老闆辱華,杜嘉班納大秀取消一片狼藉

奢侈品 杜嘉班納 設計師 迪麗熱巴 王俊凱 盧曦採訪手記 2018-11-28

一個多小時前,迪麗熱巴宣佈結束與Dolce & Gabbana的合作,不當品牌大使了。

這是Dolce & Gabbana 災難的一天,設計師的辱華言論激起軒然大波,直接導致原定今晚的上海大秀在幾小時前取消。

後來傳出的現場工作照,讓人不由得心疼工作人員,設計師創造了一次恥辱的歷史。


老闆辱華,杜嘉班納大秀取消一片狼藉


設計師Stefano Gabbana在罵戰中撂下一句狠話:“沒有你們(中國),我們也能過得很好。”後來品牌解釋說,是黑客盜號乾的。

無論如何,Dolce & Gabbana可能即將驗證這句話,沒有中國市場,在海外買奢侈品的中國消費者,這個意大利品牌,是否還能“過得很好”。

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今年6月,我們曾經發布一篇東北奢侈品市場調查,也許你還記得這個梗:

“一位來自大連的奢侈品銷售告訴我們,東北人特別喜歡Dolce & Gabbana,可能因為這個意大利品牌的縮寫是“DG”。東北男人認為這兩個字母代表‘大哥(DaGe)’,胸前印著這兩個字母,皮帶扣上也是金燦燦的“DG”,不怒自威。

“另一方面,Dolce & Gabbana的設計富麗堂皇,色彩是喜慶富有的大紅和金色,深受東北人的喜愛,不分男女。

品牌對西西里島華麗風情的執迷,在中國已經圈了一批粉絲。隨著中國奢侈品市場的騰飛,北方消費者特別的審美偏好,前途本是一片光明。


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Dolce & Gabbana又很戲精,深諳社交媒體網紅那一套,經常找一些並非專業,但頗有網絡影響力的紅人來走秀。曾出現在Dolce & Gabbana秀場上的,有陳學冬,還有時裝博主gogoboi。

品牌更是簽下兩位頂級流量代言人,王俊凱和迪麗熱巴,曝光真是一點也不愁。然而就在數小時前,王俊凱早早宣佈退出大秀,熱巴不僅不參加大秀,還把代言人的頭銜主動扔掉,不知道要怎樣收場。

印花T恤,Versace做得也不錯,Givenchy也深得郭德綱為代表的大哥們歡心,意大利老鄉Valentino,持續增長,目標客戶亦有不少重疊。


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WWD感嘆,這平均每小時燒幾百萬美元的秀,就這麼取消了,Dolce & Gabbana在中國這麼多年的投資可不是小數目,這水漂打的……

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Dolce & Gabbana不是上市公司,我們試圖查找這個品牌經營方面的蛛絲馬跡。

1985年創立於意大利米蘭,創始人是DomenicoDolce 和 Stefano Gabbana,當時兩人是一對同性戀人,後來宣佈退回合作伙伴的純工作關係,後者就是在網上辱罵中國的那個人。


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Dolce & Gabbana其實野心很大,在他們心目中,自己就是奢侈品牌,一定要和最頂尖的大牌在一起,開最高級的店鋪,絕不和大眾品牌混淆。保持格調、專屬性、神祕感。

他們的另一大野心是全球化,1989年,算起來創業才4年,他們就和一家日本代理商合作,進入日本市場。

1990年,在美國搞了自己的Showroom。資料記載品牌是先進印度市場,然後再殺入中國的,時間大概是2000年之後。

Dolce & Gabbana零星流出一些財務數字,2003年,總營業額達到6億美元上下,到今天,已經超過了10億美元,可以說是一家大公司、明星公司了。


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創始人之一,也就是今天惹禍的Stefano Gabbana,是個特別好鬥,口出狂言的人,這些年來被他辱罵的群體和個人不在少數。從Kate Moss罵到國美小姐,侮辱試管嬰兒,鄙視日本人,看起來是個歇斯底里的瘋子。

品牌官司、麻煩一個接一個。

然而從Dolce & Gabbana的市場行為看,又是視錢如命的,每一分利潤都不放過——公開罵人完全是與賺錢矛盾的行為。

2000年之後,Dolce & Gabbana大肆擴張產品線,男裝、女裝、童裝、泳裝……什麼都有,皮具、配飾、化妝品,一個也不少。一邊高喊專屬性、尊貴感,一邊跑到Outlets銷尾貨。

