右是生活型消費，其中有50%-60%可以在一公里內解決。受到追求方便快捷、講究時效的消費心理及消習慣的影響，商業項目越來越趨向社區化。武漢江夏區作為宜居新區的典範代表，如今的商業體是否能滿足現在日益凸顯的居民消費呢？
01
“地段+潛力”強勢組合
填補江夏區商業空白
曾經，坑坑窪窪的土路、低矮破舊的平房和野草叢生的荒地，是人們對於江夏地區的全部認識。隨著產業建設逐步完善，人才產業的集聚，江夏發展駛入了快車道，先有聯投、中建、新華聯、偉鵬佈局，後有碧桂園、萬科、新城、旭輝等企業入駐，樓市呈現一片欣欣向榮的景象。
與“火爆”的住宅市場相比，商業卻成為了限制江夏板塊地位提升的最大掣肘。那麼，江夏區是不是完全沒有商業項目呢？其實不然，近些年江夏的商業體大都在無聲中慢慢崛起，聯投廣場萬匯mall、萬豪世紀天街、中百廣場、九全嘉國際廣場等各大商業體相繼開業。
這些商業體沿7號線呈“帶狀分佈”自然形成了江夏區唯一區域級商圈——江夏紙坊商圈。據贏商大數據顯示，商圈的時尚指數、客流指數、便捷指數、消費力指數與武漢青山商圈一致，但影響力與知名度卻遠低於武漢同類新興商圈。
數據來源：贏商大數據
造成這種狀況的原因有很多，從競爭烈度僅為6.2分就能看出，江夏商業競爭處於很溫和、舒適的環境，尤其是文化大道大花嶺片幾乎是“無商可逛”。毫無疑問，一個居住、生活、工作的核心地的消費需求及消費潛力都是巨大。
正是看中這一點，偉鵬重新審視了原有商業的不足，決定在7號線大花嶺站，斥資100億建設百萬量級城市綜合體——偉鵬·鵬湖灣。項目總用地面積約42萬方，總建築面積逾112萬方，其中包含近20萬方的商業配套，建成後將形成一個集高端住宅、觀湖別墅、商業中心、酒店寫字樓於一體的大型綜合體。
從地段來看，偉鵬·鵬湖灣處於江夏區大橋新區主幹道文化大道的核心地段。其所在的文化大道是江夏區“四橫四縱一軌”立體交通網絡的重要一環，自北向南串聯二環、三環等交通要塞，已經開通的7號線大花嶺站接駁項目，乘交通之便1小時可暢達武漢三鎮。
從資源配套來看，項目所在地為總部經濟開發區，騰訊科技、上海通用、中國南車等高新產業林立，華師漢口學院、武漢東湖學院、長江職業技術學院、武漢紡織大學等高校聚集、沿線與湯遜湖1200米湖岸風光相擁城市資源豐富。
值得一提的是，作為偉鵬·鵬湖灣項目的商業核心，鵬湖灣尚街由“6萬方商業街+2萬方mall”組成，以“精品化+傳統商業升級”為發力點，補足區域空白，打造出一個精緻、溫馨的社區鄰里商業中心。
02
依靠成熟社區
溫暖鄰里生活“最後一公里”
為何偉鵬集團會選擇開發社區商業？在贏商網看來，市場優質社區商業的稀缺，與日益遞增的消費需求的不匹配，使得社區商業市場前景十分廣闊，另一方面，作為穩健的商業地產開發品類，社區商業本身具備的“進可攻、退可守”的特質，使得社區商業的收益與回報週期都十分可觀。
周邊鄰里消費日益旺盛
鵬湖灣尚街可謂自帶“流量”，鵬湖灣住宅共6000餘戶，加上酒店、寫字樓等預計約有3萬客流。周邊1公里內分佈有儷湖天地、南車花園、菩提苑、新長江香榭灣、中建湯遜湖壹號等多個住宅小區以及漢口學院、東湖學院、長職學院三大高校，都將為之提供至少10萬的年輕客群。
