最近到訪過重慶萬象城的博友@Bodorperfect 給我們獨家發來了重慶萬象城一樓大牌的最新圍擋照片。
我們不鼓吹做購物中心都要大牌、國際品牌，澳洲購物中心核心模式是以本地的優質商家為基礎，來滿足人們日常的基本需求，雖然我們不拒絕大牌，但這是核心跟主次的問題。我們還不禁要問，為什麼開業兩三年了，重慶萬象城一樓黃金位置，才開始圍擋一系列的大牌。原來這些鋪面是一直空置嗎？這些情況我們並不清楚。但必須告誡業界的是，澳洲現代購物中心主導大師Mr Michael Lloyd先生一向認為購物中心開業必須滿鋪！有大量的空鋪或者圍擋是不能接受的。如果開業頭兩三年一樓開了一些不是那麼大牌的商店或餐廳，這也是可以的。兩三年後如果大牌想進來，再開始調整也不遲。另外，這樣追求高大上，要付出多少裝修補貼？坊間傳聞是上海虹橋天地總共付了1.4億元的裝補給品牌或其代理。這樣很容易滋生腐敗。所以，據說那個團隊後來就被公司幹掉了。所以，我們決不能盲目鼓吹購物中心走高大上路線。那是典型的“美式”風格，我們推崇的是澳洲模式，以滿足核心輻射區人民的日常基本需求為己任。很遺憾的是，無論重慶萬象城，還是重慶IFS、新光天地、重慶來福士廣場，在我們看來都是很典型追求休閒、享受甚至奢華生活的“美式”購物中心模式。這很可能把中國已經85%出大問題的購物中心產業（中購聯MallChiina數據）繼續推向錯誤的遠方。此風不可長！85%中國購物中心有大問題，為什麼？因行業太多顛倒黑白做法：1、不顧周邊客群需求，一味走高端路線而不能兼顧高中低；2、以很低的開業率開業，拿消費者體驗來開玩笑，拿投資者的投資回報率來開玩笑；3、招商務必高大上、給裝補也要開大牌，忽略本地優質商家、忽視大眾。網友評論：
@李free：萬象城人氣很差，首先項目位置是第一問題，周邊人群消費能力跟不上，重慶的富人在北邊，北邊也一直沒有很好的購物中心，然後商業運營也水土不服，趕旁邊的龍湖差的不是一星半點！總結一句話就是失敗！重慶未來的購物中心競爭只會越來越大，同質化非常嚴重！@CK_Man_軒：我做了7年奢侈品的品牌總監，對上述商業都很瞭解，不知道什麼時候商業開始追求純奢氛圍，其實我們作為乙方都感覺運營的吃力，商業體應該是三方共同盈利的體系，不是通過大牌排擠其他甚至國內品牌，不是通過奢侈品區分消費者，這種氛圍不知道什麼時候開始興風作浪的，所以毅然跳槽到醫美。@歐亞企劃：前段時間去了北京、青島、無錫、南京、上海等城市，主要看了各類購物中心，百分之九十以上人氣不足，運營不良，這主要還是經營理念、商業模式制約著購物中心的發展。
@小白炒栗子：萬象城的奢侈品招商是深圳總部在做，開不起來的原因是因為不願給奢侈品裝補。沒辦法國企背景就是硬氣。不過我聽說鄭州這邊現在也給裝補了不知是真是假。其實給裝補請大牌是一種自己挖坑跳的行為，鄭州裕達就是一個先例。反正現在國內的mall都是悽慘，泡沫太大。有風說萬象城在走一條新路子拭目以待吧。@用戶5247521741：是的，高端定位的商場開業後空鋪的現象真的非常噁心。按理來講目標群體就是我這樣的人，天環最初開業後零零碎碎的開著幾家店，逛的人很不舒服，買東西都急著走。這不就已經說明是錯誤的方法了嗎？除非是品牌改造啊重新裝修啊租約到期啊，要不然逛商場逛到圍擋是很不爽的。@一條飛天的沙丁魚：合肥萬象城開業一年半都不止了，一樓依舊老樣子，大量空鋪，二三樓朝上的服裝鞋帽還是有點不溫不火，連熱風都沒什麼人，還是節假日……（來源：中國零售平臺）
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