《我和我的經紀人》是湖南衛視最近熱播的一部綜藝節目，它以藝人和經紀人搭檔關係作為切入點，通過“明星—明星夥伴”這一典型職場關係，記錄他們工作中發生的鮮活有趣的故事、展示生動的相處模式、揭露不為人知的幕後故事與運營生態，同時也展現了當代多樣的青年職場文化。
因為我很喜歡的明星白宇參加了該節目，作為追星女孩，我自然是“照單全追”。
原本以為這是一部明星綜藝，看完之後才發現，這妥妥的就是一部職場綜藝啊！
這部綜藝聚焦國內話題性最強的經紀公司壹心娛樂，呈現娛樂行業的真實日常。你可能不知道壹心娛樂，但是你應該聽過楊天真這個名字，曾經捧紅了范冰冰、鹿晗、朱亞文、張雨綺、歐陽娜娜等人。
之前我一直覺得她就是炒作達人、人設大師，“恨屋及烏”地對這家公司的印象也不好。但是，在看這部綜藝的時候，我居然覺得她有點圈粉。
在我看來，片中所展示的都是赤裸裸的職場真相，有很多值得我們地方。回想下，你是不是也曾有過這樣的經歷：
一不小心就成為了那個老闆討厭的員工；
自己都沒有想好，就和老闆彙報；
工作對我們的要求，遠遠超過了我們的成長速度；
在合作溝通的時候，總是不能很好地傳遞自己的想法，耽誤工作進度；
工作一直沒有起色的時候，不知道繼續留下還是選擇離開……
今天這篇文章，我們就來聊聊《我和我的經紀人》中，99% 的人都會遇到的這些職場問題，希望大家都有所啟發。（下圖帶大家先了解一下本文可能出現的人 ）
這樣的員工，是老闆最討厭的
在歐陽娜娜面試壹心娛樂的時尚部實習生（純屬體驗生活）時，公司的時尚總監問了這樣一個問題——
相信很多人在找工作時，也都被問過類似的問題。而大家給出的答案往往也跟歐陽娜娜給出的答案差不多。得到的迴應，就是總監快翻到後腦勺的白眼......
對一份工作感興趣當然是好事，因為這意味著你對工作有熱情。但在職場中，興趣不是最重要的，更關鍵的是業務能力。具體來說就是，你為你口中的興趣付出過什麼？你知道你喜歡的工作是做什麼的嗎？你有能力解決工作中的問題嗎？如果只是嘴上說喜歡，跟渣男有什麼區別呢？
你知道你喜歡的工作是做什麼的嗎？
你有能力解決工作中的問題嗎？
員工最討厭只會“畫大餅”的老闆；同樣地，老闆也不喜歡只會“談興趣”的員工。
而在節目的第 4 期中，老闆楊天真也坦露了自己的用人標準。
簡單來說，就是不要找那些太聽話的人。“聽話”，從某種程度上來說，是一個貶義詞。它可能意味著，你是一個不善於思考、沒有主見的人。
可能作為員工自己會覺得，只要做好老闆吩咐的事情就好了。但事實上，活誰都會幹，關鍵是用什麼方式幹。如果總是按照老闆說的去做，是不可能獲得成長的。
在幹活的同時，自主思考和優化自己負責的版塊，才是老闆期待的員工價值。如果只是找個會幹活的人，機器人可能會更“聽話”。
另一方面，每個人都有自己的認知範圍和看待事物的角度，對於一個團隊來說，在思維上有所碰撞才能帶來意外的收穫。
這樣彙報工作，老闆會越來越重視你
在第 2 期節目中，老闆楊天真讓白宇的宣傳經紀琪仔做一份白宇生日會的策劃方案。
當琪仔把做了好幾天的方案彙報給老闆時，得到的卻是老闆一句無情的回覆......
在做彙報時，琪仔確實暴露了很多問題，這些問題說實話我自己也踩過坑（你們肯定也踩過）...... 從琪仔的“彙報事故”中，我也總結出了 3 個給老闆彙報工作的方法。
1）自己都覺得達不到的目標，就不要說了
在彙報方案的時候，琪仔吧啦吧啦說了一堆之後，居然說了一句“說實話我們很難達到這個目標”（當時我的內心OS：那你還說幹嘛）
琪仔的話還沒說完，就被老闆打斷了——
其實，琪仔覺得這個目標可能達不到的時候，就應該思考問題所在或者說準備大小兩個方案給老闆選擇，而不是在彙報的時候把問題拋給老闆。
做方案和彙報，其實就是在幫助老闆做決策。一個連執行可能都沒有的方案，只能是浪費老闆的時間，起不到任何決策意義。
無奈之下，楊天真只能重新幫琪仔梳理了工作重點，把目標細化到可執行的層面......
