中安在線：桐城 管理動真格 扶貧出真招 關愛用真心

桐城市目前有26個建檔立卡貧困村，每個村均配備扶貧工作隊，由3人組成，其中扶貧工作隊長1名(副縣級以上領導幹部擔任)，扶貧工作副隊長(第六批選派幹部)，扶貧專幹(市直單位選派)。為強化扶貧工作隊的教育管理，桐城市創新方式方法，注重教育引導，切實提高駐村扶貧工作隊幫扶實效。

一是管理上動真格。第一時間組建了選派幫扶幹部QQ群、微信群，將選派幫扶幹部全部實名制加入，各成員在群裡及時晾晒扶貧工作，交流扶貧業務知識和心得感悟。市委組織部將扶貧工作相關政策文件、選派幫扶幹部管理辦法上傳，並編印選派幫扶幹部通訊錄和文件制度彙編，供各位成員參考學習。選派幫扶幹部要求每天將工作情況詳細記錄日誌本中，做到見人見事見物，日誌記錄情況作為年度和任期考核的重要依據。市委組織部採取電話抽查、隨機抽查、實地暗訪、手機位置共享等方式檢查選派幹部出勤情況，半月一彙總、一月一通報。會同市紀委每週對選派幫扶幹部在崗情況進行督查，並彙總向上級彙報。

二是扶貧上出真招。選派幫扶幹部到村後，迅速轉換角色，進入工作狀態，查實情，摸家底，主要掌握全村產業基礎、發展現狀、資源優勢這幾個關鍵環節，找準合理的切入點，為幫扶村理清發展思路，真心實意辦實事、解難事。扶貧工作隊長帶頭上門走訪貧困戶，拉家常，掏心窩，瞭解貧困戶家庭情況和各項扶貧政策和措施落實情況，建立幫扶工作臺賬，構建生活上關心、發展上幫助、情感上慰藉的聯繫幫扶長效機制。扶貧工作隊實行脫貧攻堅工作周推進會，月報告，季度例會制度。每人彙報本週工作情況及下週工作計劃，形成個個肩上有擔子，人人身上有壓力。同時兄弟鄉鎮、鄰村之間開展交流學習，相互觀摩取經，取長補短。由於扶貧隊長和扶貧專幹是扶貧工作隊駐村以後才上任的，對黨建工作和扶貧工作不熟悉，第六批選派幹部(扶貧工作隊副隊長)充分發揮了“傳幫帶”作用，手把手指導業務工作，面對面傳授工作經驗，進一步提升扶貧工作隊的工作本領。

三是關愛上用真心。鎮、村認真做好食宿安排工作，提供必要的生活用品和辦法用品，確保選派幹部吃住在村，生活安全均有保障。市委組織部常委部長、分管副部長分別帶隊實地督查調研，採取“聽”、“查”、“看”“談”等方式，全面掌握選派幫扶幹部工作在崗狀態、思想狀況，確保生活上關心到位、工作上支持到位。對3名因身體和家庭原因不能勝任的扶貧專幹及時調整，鼓勵他們放下思想包袱，回原單位後盡心工作，繼續支持貧困村的發展。同時要求選派幫扶幹部牢記職責使命，用好農村基層黨組織標準化建設這個總抓手，儘快熟悉村情，吃透扶貧政策，群策群力，真抓實幹，實現“村出列、戶脫貧”目標，堅決打贏脫貧攻堅戰，讓幫扶村煥發生機活力，讓老百姓有更多的獲得感。(包遵陸 胡國貴)