來自贏商大數據的數據顯示，項目周邊主力客群集中在19-34歲的社區居民和學生消費為主，其中有孩家庭佔比超過52%，日益增多的家庭鄰里消費需求，催生出廣闊的市場空間，因此項目定位為鄰里型社區商業完全是運勢而生。
業態與品牌凸顯居民生活服務品質
有別於城市中以零售、餐飲、娛樂為主的“巨無霸”式的商業綜合體，社區商業以社區居民服務為主體，滿足半徑在2-3公里範圍的消費需求。因被稱為“家門口的生意”，其首要目標就是方便居民消費、解決居民綜合消費需求。
基於此，鵬湖灣尚街將商業體佈置在小區臨街位置，方便居民住戶能步行3分鐘就到達，極大地減少了出行購物娛樂的時間成本。即將開業的一期主打集美食、休閒、親子、購物等於一體的高品質社區商業街。
作為一個社區服務型商業街，鵬湖灣尚街在選擇入駐品牌，仔細研究了居民消費的特點，致力將高頻次的品牌內容引入其中。
所以我們可以看到，入駐品牌有解決日常購物的百尚購物中心、好宜佳超市、優果鮮生等零售品牌；有中國電信、好健康大藥房、派多格寵物醫院等生活服務品牌；有新濛濛特梭利托育園、希望美術培訓、天亮培優、愛親母嬰生活館等兒童培訓、親子服務品牌，以及常青麥香園、如意餛飩等餐飲品牌。
可以說，項目精準鎖定社區商業的年輕人、家庭主婦、兒童、老年人四大主力客群，佈局零售、餐飲、生活服務、兒童教育培訓的配套為主，教育培訓、醫藥健康為輔的業態組合，同時為提供情感訴求、個人社交的生活空間。
03
偉鵬集團自持管理
統一運營為商家保駕護航
實力雄厚的開發商更具規範性和穩定性，將為項目提供更為良好的發展前景，尤其是當商業地產進入“重運營時代”，開業後的運營才是賦予項目持久生命力的有力後盾。
鵬湖灣尚街由集團自持運營、全渠道支持
與大多數社區商業售後返租的做法不同、鵬湖灣尚街將由偉鵬集團全自持開發與運營，通過統一規劃、統一運營，提供專業管理模式，全渠道支持商戶經營，每年定期開展針對性的公關形象及營銷活動，拓展客流、實現項目收益最大化。
《2018中國社區商業發展報告》指出，歐美國家社區商業已佔社會商業總支出的60％以上，而中國整體水平不足30％。
業內人士指出，居民的生活便利性需求將催生未來最大的消費市場。預計到2020年，全國城鎮住宅物業面積將達300億平方米，中國社區服務消費將邁入萬億級市場。
當下消費中，60%左右是生活型消費，其中有50%-60%可以在一公里內解決。受到追求方便快捷、講究時效的消費心理及消習慣的影響，商業項目越來越趨向社區化。武漢江夏區作為宜居新區的典範代表，如今的商業體是否能滿足現在日益凸顯的居民消費呢？
01
“地段+潛力”強勢組合
填補江夏區商業空白
曾經，坑坑窪窪的土路、低矮破舊的平房和野草叢生的荒地，是人們對於江夏地區的全部認識。隨著產業建設逐步完善，人才產業的集聚，江夏發展駛入了快車道，先有聯投、中建、新華聯、偉鵬佈局，後有碧桂園、萬科、新城、旭輝等企業入駐，樓市呈現一片欣欣向榮的景象。
與“火爆”的住宅市場相比，商業卻成為了限制江夏板塊地位提升的最大掣肘。那麼，江夏區是不是完全沒有商業項目呢？其實不然，近些年江夏的商業體大都在無聲中慢慢崛起，聯投廣場萬匯mall、萬豪世紀天街、中百廣場、九全嘉國際廣場等各大商業體相繼開業。
