中新社濰坊9月6日電 題：山東企業苦練內功 鑄造核心競爭力
中新社記者 李欣
確保產品服務質量，增加自主研發創新能力，培養後備人才力量。多年來，山東企業堅持苦練內功，增強核心競爭力，提高在複雜多變國際經濟環境中的抗風險和應變能力。
近日，中新社記者採訪了多家山東企業，瞭解其成為行業龍頭的獨門“祕籍”。
產品質量保證品牌力
成為客戶不能“割捨”的供應商是企業發展的核心品牌力。
"中新社濰坊9月6日電 題：山東企業苦練內功 鑄造核心競爭力
中新社記者 李欣
確保產品服務質量，增加自主研發創新能力，培養後備人才力量。多年來，山東企業堅持苦練內功，增強核心競爭力，提高在複雜多變國際經濟環境中的抗風險和應變能力。
近日，中新社記者採訪了多家山東企業，瞭解其成為行業龍頭的獨門“祕籍”。
產品質量保證品牌力
成為客戶不能“割捨”的供應商是企業發展的核心品牌力。
圖為山東豪邁機械科技股份有限公司的自主研發的主要用於輪胎模具生產的設備。(資料圖) 中新社發 鍾欣 攝
山東豪邁機械科技股份有限公司董事長張恭運介紹說，豪邁輪胎模具的國際市場佔有率為30%。今年前7個月出口額為2.7億美元，增幅47%。“滿足客戶對產品質量、工期等要求，提升客戶依賴性和產品不可替代性是保持高速增長的重要法寶之一。”
“誠信經營和高質量產品是孚日集團在世界家紡行業的金字招牌。”孚日集團股份有限公司副總經理於從海說，企業成立30餘年來，從沒有過延期交貨和偷工減料，因此即使價格適當高出競爭對手，客戶仍會選擇孚日。
而在濰柴董事長譚旭光看來，製造業企業同樣不能有僥倖心理，“品質，是國家發展高端製造業必須抓住的一個核心”。
研發創新打造永動力
歌爾每年營收的8%用於研發。歌爾股份有限公司營銷副總裁常剛說：“歌爾堅持研發驅動，一直致力提高自己的核心競爭力，為客戶和市場創造更多價值。”截至目前，歌爾已累計申請專利1.65萬項，在多個細分領域具有全球競爭力。歌爾在多個領域實現了從0到1的突破，在聲學基礎研發、聲學材料、聲學綜合解決方案、光學材料等領域佔據技術制高點。
"中新社濰坊9月6日電 題：山東企業苦練內功 鑄造核心競爭力
中新社記者 李欣
確保產品服務質量，增加自主研發創新能力，培養後備人才力量。多年來，山東企業堅持苦練內功，增強核心競爭力，提高在複雜多變國際經濟環境中的抗風險和應變能力。
近日，中新社記者採訪了多家山東企業，瞭解其成為行業龍頭的獨門“祕籍”。
產品質量保證品牌力
成為客戶不能“割捨”的供應商是企業發展的核心品牌力。
圖為山東豪邁機械科技股份有限公司的自主研發的主要用於輪胎模具生產的設備。(資料圖) 中新社發 鍾欣 攝
山東豪邁機械科技股份有限公司董事長張恭運介紹說，豪邁輪胎模具的國際市場佔有率為30%。今年前7個月出口額為2.7億美元，增幅47%。“滿足客戶對產品質量、工期等要求，提升客戶依賴性和產品不可替代性是保持高速增長的重要法寶之一。”
“誠信經營和高質量產品是孚日集團在世界家紡行業的金字招牌。”孚日集團股份有限公司副總經理於從海說，企業成立30餘年來，從沒有過延期交貨和偷工減料，因此即使價格適當高出競爭對手，客戶仍會選擇孚日。
而在濰柴董事長譚旭光看來，製造業企業同樣不能有僥倖心理，“品質，是國家發展高端製造業必須抓住的一個核心”。
研發創新打造永動力
歌爾每年營收的8%用於研發。歌爾股份有限公司營銷副總裁常剛說：“歌爾堅持研發驅動，一直致力提高自己的核心競爭力，為客戶和市場創造更多價值。”截至目前，歌爾已累計申請專利1.65萬項，在多個細分領域具有全球競爭力。歌爾在多個領域實現了從0到1的突破，在聲學基礎研發、聲學材料、聲學綜合解決方案、光學材料等領域佔據技術制高點。
圖為歌爾即將投入使用的青島研發中心大樓效果圖。 中新社發 鍾欣 攝
“改善即是創新，人人皆可創新。”張恭運認為，創新並不是高大上的“象牙塔”產物。“在豪邁，創新門檻很低，只要對企業有幫助、有改善就是創新。”秉承全員創新理念，讓企業始終走在行業高端。
