南通觀音山街道中橋社區：三“舍”工作 得長效管理之實

江海明珠網訊（通訊員 顧雨晨）觀音山街道中橋社區，地處原觀音山老鎮區中心地段。人口基礎龐大，外來人口較多，居民素質參差不齊。轄區內通甲路、太平路等主次幹道及通甲河、營船港河等河道交錯其中。由於歷史以及現實的原因，管理難度較大。作為南通崇川的東大門，社區環境長效管理工作任重而道遠。

為了化劣勢為優勢，讓四位一體長效管理工作真正做到實處，中橋社區在吸取經驗教訓的基礎之上，結合社區實際，揚長避短，總結出了屬於自身的工作方法：三“舍”工作法。所謂三“舍”，即捨近求遠、捨本求末、舍短求長。

第一，舍“近”求“遠”。觀音山新城正處於經濟蓬勃發展的新時期，外來務工人員眾多，隨之而來的流動人口也較多。由於風俗、語言等多方面的原因，管理難度較大。中橋社區一改以往的慣例，率先聘用年富力強的外來務工人員，取代本地閒居的中老年人蔘與到環境衛生管理中來。即人員聘用舍“近”求“遠”。新鮮血液的注入在一定程度上帶來了更高的工作效率。新老人員的良性競爭，也帶來了更好的服務水平。

第二，舍“本”求“末”。河道、道路、綠化和垃圾清理，是四位一體長效管理工作的基本內容。加上市容、五小行業、農貿市場，便構成了工作的整體格局。在前期的工作中，社區竭盡全力試圖在所有方面做到無一遺漏，但是結果卻是“處處開花”，不盡人意。社區痛定思痛，轉換思維方式，將目光投到細節上去。即工作落實舍“本”求“末”。充分利用手中的資源，重點管控工作中的薄弱環節，發現一個問題，就解決一個問題。將有限的精力用到刀刃上。

第三，舍“短”求“長”。基層工作的短板，在於工作內容繁雜，和由此帶來的人手不足。而基層工作的長處，是能夠緊密聯繫群眾。在四位一體長效管理工作中，社區積極發揮基層工作的優勢，即在工作開展中舍“短”求“長”。在緊抓管理，科學調配保潔人員的基礎上，充分發揮鄰里居民的作用。通過義務宣講、志願者服務等多種形式，牢牢樹立起社區居民的環境主人翁意識，讓他們更好地融入監督者和管理者的角色。最終達到長效管理的初衷。

人員聘用舍“近”求“遠”；工作落實舍“本”求“末”；工作開展舍“短”求“長”。中橋社區通過這樣的三“舍”工作法，努力將環境衛生長效管理工作做到實處。