這些商業體沿7號線呈“帶狀分佈”自然形成了江夏區唯一區域級商圈——江夏紙坊商圈。據贏商大數據顯示，商圈的時尚指數、客流指數、便捷指數、消費力指數與武漢青山商圈一致，但影響力與知名度卻遠低於武漢同類新興商圈。
數據來源：贏商大數據
造成這種狀況的原因有很多，從競爭烈度僅為6.2分就能看出，江夏商業競爭處於很溫和、舒適的環境，尤其是文化大道大花嶺片幾乎是“無商可逛”。毫無疑問，一個居住、生活、工作的核心地的消費需求及消費潛力都是巨大。
正是看中這一點，偉鵬重新審視了原有商業的不足，決定在7號線大花嶺站，斥資100億建設百萬量級城市綜合體——偉鵬·鵬湖灣。項目總用地面積約42萬方，總建築面積逾112萬方，其中包含近20萬方的商業配套，建成後將形成一個集高端住宅、觀湖別墅、商業中心、酒店寫字樓於一體的大型綜合體。
從地段來看，偉鵬·鵬湖灣處於江夏區大橋新區主幹道文化大道的核心地段。其所在的文化大道是江夏區“四橫四縱一軌”立體交通網絡的重要一環，自北向南串聯二環、三環等交通要塞，已經開通的7號線大花嶺站接駁項目，乘交通之便1小時可暢達武漢三鎮。
從資源配套來看，項目所在地為總部經濟開發區，騰訊科技、上海通用、中國南車等高新產業林立，華師漢口學院、武漢東湖學院、長江職業技術學院、武漢紡織大學等高校聚集、沿線與湯遜湖1200米湖岸風光相擁城市資源豐富。
值得一提的是，作為偉鵬·鵬湖灣項目的商業核心，鵬湖灣尚街由“6萬方商業街+2萬方mall”組成，以“精品化+傳統商業升級”為發力點，補足區域空白，打造出一個精緻、溫馨的社區鄰里商業中心。
02
依靠成熟社區
溫暖鄰里生活“最後一公里”
為何偉鵬集團會選擇開發社區商業？在贏商網看來，市場優質社區商業的稀缺，與日益遞增的消費需求的不匹配，使得社區商業市場前景十分廣闊，另一方面，作為穩健的商業地產開發品類，社區商業本身具備的“進可攻、退可守”的特質，使得社區商業的收益與回報週期都十分可觀。
周邊鄰里消費日益旺盛
鵬湖灣尚街可謂自帶“流量”，鵬湖灣住宅共6000餘戶，加上酒店、寫字樓等預計約有3萬客流。周邊1公里內分佈有儷湖天地、南車花園、菩提苑、新長江香榭灣、中建湯遜湖壹號等多個住宅小區以及漢口學院、東湖學院、長職學院三大高校，都將為之提供至少10萬的年輕客群。
來自贏商大數據的數據顯示，項目周邊主力客群集中在19-34歲的社區居民和學生消費為主，其中有孩家庭佔比超過52%，日益增多的家庭鄰里消費需求，催生出廣闊的市場空間，因此項目定位為鄰里型社區商業完全是運勢而生。
業態與品牌凸顯居民生活服務品質
有別於城市中以零售、餐飲、娛樂為主的“巨無霸”式的商業綜合體，社區商業以社區居民服務為主體，滿足半徑在2-3公里範圍的消費需求。因被稱為“家門口的生意”，其首要目標就是方便居民消費、解決居民綜合消費需求。
基於此，鵬湖灣尚街將商業體佈置在小區臨街位置，方便居民住戶能步行3分鐘就到達，極大地減少了出行購物娛樂的時間成本。即將開業的一期主打集美食、休閒、親子、購物等於一體的高品質社區商業街。
