Sammo||評論
一年一度的品牌活動，吸引著越來越多的年輕粉絲，他們有狂熱，有信仰，但這一切，都建立在打動他們的產品上。
年輕粉絲，索尼的重要資產
作為年度性的盛會，“Sony Expo 2019 索尼魅力賞”落幕不久，當看到粉絲們圍著今年6月即將退休的平井一夫身邊時，你就能明白走在復興路上，旨在“用創意和科技的力量感動世界”的索尼，其實已經完成了復甦的目標。
索尼，這家涵蓋電視、相機、耳機、遊戲機等多個產品線，同時涉足消費電子、數碼影像、娛樂等多個領域的公司，用加速回歸抨擊了數度“被倒閉”的傳言。
客觀說，平井一夫是個功臣，如果簡單用數據論英雄，那麼無疑是光鮮的：2018財年第三季度財報，索尼集團的營業利潤同比增長7%、淨利潤增漲45%。2018財年，索尼集團有望實現8700億日元的營業利潤，這將創造索尼的財務數據新高。2018財年前三季度，索尼集團各項業務在中國累計增長12.7%。而剛剛發佈的2018財年，索尼集團營業利潤同比增長22%，達到8942億日元，繼2017財年之後再創新高。淨利潤更是大漲87%，達到9163億日元。索尼在華各項業務總體增長達14%，中國作為高潛力戰略市場的地位愈加凸顯。
粉絲互動
但是筆者認為，平井一夫最大的功在於，他為索尼的未來贏得了更多主動，特別是圈定了越來越多的索尼粉，大有再現“索尼盛世”之景象的可能，這才是值得所有想復興想超越的消費電子品牌學習的地方。
當然，這一切，都是產品發力的必然結果。
在本次魅力賞上，索尼帶來了不一樣的視聽體驗，如中國市場全球首發的索尼Bravia畫諦系列新旗艦8K HDR液晶電視Z9G、索尼推出360臨場音效體驗（360 Reality Audio）、索尼WH-1000XM3降噪耳機等；
畫諦系列
瞄準時間價值方面，索尼正努力開發更多在線的、交互的、實時響應的、具有現場感的產品和技術解決方案。代表產品有在全畫幅市場排名第一的索尼全畫幅微單和智能手機新旗艦Xperia 1。
在索尼專業和部件領域，索尼會以8K視頻的整體解決方案為核心，目前索尼向中日兩國已經或即將交付三十多個4K/8K轉播車/演播室、超過370臺攝像機。還有擁有索尼旗下最多數量索粉的PlayStation。此外，還展示了索尼自主型娛樂機器人aibo。aibo搭載了索尼最尖端的AI、感應和機器人技術在現場可以和觀眾互動，這是aibo首次在華展示。
這樣的高附加值產品，正是索尼這兩年不斷反彈增長的主要動力。正如索尼中國董事長兼總裁高橋洋先生在演講中表示的那樣“得益於不斷向高附加值產品的轉型，加上有效的成本控制，索尼的品牌硬件業務整體健康發展，成為強健的利潤貢獻支柱。”
羨慕索尼的粉絲，倒不如從產品角度好好琢磨索尼能復興的原因，從鏡頭到客廳，幫助創作者實現夢想，為消費者帶來感動，所有技術追求都圍繞這兩點，而不是純粹地追求規模之爭。
所以即便有過時間不短的低迷，但反彈起來也很快，這就是技術的作用。而習慣捨棄利潤追求規模的部分國內消費電子廠商，雖然看到索尼復興有反思，但真正在行動上採取積極跟進措施的少，基本又選擇了隨波逐流。
客觀說，選擇、堅持，這才是當下中國消費電子企業需要向索尼學習的。
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