“薄利多銷”這個詞不知道是誰發明的，但可以肯定的是一定不是做生意的人。我想應該是消費者提出的這個概念，他們通過這個詞給做生意的人畫了一個很美好的大餅。讓無數生意人信以為真，寧願走進薄利多銷的誤區，並且漸行漸遠，如今越來越多的人覺得累了，開始回頭思考這個詞的利弊關係。薄利多銷，不知道害死了多少生意人！
“薄利多銷”這個詞不知道是誰發明的，但可以肯定的是一定不是做生意的人。我想應該是消費者提出的這個概念，他們通過這個詞給做生意的人畫了一個很美好的大餅。讓無數生意人信以為真，寧願走進薄利多銷的誤區，並且漸行漸遠，如今越來越多的人覺得累了，開始回頭思考這個詞的利弊關係。薄利多銷，不知道害死了多少生意人！
你是否經常看見這種場景，明明一瓶酒或是一盒煙就賺個幾毛錢，顧客還死命的砍價，你要是不便宜賣給他，他就生氣了！一扭頭就不買了，嘴巴里還不忘嘟囔這麼一句：“連零頭都捨不得便宜，今後不來你家買了。”你在聽完這句話之後是不是很委屈，甚至有種想要發洩出來的衝動？但沒辦法，誰讓顧客就是上帝呢！
“薄利多銷”這個詞不知道是誰發明的，但可以肯定的是一定不是做生意的人。我想應該是消費者提出的這個概念，他們通過這個詞給做生意的人畫了一個很美好的大餅。讓無數生意人信以為真，寧願走進薄利多銷的誤區，並且漸行漸遠，如今越來越多的人覺得累了，開始回頭思考這個詞的利弊關係。薄利多銷，不知道害死了多少生意人！
你是否經常看見這種場景，明明一瓶酒或是一盒煙就賺個幾毛錢，顧客還死命的砍價，你要是不便宜賣給他，他就生氣了！一扭頭就不買了，嘴巴里還不忘嘟囔這麼一句：“連零頭都捨不得便宜，今後不來你家買了。”你在聽完這句話之後是不是很委屈，甚至有種想要發洩出來的衝動？但沒辦法，誰讓顧客就是上帝呢！
何為“薄利多銷”？越便宜的賣的就越多，越便宜顧客就越喜歡買，很多做生意的人都是這麼想的，所以搞起了惡意價格戰。你賣10塊，我就賣9塊，你賣9塊我就賣8塊。結果最後往往是雙方都沒賺到錢，兩敗俱傷！
“薄利多銷”這個詞不知道是誰發明的，但可以肯定的是一定不是做生意的人。我想應該是消費者提出的這個概念，他們通過這個詞給做生意的人畫了一個很美好的大餅。讓無數生意人信以為真，寧願走進薄利多銷的誤區，並且漸行漸遠，如今越來越多的人覺得累了，開始回頭思考這個詞的利弊關係。薄利多銷，不知道害死了多少生意人！
你是否經常看見這種場景，明明一瓶酒或是一盒煙就賺個幾毛錢，顧客還死命的砍價，你要是不便宜賣給他，他就生氣了！一扭頭就不買了，嘴巴里還不忘嘟囔這麼一句：“連零頭都捨不得便宜，今後不來你家買了。”你在聽完這句話之後是不是很委屈，甚至有種想要發洩出來的衝動？但沒辦法，誰讓顧客就是上帝呢！
何為“薄利多銷”？越便宜的賣的就越多，越便宜顧客就越喜歡買，很多做生意的人都是這麼想的，所以搞起了惡意價格戰。你賣10塊，我就賣9塊，你賣9塊我就賣8塊。結果最後往往是雙方都沒賺到錢，兩敗俱傷！
價格戰這個詞由來已久，開國前一段時間，就是由於殘餘的國民勢力惡意實施價格戰，導致當時的社會出現許多不安分因素。低價的產品或許可以暢銷一時，但是很難長久的進行下去，甚至導致了生意的潰敗，做不下去後關門大吉，弄得聲名狼藉。其實最後算一算，錢賺得也並不多，反而還會把自己的聲譽賠進去，真的是不值！