作為一個社區服務型商業街，鵬湖灣尚街在選擇入駐品牌，仔細研究了居民消費的特點，致力將高頻次的品牌內容引入其中。
所以我們可以看到，入駐品牌有解決日常購物的百尚購物中心、好宜佳超市、優果鮮生等零售品牌；有中國電信、好健康大藥房、派多格寵物醫院等生活服務品牌；有新濛濛特梭利托育園、希望美術培訓、天亮培優、愛親母嬰生活館等兒童培訓、親子服務品牌，以及常青麥香園、如意餛飩等餐飲品牌。
可以說，項目精準鎖定社區商業的年輕人、家庭主婦、兒童、老年人四大主力客群，佈局零售、餐飲、生活服務、兒童教育培訓的配套為主，教育培訓、醫藥健康為輔的業態組合，同時為提供情感訴求、個人社交的生活空間。
03
偉鵬集團自持管理
統一運營為商家保駕護航
實力雄厚的開發商更具規範性和穩定性，將為項目提供更為良好的發展前景，尤其是當商業地產進入“重運營時代”，開業後的運營才是賦予項目持久生命力的有力後盾。
鵬湖灣尚街由集團自持運營、全渠道支持
與大多數社區商業售後返租的做法不同、鵬湖灣尚街將由偉鵬集團全自持開發與運營，通過統一規劃、統一運營，提供專業管理模式，全渠道支持商戶經營，每年定期開展針對性的公關形象及營銷活動，拓展客流、實現項目收益最大化。
偉鵬集團成立於1995年，立足武漢本土，並在美國舊金山、洛杉磯獨立運營了多家資本投資機構的多元化跨國企業集團。旗下有獨資及控股境內企業15家、境外企業3家，資產規模突破520億元。
23年櫛風沐雨中，偉鵬集團秉持著“追求卓越、創造品牌、與時俱進、回報社會”的宗旨，形成了“以金融和房地產為基礎，大科技、大金融、大消費等綜合產業並舉發展”的多元經營格局，極大地促進了投資區域產業經濟、城市更新和人居環境的綜合發展。
堅持匠心做項目 偉鵬集團持續創造標杆
堅持以工匠之心來做項目，成為偉鵬能夠成功經營經歷20餘年的關鍵。除了鵬湖灣尚街項目之外，偉鵬集團正在開發運營的代表項目均以成為引領區域經濟發展的標杆項目。
如投資120億元在漢口濱江核心區建設開發漢口濱江國際金融中心項目，堅持自持，以保證整體項目高品質辦公，未來不僅將成為服務區域發展的高端商務住區，還將成為引進世界人才和資源的平臺。
《2018中國社區商業發展報告》指出，歐美國家社區商業已佔社會商業總支出的60％以上，而中國整體水平不足30％。
業內人士指出，居民的生活便利性需求將催生未來最大的消費市場。預計到2020年，全國城鎮住宅物業面積將達300億平方米，中國社區服務消費將邁入萬億級市場。
當下消費中，60%左右是生活型消費，其中有50%-60%可以在一公里內解決。受到追求方便快捷、講究時效的消費心理及消習慣的影響，商業項目越來越趨向社區化。武漢江夏區作為宜居新區的典範代表，如今的商業體是否能滿足現在日益凸顯的居民消費呢？
01
“地段+潛力”強勢組合
填補江夏區商業空白
曾經，坑坑窪窪的土路、低矮破舊的平房和野草叢生的荒地，是人們對於江夏地區的全部認識。隨著產業建設逐步完善，人才產業的集聚，江夏發展駛入了快車道，先有聯投、中建、新華聯、偉鵬佈局，後有碧桂園、萬科、新城、旭輝等企業入駐，樓市呈現一片欣欣向榮的景象。
