搜狐視頻今日舉行2019春季推介會，推出今年最新佈局，加強自制出品長視頻和自媒體短視頻的“雙引擎策略“，打造更為品質化、差異化的內容和營銷平臺，提供獨具特色的視頻進化新路徑。
在搜狐公司董事局主席、CEO兼搜狐視頻CEO張朝陽看來，創作沒有壟斷性，視頻行業也必然是多平臺共存。自制劇、自制綜藝的長視頻內容，加上PGC、UGC、信息流類自媒體短視頻的長短視頻雙引擎佈局，將合力開拓搜狐視頻的未來新跑道。找到低成本創造優質內容模式的閉環是我們的使命，我們正在實現基於技術和互聯網支撐的視頻內容播放平臺全娛樂公司，這樣的方式看來能夠走通。
搜狐視頻去年首推“小而美”自制劇策略，試圖在持續“黑洞式”燒錢的市場環境下，找出突圍而出的新路。近一年來，行業發生了巨大變化，行業趨勢開始跟搜狐視頻的提前佈局更加契合。
“小而美”的關鍵就是，在項目上保持高度的冷靜、堅持、用心、專注，花最合適的預算，組最合適的團隊，請合適的演員，去創作最高回報率的作品。將主要精力和資源用於拼製作、拼創意、拼內容，而不是投入無法閉環的流量明星、天價版權和虛浮數據之上。
去年至今，搜狐視頻自制出品不斷根據新策略推出精品自制如《奈何Boss要娶我》、《拜見宮主大人》收穫各類榜單和口碑。《奈何BOSS要娶我》還出口到了海外，在國際上得到了認可，搜狐視頻與奈飛公司（Netflix）進行了獨家合作，該劇將會被翻譯成26種語言傳播。
2019年搜狐視頻圍繞人群細分、題材深耕，在自制劇開發上鎖定了兩個方向：愛情甜寵和懸疑探案律政。
提前判斷市場走勢、把握先機，以及堅持獨具特色的標準。這種判斷力已經成為搜狐視頻特有的優勢，無論選作品還是選人，從不隨波逐流，而是預見和引領風向。這種勢能可以不斷積聚，呈現搜狐視精品平臺的獨特自制定位。
在長視頻之外，搜狐視頻一直推動的PGC、UGC類自媒體短視頻，也力爭成為精品化垂直化的平臺。這使得跨平臺的創新打法也成為搜狐視頻的優勢，搜狐視頻自媒體短視頻內容也嵌入新聞客戶端，文圖、視頻及千帆直播都被用戶方便地在各種場景下使用。新聞、視頻、搜狗、遊戲、直播組成的矩陣對用戶信息全面打通。
張朝陽：找到低成本創造優質內容模式的閉環
今日搜狐公司董事局主席兼CEO、搜狐視頻CEO張朝陽在“心意盎然”搜狐視頻2019春季推介會上表示，找到低成本創造優質內容模式的閉環是我們的使命，我們正在實現基於技術和互聯網支撐的視頻內容播放平臺全娛樂公司，這樣的方式看來能夠走通。
附張朝陽演講全文
張朝陽：大家好！春天到了，跑步的時節，多跑跑。女士們、先生們，已經是2019年了，一年過去了，搜狐視頻有哪些進展？對我們親愛的合作伙伴們有哪樣的機會？這個是今天我們會議的主題。整個搜狐是關於信息產生和信息分發的生意，搜狐視頻是關於視頻內容的產生和分發，我的同事將在信息的產生和分發方面做進一步詳細的闡述，我先概括聊一下。