2009年有個數據,說Dolce &Gabbana在全球有93家店鋪,以及11家工廠店,遍及全球80個國家。可見這個品牌在非常拼命地努力成為一個全球品牌,絕不是在意大利小富即安的那種。

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Dolce & Gabbana在中國的發展早期沒太大動靜,最近幾年日漸紅火,爭議隨之而來。

資料顯示Dolce & Gabbana 2004年在杭州出一家店鋪,2006年,在上海外灘開出了一家旗艦大店,同時將北京的店鋪翻新重開。

2006年在外灘,Dolce &Gabbana高管抒發了對中國市場的雄心壯志,當時外媒評論道,這個設計師品牌,希望乘上中國經濟爆發的快車。


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當時Dolce & Gabbana的COO提到,中國市場很大,充滿機遇,“我們應該在中國直接運營了”,這可能說明Dolce & Gabbana在那期間,正在將代理商手裡的代理權回收。

那一階段,中國市場正處在時裝品牌大規模轉向直營的變革期,Coach,dunhill,Burberry,都是那時候判斷中國市場要爆發。

Dolce & Gabbana還在那時,在香港設立了區域辦公室和Showroom。

COO當時表示時機剛剛好,他說比Dolce& Gabbana更早進中國的品牌浪費了大量投資,而市場不夠成熟。他還提到了廣州、深圳開店的計劃。

然而,Dolce & Gabbana開在上海外灘的旗艦店鋪幾年後就和很多其他奢侈品牌店鋪一樣,從遊客佔主流的外灘撤離。

2011年傳出消息,Dolce &Gabbana宣佈將在中國開15家店鋪,將中國視為全球增長最快的奢侈品市場。當時Dolce & Gabbana在中國已經有了26家店。

Dolce &Gabbana做到今天這個水平,其實並不容易,這是一個獨立品牌,沒有集團後盾。1985年創立,資歷也很淺,能在競爭激烈的時裝圈獨樹一幟,能在中國一線城市購物中心穩穩佔據一樓的位置,可以說是佼佼者了。


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迄今為止,Dolce & Gabbana信息量最大的一份數據是2017年意大利版的Business Insider披露出來的。

截至2017年3月的這個財年,營業額同比增長9%達到12.96億歐元,相當於15.3億美元。

意大利市場銷售佔比24%,意大利以外的歐洲市場27%,美國13%,日本6%。

中國市場的佔比沒有披露,然而,從意大利到美國、日本,Dolce & Gabbana有多少是中國人買走的,相信大家心裡都有點數。


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看起來,Dolce & Gabbana原本是要在中國發憤圖強的啊!

2018年5月,西安SKP的Dolce & Gabbana精品店開幕,品牌首次在西安開設直營店。

一口氣在西安SKP的A、B座不同樓層開出了包括女裝、男裝、女鞋及童裝四家獨立店鋪,提供品牌完整的產品系列。

再回到本來今晚要舉辦的這場大秀,難道不是要在中國製造轟動,推動聖誕節前銷售,再創業績高峰的嗎?


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也許是這幾年業績很好有點兒飄,也許是Stefano Gabbana在罵遍天下,在去年北京爭議廣告大片,香港禁止路人拍照等等一大堆糾紛後都全身而退……讓他有恃無恐。

今年4月, Domenico Dolce 表示:“我們已經拒絕了所有的收購報價。你可以有很多錢,但是如果沒有自由的話這些錢也就沒什麼意義了。”

他們還設立了信託基金結構,保證這個品牌不會落到別人手裡,言談之間,Stefano Gabbana還莫名奇妙地鄙視了日本人。

看來兩個人都狂妄了。

今天,正好貝恩發了個奢侈品報告,說從全球來看,中國消費者的奢侈品花費總支出佔全球總額的比重不斷增加,佔比為33%——Stefano Gabbana說沒這部分他照樣過得好。

Valentino幾度轉手後被賣給中東資本,Versace賣給了Michael Kors。更老資格的FENDI,GUCCI,BOTTEGA VENETA都在大集團的照顧下。

Dolce & Gabbana今天在意大利前十大奢侈品公司之列,然而只有33年曆史,遠沒有經歷過上面那些前輩的風雨啊,好吧,看他們,離了中國人過得怎麼樣吧。

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