"人人都是產品經理"

當人人都是產品經理時,我是產品經理該怎麼辦?
作為產品經理的你,是否每每工作一段時間,便會出現各種的困惑:初入產品坑,不知方向在何處?遭遇瓶頸期,如何成功突破?產品數據低迷,如何打磨出讓用戶驚豔的功能...
設計賦能:以商業價值為思考起點,為商業價值賦能
所謂設計賦能即從商業價值的角度出發,在產品設計過程中將商業價值納入設計的考慮要素中,以實現產品更大的價值化,文章分享了設計賦能5層中的第一層。設計師經常遇...
如何運用「用戶場景法」進行產品設計?
現實工作中是不是每次需求評審會,似乎資深產品總能從用戶角色、用戶場景、用戶體驗、閉環角度找出你所設計產品的一些問題!怎樣才能在產品設計中避免因用戶場景、用...
產品經理PRD用例整體說明:商店CRM系統UML圖集
文章為筆者在海外研究生期間的課程的UML設計作品,希望能夠給你帶來啟發與收穫。本圖集原為筆者在海外研究生期間的“Information Managemen...
系統型產品接口設計方法總結
文章簡單總結了接口設計的一些方法,希望能夠對你有所幫助。現在社會都在將談論“共享”,很多我們接觸的APP中,要完成所有的業務流程多少都需要和第三方產品進行...
頁面的細節設計小結
作為一個剛入行兩年的產品經理,其實感覺自己還有許多要學習和進步的地方。之前自己也算是做過一些案例,犯了許多錯誤,所以為了後來人不走我這條歪路,今天和大家新...
用研關鍵三步驟:問題、方法與分析
文章對用戶研究中的關鍵步驟以及一些注意問題作出了相關的分析。用戶研究是以用戶為中心設計流程的第一步,是產品形成良好用戶體驗的基礎。以用戶為中心的用戶研究是...
交互設計背後的5個心理學原理
交互設計並不是毫無依據的空泛臆想,想當然式的設計註定不能提供良好的用戶體驗。那麼設計過程中應該遵循什麼樣的原則呢?作者分享了交互設計中可以納入考慮的5個心...
面對知識產品,什麼才是正確打開方式?
當你在花錢購買知識的同時,知識也在購買你的時間。盲目地為知識付費,未必能夠真正地提升自己,合理取捨,才能免掉不必要的智商稅。在一個產品群裡,看到有人轉發對...
透過現象看本質(3):認知目的在於有效
<blockquote><p>認知的最終目的,並不一定是為了正確,而是為了更有效的預測事物發展。</p></bl...
設計思考:ToB產品的6條交互設計經驗
本文希望能夠總結一些B端產品的設計經驗,幫助大家更好的進行toB產品的交互設計工作。近幾年,B端產品發展越來越快。在設計方面,也有越來越多的設計師投入到這...
淺析麥當勞玩具的微交互
<blockquote><p>從系列感的玩具,到活動感的玩具,到具有交互感的玩具,麥當勞的每個玩具都帶給很多小朋友不同的期待與歡樂...
產品之術:解析「底部導航」交互佈局
文章對底部導航進行相應的剖析,希望對你有所幫助。引·底部導航是產品的框架所在底部導航是一個APP最直觀的框架表現。從某乎的多次改版、到導航動效的多樣化,每...
使用Axure設計中,大型的後臺系統原型總結
在產品原型設計中,經常會涉及到後臺系統原型的設計,如何設計出更規範標準的後臺系統原型,是很多產品同行們都會遇到的一個問題。本人結合自己實際的多個後臺系統項...
優化輸入框,讓填寫如絲般順滑
看似簡單的輸入框,實際上對用戶體驗有著十分明顯的營銷,那麼如何優化?看文章如何解讀。填寫是一件麻煩事,我們或多或少感受糟糕體驗。設計開發者也很無奈,感覺身...
深度分析:如何提升用戶對產品的忠誠度?
文章深入解析了關於提升用戶忠誠度的一系類問題和方法,滿滿的乾貨,希望對你有所幫助。這是一個“紅海時代”,由於技術的快速發展,人們的需求得到了前所未有的滿足...
一篇文章理清產品、運營、營銷之間的概念和關係
什麼是產品?什麼是營銷?什麼是運營?三者之間有什麼區別,文章分別從三個領域展開解讀,一起來看。經常有讀者在留言問我:什麼是產品?什麼是營銷?什麼是運營?三...
那些年薪百萬的運營總監,都有哪些過人的能力?
對於工作了3年以上的運營經理來說,晉升運營總監已經是亟待突破的一個重要關卡了。一方面,是因為互聯網行業更新換代太快,作為公司的老人,如果不能往上走,很快就...
如何設計一個產品的完整商業模式?
這是個言必談商業模式的時代,尤其是在創投圈子裡,無論是投資人,或是創業者,還是產品經理,最後的爭論焦點無一不會集中到商業模式的探討上。我喜歡和大家討論東西...
設計方法論:用“思維框架”助力決策
文章分享了“思維框架”這一理論,希望對你的工作能夠帶來一些幫助與啟發。相信很多體驗設計師在與產品需求方進行設計提案的時候會遇到這樣的情景:1、你闡述自己的...
推薦中...