'拒絕提拔這一事件，發出了哪些新信號？'

截圖來源：中國紀檢監察報

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當時就有基層公務員問我怎麼看待這則消息，我當時覺得許多公眾號肯定會追這個熱點，一定會有不少解讀文章出來，按照我一貫堅持的只寫稀缺的文章的習慣，就沒有動筆。

不過，幾天下來，看了不少解讀文章，感覺還是沒說特別透，不少文章可能引起了網友特別是基層公務員的情緒化共鳴，但深度上和理性分析上，還可以做進一步分析。

今天，我主要是想借這則消息，談談經過這麼多年的發展，我們現在面臨的擬提拔的幹部都是80後、90後的這個大背景下，我們應該如何去掌握他們隨著時代其實早已經變化了的思想動態。

通俗點，他們的胃口、取捨早就變化了，我們應該及時掌握。

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我提幾點，算是拋磚引玉，供做意識形態工作、組工工作的專家領導批評指正。

第一

我們要看到80後90後，或者說現在一代的年輕幹部以及將來的年輕幹部，對專業化立身的巨大渴望。

實際上，黨的十九大報告，也非常明確的強調和要求，要“著力建設高素質專業化幹部隊伍”。據新聞說，這兩位拒絕提拔的女幹部，都在財政部門工作，而且都是工作的一把好手，否則也不會納入組織考察視野。實際上，我們的財政部門、金融部門最需要專業化人才，也是幹部能夠紮根專業走出一條專業化之路的好平臺。我記得，在以往的報紙上，我們還看到過一些討論大學裡的好老師要不要去幹行政管理，或者說一些技術高端人才要不要去走仕途的文章。

我們的社會可能缺的不是“官本位”，而是專業化。政府各個部門也要多培養一些自己的專業人士，這對現代治理是必需的。我看到到一則消息，說香港的成績好的學生，都是選擇醫生、律師、大學教師等專業化職業。這個也有道理和好處。

實際上，我們的年輕幹部對一技之長是十分渴望的。畢竟在現代社會，幹任何工作，大家都希望得到專業積累。我們在培養、使用幹部的時候，是不是今後要多考慮到一點幹部的專業化訴求？

第二

城市化是我們每個人都深處其中的時代潮流，我們要實事求是的看到身處縣鄉基層的一些年輕人的巨大焦慮。

城市化是趨勢和潮流，誰也改變不了。特別是年輕人，他們對這些時代潮流更是非常敏感。現在，一線城市和省會城市人口迅速集聚，很大程度上都是年輕人用腳投票的結果。城市裡房價上漲的預期，對全社會優質資源的巨大虹吸效應，讓渴望在城市定居的年輕人，內心充滿了很大的不確定性、緊迫感和焦慮。

基層年輕同志也是如此。他或者他們的家人肯定相當一部分也想搭乘城市化的快車。這裡邊涉及到子女教育等諸多實際問題。

所以，你在網上就能看到這樣的評論，寧願縣城的科員，不要鄉鎮的副科。其實，面臨市直科員和縣城副科選擇的時候，恐怕不少人會選擇市直，因為那是在地級城市了。

這種思想對不對是一碼事，但我們要實事求是的看到，在當下城市化趨勢下，這些90後年輕人到底有多少是這樣想的，我們要研究掌握他們的思想動態和選擇傾向。

第三

我們面對的是80後90後，不久的將來是00後這樣的新生代年輕群體，他們的成長環境完全不同，做這些年輕人的思想工作、組織工作要有更新的方法和理念。

他們的成長環境太不同了。從來不缺吃、不缺穿，從小生活在物質不匱乏，更重要的是精神文化生活很豐富的時代。他們看了許多不同於老一輩的動畫、電影、書籍，特別是長期生活在互聯網世界裡。

對待這批人生口味與我們不同的年輕群體，我們做工作的方法可能需要與時俱進。

比如，對他們更有用的激勵機制是什麼？比如，當他們有不同意見的時候，我們需要用什麼方式與他們對話會效果更好？等等。

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從幹部拒絕提拔這件事上，如果我們僅僅討論應不應該，那肯定是遠遠不夠的。如果能深入分析，拿出一些符合規律、也能夠操作的新思路出來，可能就更有價值。

我這裡也提幾點，供討論。

第一

在基層幹部工作中，適當、合理引入現代人力資源模型和工具。我們使用幹部，歸根到底還是要發揮使用好整個幹部隊伍和每位幹部的人力資源，讓他們人盡其用。

第二

既強調組織原則，同時也適度關注幹部個人職業規劃。實際上，個人職業規劃這些在發達國家的職場中早就成熟了。開展幹部個人職業規劃，未必就與單位目標相沖突，合理引導好，只會促進單位目標的實現。

第三

有些地區有一些好做法，可以推廣。比如，有的地區開展的千名甚至萬名機關幹部下基層。同時，調動一些基層幹部到省直市直機關工作。一方面幫扶了基層，同時實現幹部的上下流動，給基層幹部一個合理的發展預期。

第四

還是要考慮到基層幹部的待遇落實問題。國家對基層幹部的關愛政策都是有的。今年國家開展了基層減負年，重點是解決形式主義突出問題。基層幹部非常關心的還有一點，就是國家文件已經明確的基層幹部的關愛政策的落實。

來源：遴選大贏家