與“火爆”的住宅市場相比，商業卻成為了限制江夏板塊地位提升的最大掣肘。那麼，江夏區是不是完全沒有商業項目呢？其實不然，近些年江夏的商業體大都在無聲中慢慢崛起，聯投廣場萬匯mall、萬豪世紀天街、中百廣場、九全嘉國際廣場等各大商業體相繼開業。
這些商業體沿7號線呈“帶狀分佈”自然形成了江夏區唯一區域級商圈——江夏紙坊商圈。據贏商大數據顯示，商圈的時尚指數、客流指數、便捷指數、消費力指數與武漢青山商圈一致，但影響力與知名度卻遠低於武漢同類新興商圈。
數據來源：贏商大數據
造成這種狀況的原因有很多，從競爭烈度僅為6.2分就能看出，江夏商業競爭處於很溫和、舒適的環境，尤其是文化大道大花嶺片幾乎是“無商可逛”。毫無疑問，一個居住、生活、工作的核心地的消費需求及消費潛力都是巨大。
正是看中這一點，偉鵬重新審視了原有商業的不足，決定在7號線大花嶺站，斥資100億建設百萬量級城市綜合體——偉鵬·鵬湖灣。項目總用地面積約42萬方，總建築面積逾112萬方，其中包含近20萬方的商業配套，建成後將形成一個集高端住宅、觀湖別墅、商業中心、酒店寫字樓於一體的大型綜合體。
從地段來看，偉鵬·鵬湖灣處於江夏區大橋新區主幹道文化大道的核心地段。其所在的文化大道是江夏區“四橫四縱一軌”立體交通網絡的重要一環，自北向南串聯二環、三環等交通要塞，已經開通的7號線大花嶺站接駁項目，乘交通之便1小時可暢達武漢三鎮。
從資源配套來看，項目所在地為總部經濟開發區，騰訊科技、上海通用、中國南車等高新產業林立，華師漢口學院、武漢東湖學院、長江職業技術學院、武漢紡織大學等高校聚集、沿線與湯遜湖1200米湖岸風光相擁城市資源豐富。
值得一提的是，作為偉鵬·鵬湖灣項目的商業核心，鵬湖灣尚街由“6萬方商業街+2萬方mall”組成，以“精品化+傳統商業升級”為發力點，補足區域空白，打造出一個精緻、溫馨的社區鄰里商業中心。
02
依靠成熟社區
溫暖鄰里生活“最後一公里”
為何偉鵬集團會選擇開發社區商業？在贏商網看來，市場優質社區商業的稀缺，與日益遞增的消費需求的不匹配，使得社區商業市場前景十分廣闊，另一方面，作為穩健的商業地產開發品類，社區商業本身具備的“進可攻、退可守”的特質，使得社區商業的收益與回報週期都十分可觀。
周邊鄰里消費日益旺盛
鵬湖灣尚街可謂自帶“流量”，鵬湖灣住宅共6000餘戶，加上酒店、寫字樓等預計約有3萬客流。周邊1公里內分佈有儷湖天地、南車花園、菩提苑、新長江香榭灣、中建湯遜湖壹號等多個住宅小區以及漢口學院、東湖學院、長職學院三大高校，都將為之提供至少10萬的年輕客群。
來自贏商大數據的數據顯示，項目周邊主力客群集中在19-34歲的社區居民和學生消費為主，其中有孩家庭佔比超過52%，日益增多的家庭鄰里消費需求，催生出廣闊的市場空間，因此項目定位為鄰里型社區商業完全是運勢而生。
業態與品牌凸顯居民生活服務品質
有別於城市中以零售、餐飲、娛樂為主的“巨無霸”式的商業綜合體，社區商業以社區居民服務為主體，滿足半徑在2-3公里範圍的消費需求。因被稱為“家門口的生意”，其首要目標就是方便居民消費、解決居民綜合消費需求。
基於此，鵬湖灣尚街將商業體佈置在小區臨街位置，方便居民住戶能步行3分鐘就到達，極大地減少了出行購物娛樂的時間成本。即將開業的一期主打集美食、休閒、親子、購物等於一體的高品質社區商業街。