“薄利多銷”這個詞不知道是誰發明的，但可以肯定的是一定不是做生意的人。我想應該是消費者提出的這個概念，他們通過這個詞給做生意的人畫了一個很美好的大餅。讓無數生意人信以為真，寧願走進薄利多銷的誤區，並且漸行漸遠，如今越來越多的人覺得累了，開始回頭思考這個詞的利弊關係。薄利多銷，不知道害死了多少生意人！
你是否經常看見這種場景，明明一瓶酒或是一盒煙就賺個幾毛錢，顧客還死命的砍價，你要是不便宜賣給他，他就生氣了！一扭頭就不買了，嘴巴里還不忘嘟囔這麼一句：“連零頭都捨不得便宜，今後不來你家買了。”你在聽完這句話之後是不是很委屈，甚至有種想要發洩出來的衝動？但沒辦法，誰讓顧客就是上帝呢！
何為“薄利多銷”？越便宜的賣的就越多，越便宜顧客就越喜歡買，很多做生意的人都是這麼想的，所以搞起了惡意價格戰。你賣10塊，我就賣9塊，你賣9塊我就賣8塊。結果最後往往是雙方都沒賺到錢，兩敗俱傷！
價格戰這個詞由來已久，開國前一段時間，就是由於殘餘的國民勢力惡意實施價格戰，導致當時的社會出現許多不安分因素。低價的產品或許可以暢銷一時，但是很難長久的進行下去，甚至導致了生意的潰敗，做不下去後關門大吉，弄得聲名狼藉。其實最後算一算，錢賺得也並不多，反而還會把自己的聲譽賠進去，真的是不值！
你以為，便宜是你最大的的殺手鐗，可以為你搶佔更多的顧客群體，可以為你打敗高價格競爭對手，結果倖幸苦苦忙活了大半年，銷量上去了，但掐指一算沒賺到什麼錢，顧客跑了不少，回頭一看，高價格商家那裡依然生意興隆。心裡卻是悔不當初啊！
“薄利多銷”這個詞不知道是誰發明的，但可以肯定的是一定不是做生意的人。我想應該是消費者提出的這個概念，他們通過這個詞給做生意的人畫了一個很美好的大餅。讓無數生意人信以為真，寧願走進薄利多銷的誤區，並且漸行漸遠，如今越來越多的人覺得累了，開始回頭思考這個詞的利弊關係。薄利多銷，不知道害死了多少生意人！
你是否經常看見這種場景，明明一瓶酒或是一盒煙就賺個幾毛錢，顧客還死命的砍價，你要是不便宜賣給他，他就生氣了！一扭頭就不買了，嘴巴里還不忘嘟囔這麼一句：“連零頭都捨不得便宜，今後不來你家買了。”你在聽完這句話之後是不是很委屈，甚至有種想要發洩出來的衝動？但沒辦法，誰讓顧客就是上帝呢！
何為“薄利多銷”？越便宜的賣的就越多，越便宜顧客就越喜歡買，很多做生意的人都是這麼想的，所以搞起了惡意價格戰。你賣10塊，我就賣9塊，你賣9塊我就賣8塊。結果最後往往是雙方都沒賺到錢，兩敗俱傷！
價格戰這個詞由來已久，開國前一段時間，就是由於殘餘的國民勢力惡意實施價格戰，導致當時的社會出現許多不安分因素。低價的產品或許可以暢銷一時，但是很難長久的進行下去，甚至導致了生意的潰敗，做不下去後關門大吉，弄得聲名狼藉。其實最後算一算，錢賺得也並不多，反而還會把自己的聲譽賠進去，真的是不值！
你以為，便宜是你最大的的殺手鐗，可以為你搶佔更多的顧客群體，可以為你打敗高價格競爭對手，結果倖幸苦苦忙活了大半年，銷量上去了，但掐指一算沒賺到什麼錢，顧客跑了不少，回頭一看，高價格商家那裡依然生意興隆。心裡卻是悔不當初啊！
薄利多銷，其實就是在慢性自殺，你讓出了利潤，房東不會給你讓出利潤，員工也要吃飯，你讓出了利潤，顧客難道就會領你的情呢?顧客還是會要求更便宜，你讓出了利潤，賣的越多賠的越多，這就叫做吃力不討好！年底一統計，好嘛！又算白忙了！