2）自己都不滿意的東西，不要給老闆
楊天真一頓批評之後，琪仔也小聲地說了一句“其實我也不滿意”。這時候楊天真怒了，回了她一句話——
在職場中，信任感是非常重要的。只有被老闆信任，他才會把重要的工作交給你，從而獲得更多的成長機會。怎麼獲得老闆的信任呢？其實就來源於工作中的每一次出品。
給老闆彙報工作，其實是一個很好的展示自己的機會，它傳達出來的是我們的工作水平和思維能力。把自己都不滿意的東西給老闆看，其實就是在砸自己的招牌。
3）彙報前比老闆多想一步
在琪仔彙報方案的過程中，我還發現了一個問題。琪仔彙報的時候比較像“流水賬”，沒有什麼重點。當老闆問到具體的執行時，琪仔楞了一下，給人的感覺像是沒做好準備。
同樣的情況還發生在第 1 期的開年大會。在會上，楊天真讓琪仔彙報白宇的待播項目。但琪仔的回答，像是在擠牙膏一樣，老闆問什麼就答什麼，很多答案也充滿不確定性。
這樣的情況，不僅會讓老闆覺得你彙報工作之前沒有做好準備、沒有思考，也會讓老闆懷疑你在工作上是不是真的上心、是不是真的有足夠的能力。
楊天真想把琪仔換掉
一個優秀的員工，在你的工作範圍內一定要比老闆多想一步，這樣才不會在彙報和執行中陷入被動。
大家要記住，彙報工作其實就是在幫助老闆做決策，為了避免無效功，請大家在彙報工作前想清楚這 3 個問題：
① 這次彙報的結果有實現的可能嗎？
② 這次彙報的方案你真的滿意嗎？
③ 這次彙報的內容你真的考慮周全了嗎？
工作要求超出工作能力，該怎麼辦？
不過，說到底，琪仔的根本問題在於，工作對琪仔的要求遠遠大於她的工作能力。
在壹心娛樂，老闆楊天真對經紀人的要求就是：成長速度一定要比藝人快。但就在去年，因為一部《鎮魂》，白宇進入大眾視野並且迅速躥紅，與之而來的是暴漲的粉絲量和源源不斷的商務通告。這給琪仔帶來的壓力是突然且巨大的。
這在現實的職場中也是很常見的，相信大家也遇到過。那麼，當工作任務大於工作能力時，我們應該怎麼辦呢？
1）尋求領導的幫助
就拿琪仔來說，其實做這個生日會的策劃，對她來說是有難度的。但是，楊天真給她梳理後，她就很清晰地知道自己接下來應該做什麼。
很多人在工作中遇到困難時不敢跟領導說，害怕捱罵，只能硬著頭皮做下去。但是，最後的出品不好的話，反而是在浪費大家的時間。其實，領導是能接受員工的不足的，也是留時間給員工成長的。
記得我剛畢業時，就遇到過琪仔這樣的情況。當時我的領導就告訴我：你現在做不好很正常，但還是要盡最大的努力去做。錯了我可能會批評你，但你保證別犯同樣的錯誤就好了。別想著一步登天，都是需要靠時間積累經驗的。就像白宇說的，其實領導看重的還是“你下次能不能做好”。
所以，大家在工作中卡殼的時候，一定要及時求助領導，比如讓領導給你開個小灶，跟領導聊一下你的困惑。且不談在領導那能夠獲得的幫助，光是行動起來就能讓領導感受到你是渴望成長的。
一個好的領導，他一定願意且能夠給你指引方向。
2）勇敢接受挑戰
被楊天真批評後，琪仔也敞開心扉，表示自己也曾經因為壓力太大想要離職，但最後還是咬咬牙堅持了下來。
記得之前賢哥之前在書裡也說過，一個好運營人的性格特質就是：能忍。什麼意思呢？
在工作中，被領導批評是在所難免的。被領導批評，可能是犯錯了，可能是真的被誤會，但不管怎樣，被領導批評，忍跟反思是最好的解決方案。
從領導的角度，他們最想看到的，只是工作結果。我們可以在後續的工作中，做出好的成績讓領導刮目相看；如果有必要，再找合適的機會跟領導解釋，這也是抗壓能力的體現。
具體應該怎麼行動呢？記得之前在深夜發媸創始人@徐老師 的微博看過這樣一段話，深有同感。如果自己在工作上實在是能力不足，那麼最快的方法就是花更多的時間去學習。
