他被譽為“經營之神”，是企業家中的哲學家，是哲學家中的企業家，他創造了企業幾十年不虧損的奇蹟，他是稻盛和夫，他的經營之道令人不禁想要去學習瞭解。
第一：創造性的經營
稻盛和夫一手創辦的京瓷公司的創造性不僅表現在技術上，它的營銷策略也無時無刻不體現著創新性。曾經有人用聲東擊西來形容京瓷公司在佔領日本本土市場的策略。可以說，稻盛和夫用創造性贏得了京瓷的輝煌。
第二：把成本壓縮到最小
稻盛和夫說：“如果利潤等於銷售額減去成本的話，只要將銷售最大，成本最小就好了。”在創業之初，稻盛和夫就有很強的成本意識。他不輕易購買新設備。只要舊的機器還符合生產標準，就做到物盡其用。他對公司的技術人員說：“盡力降低成本是技術人員最根本的工作，做不到這一點，就不算是一名真正的技術人員”。他還把降低成本看成克服經濟蕭條的重要辦法。但是他反對通過削減工資或解僱員工節省成本。
第三：多元化經營
稻盛和夫說：“為了實現中小企業向社會中堅企業的發展，很重要的一點，就是把支撐企業發展的主力產品多開發出幾種。這樣的經營多元化是企業發展的要訣”。絕緣體、陶瓷包裝、人工再結晶綠寶石、太陽能電池等，京瓷不斷擴大消費產品的生產。
第四：平衡的經營
作為管理人員，既要樂觀，又要沉穩冷靜；既要謹慎小心，又要大膽決斷。
第五：實用性經營
稻盛和夫經營的實用主義特點，其主要表現是，以完成既定的生產任務為目標，不惜採用一切手段。當然，實用主義“笨辦法”只是在生產任務迫在眉睫的情況下才採取。
第六：獨特企業經營哲學
稻盛和夫把京瓷的成功歸為堅定的經營哲學，重視實踐哲學能讓企業沿著正確的方向發展，能提供堅定公司目標的思維方式，能塑造良好的企業品格。
第七：人心經營
稻盛和夫把體現在對待員工上的以心為本，對待其他合作伙伴的利他之心融入到企業的經營管理之中。他擯棄私利，信賴尊重自己的員工，時時給予讚賞和鼓勵，還將股票無償地分給每一位員工。