在內容產生方面的長視頻，我們依然還會採購一些性價比比較好的電視劇和綜藝，加入到歷史上長期以來積累的巨大片庫。在自制方面，我們已經取得了一些進展，找到一些感覺。我們有網絡劇和網絡綜藝，而在網絡劇方面最近有一些熱播劇我感到非常高興，比如《奈何Boss要娶我》、《我在大理寺當寵物》、《罪案心理小組X》等等，都是在網絡劇方面大家熟知的劇作。綜藝製作方面也取得相當的成績，比如《送一百位女孩回家》，我們的同事們將會詳細介紹。同時，我們在過去一年裡面在短視頻方面也在發力。首先我們有長期積累的PGC，專業的優質短視頻，在這個基礎上我們加大了對於用戶產生視頻UGC的積累。在下一個版本迭代的搜狐視頻APP裡面將會為UGC提供順暢的個人頻道通道，並在搜狐視頻APP播放的基礎上向視頻的社交媒體方面演化，敬請期待下一個版本。
在視頻內容分發方面，我們將繼續保持在APP首頁的劇場板塊模式，過去半年來推出了以信息流推薦頻道，智能推薦模式，以及下一個版本社交媒體個人關注流，形成三種流：首頁的板塊劇場模式，以及推薦的信息流模式，還有個人關注社交媒體式的模式。今天我們的產品經理平臺的負責人吳東先生將會對這方面，在APP產品的演化方面做詳細的介紹和彙報。
在三種內容的分發模式場景下將會帶來更多的營銷機會，大家很熟悉搜狐視頻長視頻的前貼片模式，而有了信息流的推薦模式將會有信息流廣告以及最後的流量非常大的最終播放頁框外廣告也有很多種形式。廣告系統的負責人楊田先生將會對新的內容分發場景下產生新的廣告機會給大家做詳細的介紹。對於內容的產生，在自制劇和綜藝方面完全把控從開始到後來的過程，創意中插、聯合廣告、植入廣告方面，產生很多創造性的傳播方式，提前數月和內容製作團隊溝通，產生非常自然的植入讓品牌和劇情跟用戶溝通的傳播，一會兒營銷總經理陸那寧會做詳細的介紹。陸那寧不止負責營銷，他也是自制綜藝方面的製片人、出品人。
作為搜狐集團，我們不止是搜狐視頻，還有搜狐媒體平臺、搜狗、暢遊，在公司級別方面尤其是我身先士卒領導的一系列公司級別的營銷項目，一會兒陸那寧也會向大家詳細介紹。我隨便提幾個，剛剛完成的搜狐新聞馬拉松，還有正在火熱進行的狐友國民校草大賽，還有狐友國民校花大賽，網絡劇的很多演員都成了搜狐自家的藝人，都來自校花大賽和校草大賽的選拔。同時我們還有年末隆重的時尚盛典以及各種論壇，比如馬上搜狐科技舉辦的5G峰會、AI峰會、財經峰會等等，一年有很多公司級別的大型營銷項目，針對各個產業，我們全面向搜狐視頻的廣告客戶開放。
在探索低成本將搜狐視頻帶上盈利模式的道路上，我們已經找到了一些感覺。搜狐視頻從最初的搜狐娛樂報道娛樂界到平臺播放視頻內容，到後來做自己的自制內容以及選拔經紀藝人，這樣形成一個閉環的低成本創造優質內容的模式。我們正在實現尤其互聯網時代基於技術和互聯網支撐的視頻內容播放平臺全娛樂公司，這樣的方式看來能夠走通，我們已經看到盈利的曙光。現在所有的視頻網站虧損很嚴重，我們率先另闢蹊徑，已經看到了盈利的曙光。正因為能夠這樣走下去，才使得我們有足夠的資金以低成本的方式為天下的觀眾提供獨特的優質的作品，同時也為未來的產品，也為用戶打造一個視頻表達的平臺，這是我們的使命。經過一年的努力，我們比去年更進了一步。
親愛的廣大的合作伙伴我們的金主們，我心懷感激，感謝你們這麼多年來對我們的支持，希望今天的論壇和會議使你們能夠在2019年搜狐視頻平臺找到一些讓你們花比較少的錢獲得有效的傳播以及與客戶建立情感聯繫的機會，讓我們在2019年裡面共同成長。
謝謝大家！