多元定製築牢應變力
“我們自始至終堅持多元化市場，多元化產品，差異化產品。”於從海說，近期受中美貿易摩擦影響，孚日集團美國訂單有所下降，但是多元化的市場和產品定位，使日本和歐洲市場不降反增。
"中新社濰坊9月6日電 題：山東企業苦練內功 鑄造核心競爭力
中新社記者 李欣
確保產品服務質量，增加自主研發創新能力，培養後備人才力量。多年來，山東企業堅持苦練內功，增強核心競爭力，提高在複雜多變國際經濟環境中的抗風險和應變能力。
近日，中新社記者採訪了多家山東企業，瞭解其成為行業龍頭的獨門“祕籍”。
產品質量保證品牌力
成為客戶不能“割捨”的供應商是企業發展的核心品牌力。
圖為山東豪邁機械科技股份有限公司的自主研發的主要用於輪胎模具生產的設備。(資料圖) 中新社發 鍾欣 攝
山東豪邁機械科技股份有限公司董事長張恭運介紹說，豪邁輪胎模具的國際市場佔有率為30%。今年前7個月出口額為2.7億美元，增幅47%。“滿足客戶對產品質量、工期等要求，提升客戶依賴性和產品不可替代性是保持高速增長的重要法寶之一。”
“誠信經營和高質量產品是孚日集團在世界家紡行業的金字招牌。”孚日集團股份有限公司副總經理於從海說，企業成立30餘年來，從沒有過延期交貨和偷工減料，因此即使價格適當高出競爭對手，客戶仍會選擇孚日。
而在濰柴董事長譚旭光看來，製造業企業同樣不能有僥倖心理，“品質，是國家發展高端製造業必須抓住的一個核心”。
研發創新打造永動力
歌爾每年營收的8%用於研發。歌爾股份有限公司營銷副總裁常剛說：“歌爾堅持研發驅動，一直致力提高自己的核心競爭力，為客戶和市場創造更多價值。”截至目前，歌爾已累計申請專利1.65萬項，在多個細分領域具有全球競爭力。歌爾在多個領域實現了從0到1的突破，在聲學基礎研發、聲學材料、聲學綜合解決方案、光學材料等領域佔據技術制高點。
圖為歌爾即將投入使用的青島研發中心大樓效果圖。 中新社發 鍾欣 攝
“改善即是創新，人人皆可創新。”張恭運認為，創新並不是高大上的“象牙塔”產物。“在豪邁，創新門檻很低，只要對企業有幫助、有改善就是創新。”秉承全員創新理念，讓企業始終走在行業高端。
多元定製築牢應變力
“我們自始至終堅持多元化市場，多元化產品，差異化產品。”於從海說，近期受中美貿易摩擦影響，孚日集團美國訂單有所下降，但是多元化的市場和產品定位，使日本和歐洲市場不降反增。
圖為2019年3月，第44屆中東電力展(MEE)在阿聯酋迪拜召開，濰柴旗下博杜安品牌集中展示了2.3-88L發電用柴油機產品，併發布了全新的16M55高速大功率發動機、4M11水泵機組，受到全球客戶的關注。(資料圖) 中新社發 鍾欣 攝
據山東濰柴進出口有限公司副總經理郝鋒介介紹，濰柴在“一帶一路”沿線區域構建起全球化運營版圖，出口額穩步增加。2018年，濰柴營業收入達到2354億元人民幣，其中收入的40%來自海外。
本地化是山東企業海外發展的重要策略之一。山東重工印度有限公司總經理李健介紹說，濰柴實施的團隊本地化、研發本地化、製造本地化、供應鏈本地化使企業可以更好衝破各種壁壘，提高應對國際貿易變局的能力。
緊跟市場創造競爭力
濰柴加強細分市場研究，根據市場需求積極研發新產品，濰柴發動機品牌不斷得到海外市場認可。郝鋒說，濰柴定義的企業核心競爭力是，準確理解市場需求，並快速把需求轉化為產品的速度和能力。
歌爾也在充分利用全球優質客戶資源，以市場和技術為導向，拓展新的業務增長點。常剛說，從消費端牽引製造，如果能夠看到更多消費端變化和消費者需求，歌爾就可以幫助客戶定義產品形態，再借助歌爾的製造能力用最短時間將產品批量推向市場，為市場和用戶創造出更多價值。
培育人才存儲後備力
"中新社濰坊9月6日電 題：山東企業苦練內功 鑄造核心競爭力
中新社記者 李欣
確保產品服務質量，增加自主研發創新能力，培養後備人才力量。多年來，山東企業堅持苦練內功，增強核心競爭力，提高在複雜多變國際經濟環境中的抗風險和應變能力。
