“壽光模式”是伴隨著40年波瀾壯闊的改革開放歷程探索形成的。去年以來，經過全市範圍的大討論，壽光確定了以生產標準化、農業園區化、蔬菜品牌化、農民職業化、鄉村宜居化、公共服務均等化為抓手，為“壽光模式”賦予新的時代內涵。清和四月初，早晚天氣尚寒，但記者跟隨壯麗70年·奮鬥新時代（壽光）主題採訪團從壽南的田柳鎮走到壽北的營裡鎮，看到的是“壽光模式”創新提升中火熱的基層實踐。
“去年才加入進來的第一批租種戶張進水，170米的大棚，僅一季黃瓜，就買了36萬，而一年需要支付的土地租賃費不到4萬。”田柳鎮黨委書記王桂芝上來先跟記者介紹了這個好消息。歷史上，鎮區往北，土質不好，大棚一直比較少，老百姓的觀念也相對落後，如何引導這4萬畝土地上的種植戶自然而然走上品質農業的路子？當地採取了建設現代農業創新創業示範園區的模式。
具體來說，藉助這樣一種模式，種植戶實現了“拎包入園用大棚”。建設上，引進社會資本，由壽光市金投農業科技發展集團有限公司投資建設，大棚全部配置水肥一體化等智慧農業設備，並高標準配套完善道路系統、給排水系統、網絡系統及農資超市、檢測中心、培訓中心、蔬菜交易市場等設施；運營方面，從種苗培育到銷售，全部由壽光市恆蔬無疆農業發展集團有限公司實行專業一體化運營。只要服從技術指導，農戶就可以租種大棚，一年僅需支付不足4萬元的土地租賃成本，而且由於園區項目與“魯擔惠農貸”產品實現了嫁接，租種戶貸款利率不足5%。每20個大棚，由政府給予每人每年10萬元的補貼，專業公司還會聘請一名技術員提供“上門”服務，隨時幫助農戶解決種植技術難題。
利益最大化、風險最小化，同時又能直接“拎包入駐”，就這樣，靠著去年首批106個高標準溫室大棚的示範引領，第二批33個大棚還沒建起來，就已被種植戶們預訂一空。“蔬菜品牌化就在這個過程中成為農戶們的自覺行動。”王桂芝表示。
壽南有張進水，壽北則有楊飛。在營裡鎮壽光市出口蔬菜生產基地的大棚裡，記者見到了這個84年的小夥子：皮膚黝黑的他正一身籃球服打扮，在辣椒地裡忙著疏苗。去年以前，楊飛還是壽光某車廂廠的一名員工，月工資在7000元左右，而這一年多以來，陸陸續續已有十來個像他這樣外出的青壯勞力選擇回鄉“玩棚”創業。
轉變來自當地調整農業結構發展思路，規模發展蔬菜大棚園區。營裡鎮副鎮長徐金鳳告訴記者，長期以來，在壽光蔬菜產業整體提升的過程中，壽北土地寬廣，卻一直是塊未被開發的處女地。近年來，隨著“秸稈還田”技術的應用和推廣，壽北土地鹽鹼性得到很大改善，2017年下半年，鎮政府頂著懷疑和反對的壓力，率先在孫河南、孫家莊2個村莊分別集中流轉土地600畝，做出發展蔬菜大棚園區的決定。一年間，種植大棚農民從畝產收入不到1000元，到畝產收入50000元，徹底打破了壽北地區不能種植蔬菜大棚的傳說。
之後，為更好鼓勵農民和吸引企業落戶園區，營裡鎮黨委政府相繼出臺土地流轉補貼、低息貸款、強化基礎設施配套等一系列優惠政策，並針對農民種植大棚資金欠缺、技術和經驗不足、市場缺乏的實際情況，協商企業按照“聯產計酬、合作分成”方式與村民合作種棚。這既解決了村民在種棚過程中遇到的問題，同時也提升了蔬菜的品質化。也是在這種模式的帶動下，幹企業的、幹工程的、跑海的……不少年輕人開始主動放下老行當，加入到合作種棚的行列。目前，佔地2萬多畝的“現代農業產業園”已引入11個農業項目並開工建設，同時吸引了10個工商資本下鄉。
“實際上就是髒點累點，可上稱一過，錢一收，心裡還是很樂的，比過去給人打工踏實多了。”聽楊飛講，今年辣椒的價格不錯，能賣到5元一斤，而且行情呈上漲趨勢；幾個回來玩棚的年輕人之間，現在已經熟練掌握各種農業方面的手機軟件，還經常在一起交流、鑽研種植技術，“總有一天，我們也會變成種大棚的大前輩。”