聯想手機又做了一個新品牌:向華為學習營銷,產品差強人意!

市場營銷 酷派 聯想 華為榮耀 互聯網評論家 互聯網評論家 2017-10-23

在安卓智能手機的初期,國產手機霸佔著大部分市場,最有名的非中華酷聯莫屬了。但這幾大手機廠商在日後的競爭中,除了華為依然堅挺外,其他的手機廠商紛紛沒落。初期的安卓智能手機銷量不靠技術,不靠營銷;只靠運營商渠道。生產運營商需要的千元機,並且在補貼後投入市場,就可以躺著賺錢了。直到小米為首的互聯網手機廠商殺進來,行業就變了天。

聯想手機又做了一個新品牌:向華為學習營銷,產品差強人意!

小米手機猶如一匹脫韁的野馬,迅速的攪動了整個行業;在短短三年的時間裡出貨量做到了中國市場第一名;而這些手機廠商有著10年以上的歷史,卻難以進行銷量突破。之後紛紛學習小米,據傳國內的知名手機廠商基本上都去過小米那裡學習經驗,包括這些中華酷聯。師父領進門,修行在個人;做好這個行業,不僅要順應時代潮流,更關鍵的是打磨好產品,踏踏實實的進行技術研發。雖然這些手機廠商們在後來成立了各自的互聯網手機品牌,只有華為榮耀做成功了,並且一度超越小米。

中華酷聯四大手機廠商,由於各自的基因不同,也造成最後的發展不同。中興、華為是老牌的通訊設備廠家,而且是全球性的業務;不過華為在國內國際市場都做的不錯;而中興在國內市場敗陣下來,在國際市場成績可圈可點;最悲催的要數酷派了:互聯網品牌大神賣身360、IVVI賣身、酷派手機被樂視控股到如今搖搖欲墜;曾經的酷派幾乎不復存在;而另一個玩法最國際化的聯想,也栽了不少跟頭。

聯想手機又做了一個新品牌:向華為學習營銷,產品差強人意!

聯想作為傳統的PC廠商,在收購IBM的電腦業務後,市場份額拿到了全球第一;在移動互聯網時代,聯想一開始還在攻城略地,最後腳步卻慢了下來,被超越。聯想在移動互聯網時代也想學PC時代的收購路子,花費鉅額收購了摩托羅拉這個品牌,但是卻並未把聯想帶入輝煌;而是陷入了一灘泥濘,摩托羅拉雖然技術、品牌都有優勢;而收購後的聯想需要磨合、消化;錯過了發展的黃金時機。

在國內市場,聯想手機早已經跌出前五。國產四大手機廠商華為、OPPO/VIVO、小米拿下了近70%的市場分,其他手機廠商發展空間有限;在全球市場份額上,聯想也只能是勉強的擠進前十。前不久聯想手機還砍掉了的互聯網品牌ZUK,全力做摩托羅拉這個品牌,但是依舊是困難重重,銷量不見好轉。

聯想手機又做了一個新品牌:向華為學習營銷,產品差強人意!

如今聯想手機又發佈了一個新品牌:Moto青柚手機,算是摩托羅拉品牌旗下的子品牌吧,主打年輕人市場;與運營商合作出貨:

Moto青柚手機的配置只能說說的過去:高通驍龍430的處理器,也就是紅米級別的芯片;4G+32G的存儲,前後1600萬像素,5.2寸的1080P屏幕,3000毫安電池;猛地一看和紅米的配置差不多,也就是千元機的水準,但是售價肯定讓你不想買,1599元;說實話這個配置除了運營商、線下可以出貨;線上平臺想要大規模的出貨是很難的。

聯想手機又做了一個新品牌:向華為學習營銷,產品差強人意!

雖然說運營商渠道這個大腿可以報,但是產品還是要過硬的,創新還是要有的,品牌還是要建設的。而聯想手機這個品牌在中國市場可謂是江河日下,一日不如一日;再不好好的運作,在中國市場聯想手機將很難翻身。並且還要順應時代潮流,大家都在做全面屏的時候,你聯想手機還要做拍照;這明顯的已經落後了一個節拍,技術不一定重要,但重要的是要跟上時代的潮流。

華為手機是技術、創新、營銷、渠道幾乎每一塊都做的很優秀,在同行業中也是遙遙領先的;不要僅僅只學表面,那樣的話很難成功。

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