“薄利多銷”這個詞不知道是誰發明的，但可以肯定的是一定不是做生意的人。我想應該是消費者提出的這個概念，他們通過這個詞給做生意的人畫了一個很美好的大餅。讓無數生意人信以為真，寧願走進薄利多銷的誤區，並且漸行漸遠，如今越來越多的人覺得累了，開始回頭思考這個詞的利弊關係。薄利多銷，不知道害死了多少生意人！
你是否經常看見這種場景，明明一瓶酒或是一盒煙就賺個幾毛錢，顧客還死命的砍價，你要是不便宜賣給他，他就生氣了！一扭頭就不買了，嘴巴里還不忘嘟囔這麼一句：“連零頭都捨不得便宜，今後不來你家買了。”你在聽完這句話之後是不是很委屈，甚至有種想要發洩出來的衝動？但沒辦法，誰讓顧客就是上帝呢！
何為“薄利多銷”？越便宜的賣的就越多，越便宜顧客就越喜歡買，很多做生意的人都是這麼想的，所以搞起了惡意價格戰。你賣10塊，我就賣9塊，你賣9塊我就賣8塊。結果最後往往是雙方都沒賺到錢，兩敗俱傷！
價格戰這個詞由來已久，開國前一段時間，就是由於殘餘的國民勢力惡意實施價格戰，導致當時的社會出現許多不安分因素。低價的產品或許可以暢銷一時，但是很難長久的進行下去，甚至導致了生意的潰敗，做不下去後關門大吉，弄得聲名狼藉。其實最後算一算，錢賺得也並不多，反而還會把自己的聲譽賠進去，真的是不值！
你以為，便宜是你最大的的殺手鐗，可以為你搶佔更多的顧客群體，可以為你打敗高價格競爭對手，結果倖幸苦苦忙活了大半年，銷量上去了，但掐指一算沒賺到什麼錢，顧客跑了不少，回頭一看，高價格商家那裡依然生意興隆。心裡卻是悔不當初啊！
薄利多銷，其實就是在慢性自殺，你讓出了利潤，房東不會給你讓出利潤，員工也要吃飯，你讓出了利潤，顧客難道就會領你的情呢?顧客還是會要求更便宜，你讓出了利潤，賣的越多賠的越多，這就叫做吃力不討好！年底一統計，好嘛！又算白忙了！
你經常被灌輸薄利多銷的理念，而且當時生意也確實不太好，自然地走向了價格戰這條充滿荊棘的不歸路，但是親愛的朋友們，請記住！薄利多銷的理念原本就是一個笑話。因為生意人想要更好地把生意做好，服務於顧客，才能健康地存活下去，健康生活下去的基本條件就是利潤。
“薄利多銷”這個詞不知道是誰發明的，但可以肯定的是一定不是做生意的人。我想應該是消費者提出的這個概念，他們通過這個詞給做生意的人畫了一個很美好的大餅。讓無數生意人信以為真，寧願走進薄利多銷的誤區，並且漸行漸遠，如今越來越多的人覺得累了，開始回頭思考這個詞的利弊關係。薄利多銷，不知道害死了多少生意人！
你是否經常看見這種場景，明明一瓶酒或是一盒煙就賺個幾毛錢，顧客還死命的砍價，你要是不便宜賣給他，他就生氣了！一扭頭就不買了，嘴巴里還不忘嘟囔這麼一句：“連零頭都捨不得便宜，今後不來你家買了。”你在聽完這句話之後是不是很委屈，甚至有種想要發洩出來的衝動？但沒辦法，誰讓顧客就是上帝呢！
何為“薄利多銷”？越便宜的賣的就越多，越便宜顧客就越喜歡買，很多做生意的人都是這麼想的，所以搞起了惡意價格戰。你賣10塊，我就賣9塊，你賣9塊我就賣8塊。結果最後往往是雙方都沒賺到錢，兩敗俱傷！
價格戰這個詞由來已久，開國前一段時間，就是由於殘餘的國民勢力惡意實施價格戰，導致當時的社會出現許多不安分因素。低價的產品或許可以暢銷一時，但是很難長久的進行下去，甚至導致了生意的潰敗，做不下去後關門大吉，弄得聲名狼藉。其實最後算一算，錢賺得也並不多，反而還會把自己的聲譽賠進去，真的是不值！
