“很多人買了一輩子菜，抱怨了一輩子，因為這件事讓你快樂不起來，但又必須要做。為什麼從來沒有閨蜜相約一起去買菜，只有一起去看商場的包，也是因為買菜是一件不快樂的事！”昨天，每日優鮮創始人兼CEO徐正在“鮮到千億，智在必得”戰略合作發佈會上表示，買菜不快樂不是消費者的原因，是因為生鮮這個供給側沒做好，每日優鮮就要做讓大家不再抱怨買菜這件事！
為此，每日優鮮將與騰訊聯合，基於騰訊智慧零售的支持，預計在2021年時成長為千億規模的生鮮零售平臺，通過構建精準、精細、精明的全場景信息流，進一步實現前置倉的高人效、高坪效，建立數據驅動的敏捷供需關係，使更多消費者能夠享受更極致的生鮮購買體驗。
徐正：定一個三年達千億的小目標
在每日優鮮創始人兼CEO徐正看來，隨著消費者的代際變遷和圈層升級，以及移動互聯網、大數據、物聯網等技術的發展，未來的零售行業會出現新物種百花齊放的局面，因此十年之內，所有的零售業態都值得重構一遍。正是瞄準了這一變化，每日優鮮以生鮮品類為切入點，創新性地打造了前置倉模式，在極大節省成本的同時，大大提升了用戶體驗。隨著前置倉模式逐漸成為行業標配，生鮮電商的品質和服務大大提升，整個行業得以進一步發展。
徐正預測“到2025年，生鮮到家市場規模將達到10000億”，而每日優鮮則致力於在2021年率先發展成為千億規模的生鮮零售平臺。如何才能實現三年千億的目標？智慧零售正是答案。騰訊公司副總裁、騰訊智慧零售負責人林璟驊表示，智慧或者數字化的本質是以人為商業的核心，通過與客戶服務觸點的多元化、服務的數字化，讓企業經營更加智慧和高效。而借力騰訊智慧零售，每日優鮮正式推出了“智慧營銷”“智慧物流”“智慧供應鏈”三位一體的“智鮮千億計劃”。
買菜APP：月活量近2000萬 領跑行業
每日優鮮合夥人兼CFO王珺表示，公司未來將定位於“線上綜合超市”，持續擴品充項，將SKU從過去的1000個增加到3000個，再到30000個，同時加強前置倉冷鏈基礎物流設施建設，升級2.0版前置倉，三年內實現“百城萬倉”的區域覆蓋。
此次騰訊智慧零售與每日優鮮在業務層面的進一步合作，則會為每日優鮮的發展注入新動力。實際上，每日優鮮與騰訊智慧零售的合作，已經緊緊圍繞以用戶為中心的數字化全觸點模式展開。據騰訊智慧零售戰略合作部副總經理田江雪介紹，通過騰訊智慧零售的全觸點運營，每日優鮮小程序的GMV環比提升近400%，獲客成本下降了30%，新客轉化率提升112%。而在以加深前置倉周邊客戶洞察、提高運營效率為目標的圈層視圖項目合作中，相關前置倉1個月內滲透率提高了70%，經營效率顯著提升。
目前，每日優鮮已在全國20個主要城市開設了1500多個前置倉。根據第三方諮詢公司QuestMobile的數據，每日優鮮App+小程序的月活量已接近2000萬，領跑整個行業。