獨家 選股寶新股週報第七十七期

一、一週新股市場綜述

1、周線完成反包

上週（6月17日-21日），次新板塊迎來大爆發，一波五連陽，板塊大漲7.47%，周線上完成反包形態；資金流向上，主力資金淨流入16.07億元。

2、板塊強度略顯不夠

個股上，101只次新中，僅7只個股收跌；其中，中簡科技屬板塊高度最高龍頭，5連板；其次是華林證券，3連板；並未有2連板個股，中間斷層較為明顯；板塊強度上略顯不夠。

二、新股要聞

1、證監會核准3家企業IPO批文

週五（6月21日）晚間，證監會核准了3家企業的IPO批文，分別為江蘇神馬電力股份有限公司、上海移遠通信技術股份有限公司、青島國林環保科技股份有限公司，均未披露籌資金額。

點評：神馬電力是中國最大的複合絕緣子生產企業，主要從事電力系統變電站複合外絕緣、輸配電線路複合外絕緣和橡膠密封件等產品的研發、生產與銷售。

官網顯示，擁有23年曆史的神馬電力，是國際大電網委員會(Cigre)會員單位、電子電氣工程師協會(IEEE)會員單位和中國電機工程學會(CSEE)會員單位，先後參與或主導制定電網公司、行業、國家及國際標準共計20項。

移遠通信上海移遠通信技術股份有限公司是全球領先的5G、LTE/LTE-A、NB-IoT/LTE-M、車載前裝、安卓智能、GSM/GPRS、WCDMA/HSPA(+)和GNSS模組供應商，同時也是全球首個符合3GPP R13標準的NB-IoT模組廠商。

國林環保是集科、工、貿於一體的高新技術企業，專業從事臭氧產生機理研究、臭氧設備設計與製造、臭氧應用工程方案設計與臭氧系統設備安裝、調試、運行及維護，現已是全國臭氧行業的代表企業，全球臭氧系統供應商。

2、科創板第一股華興源創下週打新

根據發行時間安排，華興源創6月25日確定發行價格。普通投資者將於6月27日（週四）參與申購，當日可以在網上申購華興源創，網上申購代碼為787001。

點評：從股票代碼可以看出，華興源創最終成為真正意義上的科創板第一股。

從華興源創的科創之路來看，其科創板IPO申請於3月27日獲受理，5月30日完成三輪問詢，並於6月11日過會，6月18日註冊生效，歷時僅83天。

華興源創是國內領先的檢測設備與整線檢測系統解決方案提供商，主要從事平板顯示及集成電路的檢測設備研發、生產和銷售，是該領域國內龍頭企業之一。

一直以來，華興源創都致力於實現平板檢測的進口替代，並且在該領域取得不俗業績。2016年至2018年，華興源創營收分別達5.16億元、13.70億元、10.05億元；歸母淨利潤分別為1.80億元、2.10億元和2.43億元。

據參會的機構投資者透露，採用市盈率和市銷率等方法測算，華興源創每股價格區間為21.17元-26.82元人民幣。

有公募基金投資總監表示，這個估值不便宜，但還是會報，估計發出來會炒一波。

3、創業板“借殼”制度放寬

6月20日晚間，證監會就修改《上市公司重大資產重組管理辦法》（以下簡稱《重組辦法》）向社會公開徵求意見。

《重組辦法》徵求意見稿明確提出四點：

一是擬取消重組上市認定標準中的“淨利潤”指標，支持上市公司依託併購重組實現資源整合和產業升級。

二是擬將“累計首次原則”的計算期間進一步縮短至36個月，引導收購人及其關聯人控制公司後加快注入優質資產。

三是促進創業板公司不斷轉型升級，擬支持符合國家戰略的高新技術產業和戰略性新興產業相關資產在創業板重組上市。

四是擬恢復重組上市配套融資，多渠道支持上市公司置入資產改善現金流、發揮協同效應，引導社會資金向具有自主創新能力的高科技企業集聚。

點評：有分析認為，這次修訂《重組辦法》實際又回到激活證券市場併購重組的戰略目的。未來一至三年，每年都會有不少併購公司出現，二級市場股價受益，對於穩定股市吸引新增資金有巨大的示範效應。

但也有聲音表示，深交所此次修改創業板《重組辦法》，或與兩個交易所的競爭相關。由於上交所推出了科創板，或讓深交所認為自己的利益受到一定程度上的影響，故欲進一步盤活創業板，而搞活措施之一便是放寬被收購標的範圍、允許創業板公司借殼上市。

三、個股掘金

因賽集團：背靠華為、騰訊，這隻剛剛開板的績優傳媒股正在復刻“新媒股份”的熱炒

互聯網時代下，流量就是錢，流量越大，就越容易賺錢；正因如此，一批專攻於為企業設計品牌營銷的企業油然而生。

今天，我們要聊的因賽集團（Insight），正是一家以品牌管理為主的營銷企業。

“理工科”廣告人

廣州因賽廣告有限公司成立於2002年，創始人為王建朝，也是現實控人。

王建朝，1978年至1985年在中山大學攻讀本科和碩士，本科學的是自然地理，碩士學的是環境與生態學，妥妥的一枚理工科；1986年，王建朝碩士畢業後選擇在暨南大學擔任大學講師，一做就是8年，直至1994年，他才選擇投入廣告行業。