你以為，便宜是你最大的的殺手鐗，可以為你搶佔更多的顧客群體，可以為你打敗高價格競爭對手，結果倖幸苦苦忙活了大半年，銷量上去了，但掐指一算沒賺到什麼錢，顧客跑了不少，回頭一看，高價格商家那裡依然生意興隆。心裡卻是悔不當初啊！
薄利多銷，其實就是在慢性自殺，你讓出了利潤，房東不會給你讓出利潤，員工也要吃飯，你讓出了利潤，顧客難道就會領你的情呢?顧客還是會要求更便宜，你讓出了利潤，賣的越多賠的越多，這就叫做吃力不討好！年底一統計，好嘛！又算白忙了！
你經常被灌輸薄利多銷的理念，而且當時生意也確實不太好，自然地走向了價格戰這條充滿荊棘的不歸路，但是親愛的朋友們，請記住！薄利多銷的理念原本就是一個笑話。因為生意人想要更好地把生意做好，服務於顧客，才能健康地存活下去，健康生活下去的基本條件就是利潤。
做生意不想著賺錢，那是慈善家，做好事不想著留名，那是活雷鋒。做任何生意，都要有合理的利潤空間，不要再想著薄利多銷，現在你能做的只有“自救”！薄利不一定多銷，但薄利會擾亂市場的正常經營，會加劇同行間的矛盾激化。
“薄利多銷”這個詞不知道是誰發明的，但可以肯定的是一定不是做生意的人。我想應該是消費者提出的這個概念，他們通過這個詞給做生意的人畫了一個很美好的大餅。讓無數生意人信以為真，寧願走進薄利多銷的誤區，並且漸行漸遠，如今越來越多的人覺得累了，開始回頭思考這個詞的利弊關係。薄利多銷，不知道害死了多少生意人！
你是否經常看見這種場景，明明一瓶酒或是一盒煙就賺個幾毛錢，顧客還死命的砍價，你要是不便宜賣給他，他就生氣了！一扭頭就不買了，嘴巴里還不忘嘟囔這麼一句：“連零頭都捨不得便宜，今後不來你家買了。”你在聽完這句話之後是不是很委屈，甚至有種想要發洩出來的衝動？但沒辦法，誰讓顧客就是上帝呢！
何為“薄利多銷”？越便宜的賣的就越多，越便宜顧客就越喜歡買，很多做生意的人都是這麼想的，所以搞起了惡意價格戰。你賣10塊，我就賣9塊，你賣9塊我就賣8塊。結果最後往往是雙方都沒賺到錢，兩敗俱傷！
價格戰這個詞由來已久，開國前一段時間，就是由於殘餘的國民勢力惡意實施價格戰，導致當時的社會出現許多不安分因素。低價的產品或許可以暢銷一時，但是很難長久的進行下去，甚至導致了生意的潰敗，做不下去後關門大吉，弄得聲名狼藉。其實最後算一算，錢賺得也並不多，反而還會把自己的聲譽賠進去，真的是不值！
你以為，便宜是你最大的的殺手鐗，可以為你搶佔更多的顧客群體，可以為你打敗高價格競爭對手，結果倖幸苦苦忙活了大半年，銷量上去了，但掐指一算沒賺到什麼錢，顧客跑了不少，回頭一看，高價格商家那裡依然生意興隆。心裡卻是悔不當初啊！
薄利多銷，其實就是在慢性自殺，你讓出了利潤，房東不會給你讓出利潤，員工也要吃飯，你讓出了利潤，顧客難道就會領你的情呢?顧客還是會要求更便宜，你讓出了利潤，賣的越多賠的越多，這就叫做吃力不討好！年底一統計，好嘛！又算白忙了！
你經常被灌輸薄利多銷的理念，而且當時生意也確實不太好，自然地走向了價格戰這條充滿荊棘的不歸路，但是親愛的朋友們，請記住！薄利多銷的理念原本就是一個笑話。因為生意人想要更好地把生意做好，服務於顧客，才能健康地存活下去，健康生活下去的基本條件就是利潤。
