《孫子兵法》這本書可以說是家喻戶曉，它寫成的時候大約是春秋末期，到現在已經有2500多年了。全書一共三卷十三篇，共6千多字。作者是春秋時期的將軍孫武。這本書自從成書以來，被歷史上很多名人解讀過。第一個系統性地給它做註釋的就是三國時期的曹操，後來又被很多名家做註釋、解讀，流傳到現在。
一說到兵法，我們大多數第一反應都是用“計”，想辦法用最少的代價擊敗敵人。比如，我們都知道歷史上以少勝多、以弱勝強的著名戰役，赤壁之戰，周瑜5萬人殲滅敵軍20萬餘人，為三國鼎立奠定了基礎。淝水之戰，謝玄用8萬兵力把苻堅97萬大軍打得是落花流水，追到洛陽時，苻堅97萬人就剩下10多萬人了。
你看，這用兵之計使得好不好，可是關乎幾十萬人的生死的。我們先從《孫子兵法》書中的一句話講起，這句話是這麼說的“兵者，詭道也”，全句翻譯過來就是，用兵之道在於千變萬化，出其不意。
這句話一出，可是誤了不少人。大部分人的理解是用兵在於計謀，要多使用詭詐之術。其實錯了，《孫子兵法》裡的計並不是計謀的意思，而是要綜合各種已掌握信息估計出大概的勝率。也就是真正的意思是“計算”。孫子的本意也並不是鼓勵多用計謀，用小聰明兵行險招，以弱勝強。而是說要在開戰前多計算，用概率分析定勝負。贏面大就打；贏面小就不要勞民傷財了。
在《孫子兵法》中原文中就說：“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”，就是在強調軍事是國家的大事，是人命關天的事，不能輕舉妄動，一定要仔細審察。這句話孫子就在倡導人們要有敬畏心，應該評估各種因素，發現自己已經佔了絕對的優勢了，已經非常強大了，已經必勝無疑了，這時候才可以開戰。所以《孫子兵法》的核心思想是教人們以強勝弱，而不是以弱勝強。
這個核心思想可能和我們過去的認知有點不一樣，過去我們聽過最多的就是諸葛亮用空城計、草船借箭等各種計謀取得勝利。就連現在大公司和小公司之間的競爭博弈，很多CEO們也都在借鑑諸葛亮的權益計謀，學他如何用計以小博大。
但是，諸葛亮的計並不是《孫子兵法》裡強調的計，《孫子兵法》裡強調的計，叫五事七計，可不是諸葛亮的計謀之計。啥叫五事七計呢？這是《孫子兵法》裡提出的衡量自己和衡量對手的參考指標，五事指的是政治環境、天時地利、統帥的素質、軍事體制建設等五個方面。
七計，就是問自己七個問題，這次出兵是否師出有名，帶兵的將軍能力如何，天氣什麼情況，地理環境怎如何，隊伍訓練的怎麼樣，武器裝備和對手比如何，隊伍的士氣和獎懲制度等等。
說完了五事七計是什麼意思，我們再回過頭看諸葛亮的決策，就能理解為什麼諸葛亮的計並不是最優之選了。比如，諸葛亮為了實現自己的夢想，六出祁山北伐曹魏，掏空蜀國的國力，可最後並沒有取得實質性的戰果，反倒加速了蜀國的滅亡進程。冒了這麼大的風險去打仗，這在兵法上就是對戰爭沒有敬畏心的表現。
《孫子兵法》裡就提到一點，叫“故善戰者之勝也，無智名，無勇功”，什麼意思呢？就是真正會打仗的人，他們的功績都是看起來很平常的，根本沒有什麼驚心動魄和曲折離奇的故事，都是靠自己的實力去碾壓對手，這也是曾國藩經常說的，結硬寨，打呆仗。真正的勝戰，看上去是平淡無奇，沒有故事的。為啥？因為在開戰前勝負就已經分出來了。
《孫子兵法》講究的是不戰，必須要戰時就應該應該以強勝弱，在開戰前就決定勝負，而不是那種用奇謀詭計，玩以弱勝強的戲劇性遊戲。對自己的決策保有敬畏心，確定自己處在絕對優勢下再行動，這是《孫子兵法》教給我們的道理。
題外話：讀書可以擴充我們知識邊界，獲得更多看問題的視角，但盲從是要不得的...
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