文：秉文
提起中國知名富豪,想必大家最先聯想到的就是馬雲、馬化騰、許家印、李嘉誠這些企業大佬。畢竟,在互聯網的高速發展下，許多企業的發展也借勢而為,阿里巴巴和騰訊就是互聯網行業中的頭部領袖。這些企業的發展也讓其創始人的身價不斷上漲。但其實在當今中國仍然有很多非常低調的富豪,雖然功成名就，卻鮮為人知。今天我們要說的是一位低調的江蘇富豪——張近東。他旗下店鋪超過一萬家，年營業額僅次於華為，如今身價高達950億。
說到張近東這個名字，可能很多人都覺得陌生，但如果說起他創立的企業，大家一定非常熟悉，甚至還在他的店鋪買過東西，是他的忠實顧客呢，那就是蘇寧易購。張近東出生於1963年的安徽天長 ，後來隨家人移居南京。在1990年代,張近東辭掉了被別人視為鐵飯碗的工作,租了一間只有200平方米的小店面,開始銷售空調,這也相當於是為後來的蘇寧奠定了基礎。後來叱吒商界的馬雲在當時都還沒有賺到錢，而張近東在下海的第一年就創造了6000萬的營業額，淨利潤更是高達1000萬元,而張近東當時也只有28歲，這對大多數人來說已經是相當成功了。
在2000年之前，張近東和他創立的蘇寧一直髮展良好，但當蘇寧在北京開設了第一家店鋪後，張近東和國美的黃光裕就開始了一場拉鋸戰。為了和發展勢頭強勁的蘇寧相抗衡,國美收購永樂電器和大中電器、規模擴張到了蘇寧的兩倍。而蘇寧在張近東的帶領下也開始迅速擴大,平均幾天就開設一家新店鋪。後來,當人們都知道國美已經沒有黃光裕了之後,蘇寧的發展幾乎就毫無阻礙了，國美和蘇寧的差距也越來越大。
2015年，蘇寧實現了營業收入超過3000億元，員工數量達到18萬多，在大陸600多個城市開設了1600多家連鎖店，品牌價值達到1582億元。而由張近東開創的"自營服務"、"3C+模式"、"後臺戰略"、"智慧蘇寧"、“互聯網零售” 等創新的經營管理模式，也被很多知名大學的商學院收錄進了管理教材中，為後輩們學習借鑑。
在2018年11月,蘇寧的第一萬家互聯網商店在常州正式開業。事實上，在騰訊入股京東後，阿里巴巴和蘇寧就走到了一起,原本毫無交集的兩家企業開始合作，互利共贏。當時阿里準備了283億元,入股蘇寧易購19.99%的股份,到現在也沒有減持。雖然從賬面上來看阿里投資蘇寧283億元損失很大,但蘇寧擁有上萬家線下實體店和售後服務網點的巨大優勢,這就可以很好地彌補阿里巴巴的短板。
從年營業收入來看,蘇寧控股的總體規模比阿里要高。在2018年的中國民營企業500強名單中,蘇寧集團以5578億元的營業收入位居第二,和位列第一的華為之間的差距只有不到500億元。而阿里的年收入是2502億,只有蘇寧的一半不到。蘇寧發展的這麼好,張近東的身價自然也跟著水漲船高。在今年的胡潤財富榜上，張近東以950億的身價排名第13位，僅次於嚴昊家族，已經非常強了。
雖然身價甚高，張近東的為人處世卻非常低調，而且也非常注重對社會責任的履行，積極投身社會公益事業，出資建設希望小學，資助貧困大學生，給福利院捐資捐物等，為自己和蘇寧帶來了非常好的口碑。他的兒子張康陽也繼承了父親低調的性格，身為富二代的他不僅沒有仰仗自己父親的勢力，還通過自己的努力取得了很多成就，可以說是非常給父親爭光了。
張近東曾經說過“趨勢取代優勢是任何一個企業都逃脫不了的宿命，企業不怕選擇艱難的道路，就怕迷失正確的方向”，從傳統企業到現在和互聯網融合發展，張近東就是牢牢把握住了時代發展的機遇，看準趨勢，將大勢所趨變成優勢，從而帶領著蘇寧不斷攀登、走向世界。
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