做生意不想著賺錢，那是慈善家，做好事不想著留名，那是活雷鋒。做任何生意，都要有合理的利潤空間，不要再想著薄利多銷，現在你能做的只有“自救”！薄利不一定多銷，但薄利會擾亂市場的正常經營，會加劇同行間的矛盾激化。
本來零售的利潤和其他行業就沒法相比，如果同行們之間還惡意低價競爭，乾脆關門大吉得了，何必“殺來殺去”。總之朋友們請記住！所有的薄利產業目前都處於虧本狀態，反而那些利潤巨高的產業，像LV，香奈兒這些，都是發展很好的企業。所以說，一個企業的成功關鍵，不在於薄利，而在於服務與質量！
“薄利多銷”這個詞不知道是誰發明的，但可以肯定的是一定不是做生意的人。我想應該是消費者提出的這個概念，他們通過這個詞給做生意的人畫了一個很美好的大餅。讓無數生意人信以為真，寧願走進薄利多銷的誤區，並且漸行漸遠，如今越來越多的人覺得累了，開始回頭思考這個詞的利弊關係。薄利多銷，不知道害死了多少生意人！
你是否經常看見這種場景，明明一瓶酒或是一盒煙就賺個幾毛錢，顧客還死命的砍價，你要是不便宜賣給他，他就生氣了！一扭頭就不買了，嘴巴里還不忘嘟囔這麼一句：“連零頭都捨不得便宜，今後不來你家買了。”你在聽完這句話之後是不是很委屈，甚至有種想要發洩出來的衝動？但沒辦法，誰讓顧客就是上帝呢！
何為“薄利多銷”？越便宜的賣的就越多，越便宜顧客就越喜歡買，很多做生意的人都是這麼想的，所以搞起了惡意價格戰。你賣10塊，我就賣9塊，你賣9塊我就賣8塊。結果最後往往是雙方都沒賺到錢，兩敗俱傷！
價格戰這個詞由來已久，開國前一段時間，就是由於殘餘的國民勢力惡意實施價格戰，導致當時的社會出現許多不安分因素。低價的產品或許可以暢銷一時，但是很難長久的進行下去，甚至導致了生意的潰敗，做不下去後關門大吉，弄得聲名狼藉。其實最後算一算，錢賺得也並不多，反而還會把自己的聲譽賠進去，真的是不值！
你以為，便宜是你最大的的殺手鐗，可以為你搶佔更多的顧客群體，可以為你打敗高價格競爭對手，結果倖幸苦苦忙活了大半年，銷量上去了，但掐指一算沒賺到什麼錢，顧客跑了不少，回頭一看，高價格商家那裡依然生意興隆。心裡卻是悔不當初啊！
薄利多銷，其實就是在慢性自殺，你讓出了利潤，房東不會給你讓出利潤，員工也要吃飯，你讓出了利潤，顧客難道就會領你的情呢?顧客還是會要求更便宜，你讓出了利潤，賣的越多賠的越多，這就叫做吃力不討好！年底一統計，好嘛！又算白忙了！
你經常被灌輸薄利多銷的理念，而且當時生意也確實不太好，自然地走向了價格戰這條充滿荊棘的不歸路，但是親愛的朋友們，請記住！薄利多銷的理念原本就是一個笑話。因為生意人想要更好地把生意做好，服務於顧客，才能健康地存活下去，健康生活下去的基本條件就是利潤。
做生意不想著賺錢，那是慈善家，做好事不想著留名，那是活雷鋒。做任何生意，都要有合理的利潤空間，不要再想著薄利多銷，現在你能做的只有“自救”！薄利不一定多銷，但薄利會擾亂市場的正常經營，會加劇同行間的矛盾激化。
本來零售的利潤和其他行業就沒法相比，如果同行們之間還惡意低價競爭，乾脆關門大吉得了，何必“殺來殺去”。總之朋友們請記住！所有的薄利產業目前都處於虧本狀態，反而那些利潤巨高的產業，像LV，香奈兒這些，都是發展很好的企業。所以說，一個企業的成功關鍵，不在於薄利，而在於服務與質量！
請不要再相信薄利多銷了，只有這樣才可以讓你的企業可以重新步入正軌，發展壯大！