用他自己的話說，他選擇廣告業的原因有兩個。

第一個原因是受他夫人的影響。王建朝的夫人名叫李明，早在1986年就進入了廣告行業，是中國最早從事廣告和營銷傳播服務的一批人。

第二個是他自身特點的原因。由於理工科出身，王建朝自認有著較強的分析研究能力，因此廣告業的市場調研和策略策劃工作可以讓他發揮特點和優勢。

王建朝廣告生涯的第一站是廣州奧美，是一家中外合資的廣告公司，那會國內尚未允許外商獨資廣告公司。

王建朝共在奧美幹了7年，從調研主任做起，一直做到調研與企劃總監；2001年，王建朝離開奧美，並創辦因賽品牌顧問公司，後於2002年與夫人李明的旭日廣告公司合併成立因賽廣告公司。

如果你是行業人，那你一定聽過因賽（Insight）

時至今日，王建朝所創建的因賽集團已是“中國一級廣告企業（綜合服務類）”，同時也是中國4A成員單位。

業內流傳著這麼一句話，“如果你是行業人，那你一定聽過因賽（Insight）”。

2007年，因賽在行業內率先提出全新的營銷傳播理論——攝眾傳播。

簡單來說，“攝眾傳播” 的核心就是用吸引眼球的方式、內容等去抓住消費者眼球，讓其願意與品牌進行互動溝通，讓他在獲得良好品牌體驗的同時，最大程度地佔據他的時間，最終潛移默化地將品牌或產品的信息植入他的心中。

現在來看，“攝眾傳播”顯得極為普通，但在2007年那會兒，各大品牌還只是按部就地在報紙上、電視上投放廣告，“攝眾傳播”無疑是屬於一種全新的變革。

事實上，直到2016年“papi醬”的橫空出世，她用創新的方式，通過搞笑幽默、貼近生活的的原創短視頻與大眾交流，打造了一個“現象級”的產物，這才真正地讓各大廣告商意識到“攝眾傳播”的影響力和價值效應。

而因賽集團早在2007年就已提出“攝眾傳播”，並開始發力。舉幾個例子來看：

如為TCL設計的“娛樂本該如此”的營銷牌。2014年，TCL多媒體CEO郝義以“神祕學員”登上中國好聲音的舞臺，穿著皮夾克，比著Rock N Roll的手勢，一舉打破傳統CEO的形象。

郝義之所以會亮相中國好聲音舞臺，是因為要對外宣佈TCL已成為“第三季中國好聲音電視行業*合作伙伴”；不得不說，這種極具魄力和顛覆性的營銷方式，無疑抓住了消費者的眼球。

再有“華帝截胡營銷”。2016年5月末，華帝的競爭對手持續三天使用三個整版廣告版面發了一組未署名的字謎懸念廣告，每個字謎都是與自家的產品特點相關的懸念創意營銷，原本計劃做足7天的猜謎話題推廣，為其新品發佈會造勢。

但沒想到1天后卻在另一家報紙上被華帝搶先解謎，華帝借對手造勢反過來宣傳自己的產品。

隨後各大微博及微信大號主動評論及轉發，更有公眾號自發站臺並撰寫文章論戰，一時成為了廚電行業圈、廣告圈、營銷圈的現象級傳播案例。

當然，還有“招行i理財”、“ “華帝×新世相《你的味道》”、“神州孕媽專車”、“蔡司眼球大暴走”等眾多案例，有興趣地可以自己去查閱。

這些案例無疑都證明了因賽在“攝眾傳播”上的領先。

牢牢綁住“騰訊”、“華為”兩大佬

眾所周知，2018年傳媒股的表現極為慘淡，而究其原因是緣於整個行業的疲軟。

然而，因賽集團的業績卻反而逆勢增長；據招股書顯示，公司2018年營收約為4.23億元，同比增長25.14%；淨利潤為6568.05萬億，同比增長40.51%。

而因賽集團之所以能夠逆行業實現增長，正是得益於其牢牢綁定地大客戶。

招股書顯示，公司主要戰略合作客戶有歐派傢俱、華為、騰訊、美的、華帝股份、中國移動等。2016-2018年前五大客戶佔比逐年提升，分別為59.01%、64.90%、69.20%。

更值一提的是，近三年來，騰訊和華為牢牢佔據公司前十大毛利貢獻客戶的前兩位。

據悉，因賽與華為早在2005年起開始合作，至今已有14年，服務的業務範圍涵蓋手機、平板電腦、筆記本電腦、智能穿戴產品等消費終端產品以及雲端服務、網絡服務器等企業端產品，是持續服務華為公司時間最長的整合營銷傳播專業服務供應商之一。

騰訊與因賽合作始於2008年，至今已有11年，服務對象從騰訊互娛品牌以及旗下的部分遊戲產品擴展到覆 蓋騰訊互娛幾乎所有的核心遊戲品類，眾所周只的現象級手遊《王者榮耀了》營銷傳播正是由因賽策劃。

顯然，華為、騰訊都已是因賽的老客戶，雙方間的粘度已無須多言，而對於剛剛登陸A股的因賽而言，一出場就綁定兩位大佬，日後的想象力值得期待。

看看新媒股份，也是今年上市的傳媒股，背靠騰訊，股價開板後一度受到資金的追捧，目前較開板價已漲逾30%，那作為“中國品牌營銷第一股”的因賽集團呢？

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