近日，中新社記者採訪了多家山東企業，瞭解其成為行業龍頭的獨門“祕籍”。
產品質量保證品牌力
成為客戶不能“割捨”的供應商是企業發展的核心品牌力。
圖為山東豪邁機械科技股份有限公司的自主研發的主要用於輪胎模具生產的設備。(資料圖) 中新社發 鍾欣 攝
山東豪邁機械科技股份有限公司董事長張恭運介紹說，豪邁輪胎模具的國際市場佔有率為30%。今年前7個月出口額為2.7億美元，增幅47%。“滿足客戶對產品質量、工期等要求，提升客戶依賴性和產品不可替代性是保持高速增長的重要法寶之一。”
“誠信經營和高質量產品是孚日集團在世界家紡行業的金字招牌。”孚日集團股份有限公司副總經理於從海說，企業成立30餘年來，從沒有過延期交貨和偷工減料，因此即使價格適當高出競爭對手，客戶仍會選擇孚日。
而在濰柴董事長譚旭光看來，製造業企業同樣不能有僥倖心理，“品質，是國家發展高端製造業必須抓住的一個核心”。
研發創新打造永動力
歌爾每年營收的8%用於研發。歌爾股份有限公司營銷副總裁常剛說：“歌爾堅持研發驅動，一直致力提高自己的核心競爭力，為客戶和市場創造更多價值。”截至目前，歌爾已累計申請專利1.65萬項，在多個細分領域具有全球競爭力。歌爾在多個領域實現了從0到1的突破，在聲學基礎研發、聲學材料、聲學綜合解決方案、光學材料等領域佔據技術制高點。
圖為歌爾即將投入使用的青島研發中心大樓效果圖。 中新社發 鍾欣 攝
“改善即是創新，人人皆可創新。”張恭運認為，創新並不是高大上的“象牙塔”產物。“在豪邁，創新門檻很低，只要對企業有幫助、有改善就是創新。”秉承全員創新理念，讓企業始終走在行業高端。
多元定製築牢應變力
“我們自始至終堅持多元化市場，多元化產品，差異化產品。”於從海說，近期受中美貿易摩擦影響，孚日集團美國訂單有所下降，但是多元化的市場和產品定位，使日本和歐洲市場不降反增。
圖為2019年3月，第44屆中東電力展(MEE)在阿聯酋迪拜召開，濰柴旗下博杜安品牌集中展示了2.3-88L發電用柴油機產品，併發布了全新的16M55高速大功率發動機、4M11水泵機組，受到全球客戶的關注。(資料圖) 中新社發 鍾欣 攝
據山東濰柴進出口有限公司副總經理郝鋒介介紹，濰柴在“一帶一路”沿線區域構建起全球化運營版圖，出口額穩步增加。2018年，濰柴營業收入達到2354億元人民幣，其中收入的40%來自海外。
本地化是山東企業海外發展的重要策略之一。山東重工印度有限公司總經理李健介紹說，濰柴實施的團隊本地化、研發本地化、製造本地化、供應鏈本地化使企業可以更好衝破各種壁壘，提高應對國際貿易變局的能力。
緊跟市場創造競爭力
濰柴加強細分市場研究，根據市場需求積極研發新產品，濰柴發動機品牌不斷得到海外市場認可。郝鋒說，濰柴定義的企業核心競爭力是，準確理解市場需求，並快速把需求轉化為產品的速度和能力。
歌爾也在充分利用全球優質客戶資源，以市場和技術為導向，拓展新的業務增長點。常剛說，從消費端牽引製造，如果能夠看到更多消費端變化和消費者需求，歌爾就可以幫助客戶定義產品形態，再借助歌爾的製造能力用最短時間將產品批量推向市場，為市場和用戶創造出更多價值。
培育人才存儲後備力
圖為孚日集團“後整理車間”。(資料圖) 中新社發 鍾欣 攝
“因為勞動力供應優勢，目前全球的優秀電子製造業聚集在中國，共享中國的工程師紅利和技師紅利。”常剛表示，在中國，受過系統高等教育的人數佔比非常大，工程師紅利充分。另外中國的勞動力紅利也並未完全消失。中國有眾多具較高技能的中高端技術工人。成熟的高端藍領技師、工藝師是製造業競爭力中非常重要的一部分。
“目前中國缺少專業化的培訓體系和職業素養教育。”張恭運也表示，中國企業迫切需要具有職業素養、現代思維、國際化思維和現代管理能力的產業工人。豪邁建立了企業培訓學校，支持終身學習，為企業涵養人才智力資源。(完)
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