深夜發媸創始人@徐老師微博截圖
合作溝通，這樣做才有效
在職場中，很多小夥伴會面臨著跨部門溝通的問題，還有很多小夥伴會面臨和甲方、乙方溝通的問題。
在溝通的過程中，最忌諱的就是不能明確傳達自己的想法，說不到重點。更可怕的是，你根本無法說服對方配合你的工作。
1）跨部門溝通，軟硬兼施效果好
關於跨部門高效溝通這一點，實習生歐陽娜娜給我們做了很好的示範。
在第 5 期節目中，實習生歐陽娜娜接到了一個比較重要的任務：幫助“壹加壹少年”（壹心娛樂的練習生）確定宣傳照的造型。
這項工作涉及到幫助壹加壹少年選衣服、定妝容，並且要選到符合每個人性格特徵的造型等，實際操作過程中並不簡單。為了深入瞭解“壹加壹少年”每個人的穿衣風格，歐陽娜娜詳細瞭解每個人的想法，並提出“參觀”他們衣櫥的要求。
正當這些男孩猶豫，找理由拒絕的時候，歐陽娜娜突然靈機一動：提議請大家吃火鍋。
一聽到吃火鍋，大家都爽快地答應了。
其實，在職場上跨部門溝通還是很常見的。就比如我們做運營的，少不了和產品經理們交流自己的想法，比如產品怎麼做才能提升用戶的訪問量，下單量等等。那麼怎麼能讓產品經理更願意配合你的工作呢？
比如可以找對方說明自己的想法，並述諸利益，實在不行就動用這個最最簡單粗暴的方式，請他吃頓飯或者送個禮物，培養培養感情。
2）與合作方溝通，要充分準備
同樣在第 5 期，劇本圍讀會上，朱亞文和劇作組的表現給我們上了一課：什麼樣的溝通最有效？
在圍讀會上，朱亞文和劇作組的主創們的討論非常值得學習，無論是服化道塑造的整體人物風格，還是商討人物環境的具體細節，比如魚缸中養什麼，都把控地非常仔細。所以圍讀會很快就結束了，並且雙方都很滿意。
朱亞文和劇作組開劇本圍讀會
在返程的路上，朱亞文和他的經紀人一娃聊到“圍讀會”的順利進展，朱亞文說出了其中的關鍵：
“有效的圍讀就是大家都有所準備，知道為哪些事情去討論，讓大家都很清晰，而不是盲目地討論消耗時間。”
所以雙方進行合作溝通的時候，一定要做足充分的準備，在有限的時間裡充分表達自己的想法，充分思考並提出自己的建議，這樣才有可能進入到更深層次的探討中，並且對方會覺得你很專業。
面臨職場轉折點，離開還是留下？
在第 2 期節目，喬欣剛一出現，就面臨解約的問題。因為喬欣的合約到期，並感覺到自己在過去的一年裡沒有太多成長，可能不太適應公司的工作模式。
很長時間沒有長進，是跳槽還是選擇繼續留下？
去大公司還是小公司？
如果是你，你會怎麼選？
相信很多小夥伴對職場的下一步選擇很迷茫，也很糾結，因為很多人不知道自己真正想要的是什麼，不知道自己適合什麼。
楊老闆給出了建議：
要做出對自己的發展有價值的選擇。
喬欣是怎麼做的呢？當她意識到自己並不適合公司的時候，選擇和老闆攤開來說，坦白自己內心的想法。
她有一句話讓我印象很深刻：
不管是怎樣的選擇，你把它做好了，就是對的選擇。
所以，當面臨職場轉折點的時候，你可以用自己的努力去改變，讓自己適應當下的環境，積累經驗好好成長，也可以選擇離開，尋找更適合自己的工作。
總結
看了《我和我的經紀人》這個綜藝，發現裡面的這些職場問題，我真的是個個都中槍，彷彿看到了當初的自己。
然而現在的我，面對同樣的問題，多了一份淡然，並知道怎樣做才能更好地解決。
現在的你或許已經在職場摸爬滾打好多年，亦或是還在不斷地踩坑。無論怎樣，希望大家守住本心，沉著冷靜地應對職場中出現的每個問題，努力克服。
其實想想，那些讓我們感到艱難的日子，都是寶貴的財富，過去了就是成長。
文章來源：運營研究社 作者：套路編輯部