'不亞於順豐的老牌快遞,如今也宣佈倒閉了,雷軍注資1億也救不活'

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不亞於順豐的老牌快遞,如今也宣佈倒閉了,雷軍注資1億也救不活

說到快遞業,大家可能會想到順豐,想到“四通一達”,但是也會有人在第一時間想到淘寶。不可否認的是,淘寶的興起的確也帶動了快遞行業的發展,自從有了淘寶,網上購物也成為了人們一種新的生活和購物方式。如今能在淘寶上買到的東西,大家就懶得去商場。所以,現在的快遞員也是越來越忙碌了。

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不亞於順豐的老牌快遞,如今也宣佈倒閉了,雷軍注資1億也救不活

說到快遞業,大家可能會想到順豐,想到“四通一達”,但是也會有人在第一時間想到淘寶。不可否認的是,淘寶的興起的確也帶動了快遞行業的發展,自從有了淘寶,網上購物也成為了人們一種新的生活和購物方式。如今能在淘寶上買到的東西,大家就懶得去商場。所以,現在的快遞員也是越來越忙碌了。

不亞於順豐的老牌快遞,如今也宣佈倒閉了,雷軍注資1億也救不活

在快遞行業,經常用到,提起來都知道的快遞,可能就是順豐、韻達、中通、申通、圓通這些了。現在,也有很多剛剛興起不知名的快遞。不過,今天我們要說的,卻是一個快遞業的老牌子,也是曾經的大佬,但是如今提起來,卻沒有太多人知道的快遞——如風達快遞,在當年興盛時期,如風達快遞的勢頭並不亞於現在的順豐。

那麼,如風達是如何發展起來的呢?

這個時候,我們可以先來回顧一下當年的卓越網。卓越網之前被亞馬遜收購,卓越創始人陳年之後又創立了凡客誠品,凡客誠品主要經營各類服裝,成立以後,陳年邀請了之前卓越的同事李義紅來打理凡客誠品的庫房和物流,但是沒想到在凡客誠品創立一年之後,它的庫房竟然被偷了。出了這件事之後,陳年便開始懷疑李義紅的管理,只好建議他:,“你上海庫房被偷了,你別管庫房了,你去搞個快遞公司吧。”然後陳年很慷慨地給了李義紅十萬人民幣的資金,李義紅便創立了如風達快遞。

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說到快遞業,大家可能會想到順豐,想到“四通一達”,但是也會有人在第一時間想到淘寶。不可否認的是,淘寶的興起的確也帶動了快遞行業的發展,自從有了淘寶,網上購物也成為了人們一種新的生活和購物方式。如今能在淘寶上買到的東西,大家就懶得去商場。所以,現在的快遞員也是越來越忙碌了。

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在快遞行業,經常用到,提起來都知道的快遞,可能就是順豐、韻達、中通、申通、圓通這些了。現在,也有很多剛剛興起不知名的快遞。不過,今天我們要說的,卻是一個快遞業的老牌子,也是曾經的大佬,但是如今提起來,卻沒有太多人知道的快遞——如風達快遞,在當年興盛時期,如風達快遞的勢頭並不亞於現在的順豐。

那麼,如風達是如何發展起來的呢?

這個時候,我們可以先來回顧一下當年的卓越網。卓越網之前被亞馬遜收購,卓越創始人陳年之後又創立了凡客誠品,凡客誠品主要經營各類服裝,成立以後,陳年邀請了之前卓越的同事李義紅來打理凡客誠品的庫房和物流,但是沒想到在凡客誠品創立一年之後,它的庫房竟然被偷了。出了這件事之後,陳年便開始懷疑李義紅的管理,只好建議他:,“你上海庫房被偷了,你別管庫房了,你去搞個快遞公司吧。”然後陳年很慷慨地給了李義紅十萬人民幣的資金,李義紅便創立了如風達快遞。

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如風達快遞最開始也算得上是凡客誠品的一個配送物流公司,剛創建的時候也獲得了好評如潮。它的經營方式很人性化,消費者在凡客誠品購買服裝之後,通過如風達派送到消費者手中,它支持貨到付款。而且消費者還可以在試穿之後再決定要不要。如果不滿意可以直接讓快遞員拿走退貨,並且還有相應的退貨墊款服務。這對於消費者來說,無疑是很好的一件事。網上的服裝大多比實體店便宜,但是很多消費者又不太敢在網上購買,原因就是覺得僅僅憑几張圖片很難判斷服裝的質量。這種服務模式可以讓消費者試穿後再決定,不用出門也能買到合適的服裝,自然是樂此不疲的。

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那麼,如風達是如何發展起來的呢?

