'促基層工作“回暖”，重塑年輕人成長觀'
近期，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關於加強和改進鄉村治理的指導意見》，提出要切實保障村幹部基本報酬，建立健全與績效考核相掛鉤的報酬兌現機制。《半月談》記者調研發現，一些鄉村的村幹部任務重、壓力大，但工資收入低。同時，村幹部老齡化較嚴重，幹事創業缺少年輕骨幹。
談到基層，給人印象最深的或許就是苦和累，“5+2”“白加黑”等都已成為其固化“標籤”，讓不少年輕人對基層望而卻步。儘管黨和國家出臺了很多改善基層工作環境、提高村幹部待遇等方面的政策舉措，但基層缺乏年輕幹部“接班”的問題仍舊十分嚴峻。
事實上，要想吸引年輕人重新審視村幹部職位，提高待遇是重要手段之一，但改變基層現有形象才是最核心和最根本的方面。筆者曾與不少高校畢業生討論過當村幹部的問題，以往他們或許還會把待遇放在很重要的位置，但隨著鄉村振興戰略的深入推進，鄉村未來會更好已經成為共識，年輕人對基層的“畏懼”轉向了自身價值實現的不可期。
這種不可期，是他們片面地認為村幹部就是“天天在辦公室搞材料、應付檢查”，害怕成為村幹部卻幹不了實事，沒法實現自己的理想抱負，反倒被現實磨滅了進取心，擔心被社會淘汰。這種擔憂並非空穴來風，不管是媒體報道，抑或是個人現實體驗，此類情況都有不同程度存在。
對此，中央明確了今年是“基層減負年”，通過著力糾治基層“四風”問題，為基層幹部減輕負擔，讓基層幹部輕裝上陣，更好服務群眾，或許能緩解年輕人對於基層工作的印象。如果將糾“四風”和減負工作長期堅持下去，必然能改變基層工作“務虛”形象，吸引更多年輕人投身基層。
當然，讓基層工作“脫虛向實”，只是解決年輕人不願回基層的第一步，暢通村幹部的上升通道，為年輕人提供更多成長空間，才是提升基層工作吸引力的重要保障。破解一入基層就只能一輩子在基層的政策困境，才能讓年輕人對基層鍛鍊和成長充滿更多期待，基層工作崗位“回暖”必指日可待。
改變基層形象需久久為功，重塑年輕人的成長觀、成才觀也不能滯後，只有各方努力，才能讓年輕人願意回基層，幹出一番驕人業績。
文/史俊逸
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