公共服務均等化
“感謝政府，感謝管家幫，讓我學會家政保潔這項技能，現在毎天接2一3個單，日均收入300 元左右，有信心靠自己努力改變家庭困境。”茅石鎮貧困戶田仁貴感激地說。
桐梓縣根據群眾購物、就學、就醫等實際需求，在安置點配齊了培訓中心、日間照料中心（老幼托管中心）、幼兒園、衛生室等公共服務設施，群眾不出社區即能享受教育、醫療等服務，保障群眾學有所教、病有所醫、老有所養。藉助社區服務中心，結合“互聯網+政務服務”，搭建政務、民政、就業、物業等窗口，並進一步簡易程序，搬遷戶無需前往遷出地即可辦理低保、醫保、養老保險繳納、轉接等事項，最大程度方便了群眾。
就業創業多元化
桐梓縣利用社區培訓中心，結合“新時代農民講習所”平臺，開展致富能人現身說法等活動，激發群眾脫貧內生動力，讓群眾變“要我就業”為“我要就業”，變“等著政府解決就業”為自主創業、自主就業。目前，巳在11個安置點開展“新時代農民講習所”100餘場，開展各類文化活動、普法活動200餘場。高橋鎮官壩社區何元登，參加培訓後，通過鎮幹部與合作社牽線，流轉30畝土地種植辣椒，2018年，毛收入達10萬元。
桐梓縣在各安置點召開各類專場招聘會16場，提供就業崗位5.75萬個，達成就業意向2000餘人次，解決就業 760餘人。共對1.2萬餘人次搬遷對象開展了育嬰護理、家政保潔、駕駛機修、製衣製鞋、釀酒種菌、廚師理髮、木工電工等各類勞動技能培訓，培訓後推薦外出務工、本地就業、自主創業的3000餘人，搬遷戶貧困家庭已基本實現戶均就業1人。
與此同時，鼓勵和扶持小微型企業進入安置點創辦扶貧車間、工廠，就近就地為搬遷戶提供就業崗位。目前，桐梓彩陽集團、貴州恆鑫鞋業有限公司、林達集團等10餘家企業在安置點創辦社區加工廠、美食街，吸納安置點群眾約1300人就近就地就業. 月均工資達2000元左右。
資產盤活市場化
為使有效資源產生更大效益，桐梓積極探索“三變”改革經驗，盤活遷出地資本，開發遷入地資產，既讓搬遷減在城市穩步就業，又讓群眾持續增加經濟收入。
一是盤活遷出地“資本”，按照“區域整體盤、產業全覆蓋” 思路，以遷出地村級班子骨幹為主成立專業合作社，採取“保底收儲一發展產業一效益分紅”模式，將“三塊地”進行統一收儲、集中開發，政府投入基礎設施並主導發展方向，專業合作社提供統購統銷統管平臺，公司負責技術和風險保證，形成產、供、銷一體化格局。
二是開發遷入地“資產”，引進林達集團對馬元巖社區門面整體包裝打造，吸引10餘家特色餐館入駐經營，盤活了安置地產業也為搬遷群眾自主創業提供了平臺。
三是整合“微田園”。採取“政府+合作社+公司+搬遷戶”模式，把毎家毎戶“微田園”集中起來，採取“一戶一棚”“兩戶一棚”等方式，包乾到戶發展食用菌、蔬菜、花卉苗木等產業，實現由“種來吃”到“種來賣’轉變。目前，已盤活7個安置點“微田園” 340畝發展食用菌產業，幫助群眾創收200萬元。
文 / 圖 ： 彭光傑 張倩秋
本期編輯 何祖嘉 何玉梅
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