這個時候,我們可以先來回顧一下當年的卓越網。卓越網之前被亞馬遜收購,卓越創始人陳年之後又創立了凡客誠品,凡客誠品主要經營各類服裝,成立以後,陳年邀請了之前卓越的同事李義紅來打理凡客誠品的庫房和物流,但是沒想到在凡客誠品創立一年之後,它的庫房竟然被偷了。出了這件事之後,陳年便開始懷疑李義紅的管理,只好建議他:,“你上海庫房被偷了,你別管庫房了,你去搞個快遞公司吧。”然後陳年很慷慨地給了李義紅十萬人民幣的資金,李義紅便創立了如風達快遞。

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如風達快遞最開始也算得上是凡客誠品的一個配送物流公司,剛創建的時候也獲得了好評如潮。它的經營方式很人性化,消費者在凡客誠品購買服裝之後,通過如風達派送到消費者手中,它支持貨到付款。而且消費者還可以在試穿之後再決定要不要。如果不滿意可以直接讓快遞員拿走退貨,並且還有相應的退貨墊款服務。這對於消費者來說,無疑是很好的一件事。網上的服裝大多比實體店便宜,但是很多消費者又不太敢在網上購買,原因就是覺得僅僅憑几張圖片很難判斷服裝的質量。這種服務模式可以讓消費者試穿後再決定,不用出門也能買到合適的服裝,自然是樂此不疲的。

不亞於順豐的老牌快遞,如今也宣佈倒閉了,雷軍注資1億也救不活

正是因為獨特的經營模式和誠懇的服務態度,如風達獲得了很大的客戶群,很快發展起來。當年,如風達每天能接到100多萬的訂單,生意是非常火爆的。但是,之後如風達為何又會衰敗沒落呢?

如風達快遞發展到2011年,可以說是鼎盛時期了。但是盛極必衰,如風達也是這時候由巔峰走向低谷的。2011年,凡客誠品進行了一次調整,原本想擴展自己的業務,但沒想到適得其反,反而因為這次調整而走向了低迷。凡客誠品的落敗,也使得如風達快遞陷入了一個困難時期,這時候,如風達也只能開始對外服務,接受外來的訂單,開啟了他的快遞業務。

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說到快遞業,大家可能會想到順豐,想到“四通一達”,但是也會有人在第一時間想到淘寶。不可否認的是,淘寶的興起的確也帶動了快遞行業的發展,自從有了淘寶,網上購物也成為了人們一種新的生活和購物方式。如今能在淘寶上買到的東西,大家就懶得去商場。所以,現在的快遞員也是越來越忙碌了。

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在快遞行業,經常用到,提起來都知道的快遞,可能就是順豐、韻達、中通、申通、圓通這些了。現在,也有很多剛剛興起不知名的快遞。不過,今天我們要說的,卻是一個快遞業的老牌子,也是曾經的大佬,但是如今提起來,卻沒有太多人知道的快遞——如風達快遞,在當年興盛時期,如風達快遞的勢頭並不亞於現在的順豐。

那麼,如風達是如何發展起來的呢?

這個時候,我們可以先來回顧一下當年的卓越網。卓越網之前被亞馬遜收購,卓越創始人陳年之後又創立了凡客誠品,凡客誠品主要經營各類服裝,成立以後,陳年邀請了之前卓越的同事李義紅來打理凡客誠品的庫房和物流,但是沒想到在凡客誠品創立一年之後,它的庫房竟然被偷了。出了這件事之後,陳年便開始懷疑李義紅的管理,只好建議他:,“你上海庫房被偷了,你別管庫房了,你去搞個快遞公司吧。”然後陳年很慷慨地給了李義紅十萬人民幣的資金,李義紅便創立了如風達快遞。

不亞於順豐的老牌快遞,如今也宣佈倒閉了,雷軍注資1億也救不活

如風達快遞最開始也算得上是凡客誠品的一個配送物流公司,剛創建的時候也獲得了好評如潮。它的經營方式很人性化,消費者在凡客誠品購買服裝之後,通過如風達派送到消費者手中,它支持貨到付款。而且消費者還可以在試穿之後再決定要不要。如果不滿意可以直接讓快遞員拿走退貨,並且還有相應的退貨墊款服務。這對於消費者來說,無疑是很好的一件事。網上的服裝大多比實體店便宜,但是很多消費者又不太敢在網上購買,原因就是覺得僅僅憑几張圖片很難判斷服裝的質量。這種服務模式可以讓消費者試穿後再決定,不用出門也能買到合適的服裝,自然是樂此不疲的。

不亞於順豐的老牌快遞,如今也宣佈倒閉了,雷軍注資1億也救不活

正是因為獨特的經營模式和誠懇的服務態度,如風達獲得了很大的客戶群,很快發展起來。當年,如風達每天能接到100多萬的訂單,生意是非常火爆的。但是,之後如風達為何又會衰敗沒落呢?