作為一個社區服務型商業街，鵬湖灣尚街在選擇入駐品牌，仔細研究了居民消費的特點，致力將高頻次的品牌內容引入其中。
所以我們可以看到，入駐品牌有解決日常購物的百尚購物中心、好宜佳超市、優果鮮生等零售品牌；有中國電信、好健康大藥房、派多格寵物醫院等生活服務品牌；有新濛濛特梭利托育園、希望美術培訓、天亮培優、愛親母嬰生活館等兒童培訓、親子服務品牌，以及常青麥香園、如意餛飩等餐飲品牌。
可以說，項目精準鎖定社區商業的年輕人、家庭主婦、兒童、老年人四大主力客群，佈局零售、餐飲、生活服務、兒童教育培訓的配套為主，教育培訓、醫藥健康為輔的業態組合，同時為提供情感訴求、個人社交的生活空間。
03
偉鵬集團自持管理
統一運營為商家保駕護航
實力雄厚的開發商更具規範性和穩定性，將為項目提供更為良好的發展前景，尤其是當商業地產進入“重運營時代”，開業後的運營才是賦予項目持久生命力的有力後盾。
鵬湖灣尚街由集團自持運營、全渠道支持
與大多數社區商業售後返租的做法不同、鵬湖灣尚街將由偉鵬集團全自持開發與運營，通過統一規劃、統一運營，提供專業管理模式，全渠道支持商戶經營，每年定期開展針對性的公關形象及營銷活動，拓展客流、實現項目收益最大化。
偉鵬集團成立於1995年，立足武漢本土，並在美國舊金山、洛杉磯獨立運營了多家資本投資機構的多元化跨國企業集團。旗下有獨資及控股境內企業15家、境外企業3家，資產規模突破520億元。
23年櫛風沐雨中，偉鵬集團秉持著“追求卓越、創造品牌、與時俱進、回報社會”的宗旨，形成了“以金融和房地產為基礎，大科技、大金融、大消費等綜合產業並舉發展”的多元經營格局，極大地促進了投資區域產業經濟、城市更新和人居環境的綜合發展。
堅持匠心做項目 偉鵬集團持續創造標杆
堅持以工匠之心來做項目，成為偉鵬能夠成功經營經歷20餘年的關鍵。除了鵬湖灣尚街項目之外，偉鵬集團正在開發運營的代表項目均以成為引領區域經濟發展的標杆項目。
如投資120億元在漢口濱江核心區建設開發漢口濱江國際金融中心項目，堅持自持，以保證整體項目高品質辦公，未來不僅將成為服務區域發展的高端商務住區，還將成為引進世界人才和資源的平臺。
漢口濱江國際金融中心示意圖
今年7月，由偉鵬集團投資200億元的硅谷小鎮動工，小鎮將建設海外人才中心、國際創新中心、孵化加速中心、總部企業中心、國際金融中心、國際會議中心、文化藝術中心、創新創業街區、國際學校、國際人才社區等。
《2018中國社區商業發展報告》指出，歐美國家社區商業已佔社會商業總支出的60％以上，而中國整體水平不足30％。
業內人士指出，居民的生活便利性需求將催生未來最大的消費市場。預計到2020年，全國城鎮住宅物業面積將達300億平方米，中國社區服務消費將邁入萬億級市場。
當下消費中，60%左右是生活型消費，其中有50%-60%可以在一公里內解決。受到追求方便快捷、講究時效的消費心理及消習慣的影響，商業項目越來越趨向社區化。武漢江夏區作為宜居新區的典範代表，如今的商業體是否能滿足現在日益凸顯的居民消費呢？
01
“地段+潛力”強勢組合
填補江夏區商業空白
曾經，坑坑窪窪的土路、低矮破舊的平房和野草叢生的荒地，是人們對於江夏地區的全部認識。隨著產業建設逐步完善，人才產業的集聚，江夏發展駛入了快車道，先有聯投、中建、新華聯、偉鵬佈局，後有碧桂園、萬科、新城、旭輝等企業入駐，樓市呈現一片欣欣向榮的景象。
與“火爆”的住宅市場相比，商業卻成為了限制江夏板塊地位提升的最大掣肘。那麼，江夏區是不是完全沒有商業項目呢？其實不然，近些年江夏的商業體大都在無聲中慢慢崛起，聯投廣場萬匯mall、萬豪世紀天街、中百廣場、九全嘉國際廣場等各大商業體相繼開業。
這些商業體沿7號線呈“帶狀分佈”自然形成了江夏區唯一區域級商圈——江夏紙坊商圈。據贏商大數據顯示，商圈的時尚指數、客流指數、便捷指數、消費力指數與武漢青山商圈一致，但影響力與知名度卻遠低於武漢同類新興商圈。
數據來源：贏商大數據
造成這種狀況的原因有很多，從競爭烈度僅為6.2分就能看出，江夏商業競爭處於很溫和、舒適的環境，尤其是文化大道大花嶺片幾乎是“無商可逛”。毫無疑問，一個居住、生活、工作的核心地的消費需求及消費潛力都是巨大。
正是看中這一點，偉鵬重新審視了原有商業的不足，決定在7號線大花嶺站，斥資100億建設百萬量級城市綜合體——偉鵬·鵬湖灣。項目總用地面積約42萬方，總建築面積逾112萬方，其中包含近20萬方的商業配套，建成後將形成一個集高端住宅、觀湖別墅、商業中心、酒店寫字樓於一體的大型綜合體。
從地段來看，偉鵬·鵬湖灣處於江夏區大橋新區主幹道文化大道的核心地段。其所在的文化大道是江夏區“四橫四縱一軌”立體交通網絡的重要一環，自北向南串聯二環、三環等交通要塞，已經開通的7號線大花嶺站接駁項目，乘交通之便1小時可暢達武漢三鎮。
從資源配套來看，項目所在地為總部經濟開發區，騰訊科技、上海通用、中國南車等高新產業林立，華師漢口學院、武漢東湖學院、長江職業技術學院、武漢紡織大學等高校聚集、沿線與湯遜湖1200米湖岸風光相擁城市資源豐富。
值得一提的是，作為偉鵬·鵬湖灣項目的商業核心，鵬湖灣尚街由“6萬方商業街+2萬方mall”組成，以“精品化+傳統商業升級”為發力點，補足區域空白，打造出一個精緻、溫馨的社區鄰里商業中心。
02
依靠成熟社區
溫暖鄰里生活“最後一公里”
為何偉鵬集團會選擇開發社區商業？在贏商網看來，市場優質社區商業的稀缺，與日益遞增的消費需求的不匹配，使得社區商業市場前景十分廣闊，另一方面，作為穩健的商業地產開發品類，社區商業本身具備的“進可攻、退可守”的特質，使得社區商業的收益與回報週期都十分可觀。
周邊鄰里消費日益旺盛
鵬湖灣尚街可謂自帶“流量”，鵬湖灣住宅共6000餘戶，加上酒店、寫字樓等預計約有3萬客流。周邊1公里內分佈有儷湖天地、南車花園、菩提苑、新長江香榭灣、中建湯遜湖壹號等多個住宅小區以及漢口學院、東湖學院、長職學院三大高校，都將為之提供至少10萬的年輕客群。
來自贏商大數據的數據顯示，項目周邊主力客群集中在19-34歲的社區居民和學生消費為主，其中有孩家庭佔比超過52%，日益增多的家庭鄰里消費需求，催生出廣闊的市場空間，因此項目定位為鄰里型社區商業完全是運勢而生。
業態與品牌凸顯居民生活服務品質