如風達快遞發展到2011年,可以說是鼎盛時期了。但是盛極必衰,如風達也是這時候由巔峰走向低谷的。2011年,凡客誠品進行了一次調整,原本想擴展自己的業務,但沒想到適得其反,反而因為這次調整而走向了低迷。凡客誠品的落敗,也使得如風達快遞陷入了一個困難時期,這時候,如風達也只能開始對外服務,接受外來的訂單,開啟了他的快遞業務。

不亞於順豐的老牌快遞,如今也宣佈倒閉了,雷軍注資1億也救不活

之後,隨著移動網絡和電子商務的發展,網購極大地刺激了快遞業的興盛。這時候,小米的總裁雷軍向如風達注資1億人民幣,還把小米的網上訂單業務給瞭如風達。這對於如風達來說,自然是一次很好的機會。但是天不如人意,這個時候,其他的快遞都發展起來了,如風達的經營模式相對而言也顯得比較落後,所以並沒有發展起來,脫離危機。

而且,一些小米手機的消費者也對如風達提出了不滿。原因是如風達的配送速度很慢,而且出現問題之後也不能及時處理。在這種情況下,小米公司也很快就停止了和如風達的合作,改用順豐和韻達快遞。

如風達沒有了小米這一筆訂單,也很難再接到其他的業務。2019年3月,如風達最終還是停止了業務。前一段時間,如風達的官網也關閉了,公司還欠下了很大一筆債款。

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在快遞行業,經常用到,提起來都知道的快遞,可能就是順豐、韻達、中通、申通、圓通這些了。現在,也有很多剛剛興起不知名的快遞。不過,今天我們要說的,卻是一個快遞業的老牌子,也是曾經的大佬,但是如今提起來,卻沒有太多人知道的快遞——如風達快遞,在當年興盛時期,如風達快遞的勢頭並不亞於現在的順豐。

那麼,如風達是如何發展起來的呢?

這個時候,我們可以先來回顧一下當年的卓越網。卓越網之前被亞馬遜收購,卓越創始人陳年之後又創立了凡客誠品,凡客誠品主要經營各類服裝,成立以後,陳年邀請了之前卓越的同事李義紅來打理凡客誠品的庫房和物流,但是沒想到在凡客誠品創立一年之後,它的庫房竟然被偷了。出了這件事之後,陳年便開始懷疑李義紅的管理,只好建議他:,“你上海庫房被偷了,你別管庫房了,你去搞個快遞公司吧。”然後陳年很慷慨地給了李義紅十萬人民幣的資金,李義紅便創立了如風達快遞。

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如風達快遞最開始也算得上是凡客誠品的一個配送物流公司,剛創建的時候也獲得了好評如潮。它的經營方式很人性化,消費者在凡客誠品購買服裝之後,通過如風達派送到消費者手中,它支持貨到付款。而且消費者還可以在試穿之後再決定要不要。如果不滿意可以直接讓快遞員拿走退貨,並且還有相應的退貨墊款服務。這對於消費者來說,無疑是很好的一件事。網上的服裝大多比實體店便宜,但是很多消費者又不太敢在網上購買,原因就是覺得僅僅憑几張圖片很難判斷服裝的質量。這種服務模式可以讓消費者試穿後再決定,不用出門也能買到合適的服裝,自然是樂此不疲的。

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正是因為獨特的經營模式和誠懇的服務態度,如風達獲得了很大的客戶群,很快發展起來。當年,如風達每天能接到100多萬的訂單,生意是非常火爆的。但是,之後如風達為何又會衰敗沒落呢?

如風達快遞發展到2011年,可以說是鼎盛時期了。但是盛極必衰,如風達也是這時候由巔峰走向低谷的。2011年,凡客誠品進行了一次調整,原本想擴展自己的業務,但沒想到適得其反,反而因為這次調整而走向了低迷。凡客誠品的落敗,也使得如風達快遞陷入了一個困難時期,這時候,如風達也只能開始對外服務,接受外來的訂單,開啟了他的快遞業務。

不亞於順豐的老牌快遞,如今也宣佈倒閉了,雷軍注資1億也救不活

之後,隨著移動網絡和電子商務的發展,網購極大地刺激了快遞業的興盛。這時候,小米的總裁雷軍向如風達注資1億人民幣,還把小米的網上訂單業務給瞭如風達。這對於如風達來說,自然是一次很好的機會。但是天不如人意,這個時候,其他的快遞都發展起來了,如風達的經營模式相對而言也顯得比較落後,所以並沒有發展起來,脫離危機。

而且,一些小米手機的消費者也對如風達提出了不滿。原因是如風達的配送速度很慢,而且出現問題之後也不能及時處理。在這種情況下,小米公司也很快就停止了和如風達的合作,改用順豐和韻達快遞。

如風達沒有了小米這一筆訂單,也很難再接到其他的業務。2019年3月,如風達最終還是停止了業務。前一段時間,如風達的官網也關閉了,公司還欠下了很大一筆債款。

不亞於順豐的老牌快遞,如今也宣佈倒閉了,雷軍注資1億也救不活

如風達的遭遇的確讓人唏噓,不過在這個更新換代極快的時代,一個新興產業,除了要有自身的創新性,還要有穩固的訂單和消費者支持,否則也只能沒落於時代,落得一個倒閉的下場。

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