有別於城市中以零售、餐飲、娛樂為主的“巨無霸”式的商業綜合體，社區商業以社區居民服務為主體，滿足半徑在2-3公里範圍的消費需求。因被稱為“家門口的生意”，其首要目標就是方便居民消費、解決居民綜合消費需求。
基於此，鵬湖灣尚街將商業體佈置在小區臨街位置，方便居民住戶能步行3分鐘就到達，極大地減少了出行購物娛樂的時間成本。即將開業的一期主打集美食、休閒、親子、購物等於一體的高品質社區商業街。
作為一個社區服務型商業街，鵬湖灣尚街在選擇入駐品牌，仔細研究了居民消費的特點，致力將高頻次的品牌內容引入其中。
所以我們可以看到，入駐品牌有解決日常購物的百尚購物中心、好宜佳超市、優果鮮生等零售品牌；有中國電信、好健康大藥房、派多格寵物醫院等生活服務品牌；有新濛濛特梭利托育園、希望美術培訓、天亮培優、愛親母嬰生活館等兒童培訓、親子服務品牌，以及常青麥香園、如意餛飩等餐飲品牌。
可以說，項目精準鎖定社區商業的年輕人、家庭主婦、兒童、老年人四大主力客群，佈局零售、餐飲、生活服務、兒童教育培訓的配套為主，教育培訓、醫藥健康為輔的業態組合，同時為提供情感訴求、個人社交的生活空間。
03
偉鵬集團自持管理
統一運營為商家保駕護航
實力雄厚的開發商更具規範性和穩定性，將為項目提供更為良好的發展前景，尤其是當商業地產進入“重運營時代”，開業後的運營才是賦予項目持久生命力的有力後盾。
鵬湖灣尚街由集團自持運營、全渠道支持
與大多數社區商業售後返租的做法不同、鵬湖灣尚街將由偉鵬集團全自持開發與運營，通過統一規劃、統一運營，提供專業管理模式，全渠道支持商戶經營，每年定期開展針對性的公關形象及營銷活動，拓展客流、實現項目收益最大化。
偉鵬集團成立於1995年，立足武漢本土，並在美國舊金山、洛杉磯獨立運營了多家資本投資機構的多元化跨國企業集團。旗下有獨資及控股境內企業15家、境外企業3家，資產規模突破520億元。
23年櫛風沐雨中，偉鵬集團秉持著“追求卓越、創造品牌、與時俱進、回報社會”的宗旨，形成了“以金融和房地產為基礎，大科技、大金融、大消費等綜合產業並舉發展”的多元經營格局，極大地促進了投資區域產業經濟、城市更新和人居環境的綜合發展。
堅持匠心做項目 偉鵬集團持續創造標杆
堅持以工匠之心來做項目，成為偉鵬能夠成功經營經歷20餘年的關鍵。除了鵬湖灣尚街項目之外，偉鵬集團正在開發運營的代表項目均以成為引領區域經濟發展的標杆項目。
如投資120億元在漢口濱江核心區建設開發漢口濱江國際金融中心項目，堅持自持，以保證整體項目高品質辦公，未來不僅將成為服務區域發展的高端商務住區，還將成為引進世界人才和資源的平臺。
漢口濱江國際金融中心示意圖
今年7月，由偉鵬集團投資200億元的硅谷小鎮動工，小鎮將建設海外人才中心、國際創新中心、孵化加速中心、總部企業中心、國際金融中心、國際會議中心、文化藝術中心、創新創業街區、國際學校、國際人才社區等。
硅谷小鎮示意圖
上述項目無不體現偉鵬集團的雄厚實力。鵬湖灣相信憑藉優越的地理位置，集團20多年深耕本地的實力，對市場的深入研究以及自持運營的信心，必將被建設成集美食、休閒、親子、購物等一站式組合業態群，提升江夏區商業購物體驗，填補江夏區商業空白，提供武漢社區商業優質樣板。
相關推薦
