上等人在位就明白，中等人退下才明白，下等人到死不明白
人生不過是一張清單，你要的，你不要的，計算得太清楚的人通常聰明無比，但，換來的卻是煩惱無數和辛苦一場。能幹事不是本事，不出事不是本事，能幹事、幹成事、不出...
"大腦銀行商業思維王坤"
高手的說話方式（增長閱歷必讀）
高手說話的功夫是如何煉成的呢？說話溝通，首先要擺正心態，有正確的心態為基礎，說話的方向就不會跑偏。【真誠第一】想要與人順暢的溝通，首先要有真誠的心態，不玩...
大腦銀行商業思維
2017-11-05
70%的優秀員工，都是被平庸的中層折磨走的
如果你的企業員工大量流失，一定是你的管理人員、你的中層管理出了問題。不信可以自己做一個實驗，打電話給公司離職超過3個月以上的比較優秀的一批員工。你可以以朋友的身份很真誠地請教一個問題：“當初你離開公司的真正原因是什麼？”你會意外發現，80%以上的人會告訴你：“老闆，我現在可...
還在用人情化管理的老闆們別傻了，做出業績的人才是王
一、職場鐵律：1、公司的問題，是你改善的機會。2、客戶的問題，是你提供服務的機會。3、職場，就是讓解決問題的人高升，讓製造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。4、只有對你嚴格要求的領導，才是真正幫助你成長的好領導！5、如果你渴望卓越，這些職場鐵律，沒幾把刷子，老闆請你來幹嘛？...
八大管理思想，徹底顛覆你的思維！
一、高標準，嚴要求“高標準”還要“嚴要求”，這難道不夠崇高嗎？但事實上，“高標準”的結果通常只能是“不要求”或“低要求”。1984年，我剛到海爾上任時，立即規定“不準隨地大小便”。這個標準真夠低的，這也是當時管理混亂的現實。但正是從“低標準，嚴要求”做起，海爾才達到了現在的...
企業成就成在經營，敗就敗在管理（管理團隊的十大鐵規）
當你管理一個團隊，必有的鐵規！第1條鐵規：公司利益高於一切第2條鐵規：團隊至高無上第3條鐵規：用老闆的標準要求自己第4條鐵規：把事情做在前面第5條鐵規：響...
成功的六大步驟（97%的老闆都在做）
一、確立遠大目標及理想1、最初擁有的只是夢想，以及毫無根據的自信，但是，所有的一切，都從這裡出發！2、我們的人生取決於我們看過的書和遇到的人，生命的質量開...
閱讀後，你就活明白了！
人生是一場獨自的修行，謀生亦謀愛。人生的旅途中，最有價值的遇見，是在某一瞬間，重遇了自己，那一刻你才會懂：走遍世界，也不過是為了找到一條走回內心的路。有...
員工=執行+完成 老闆=安排+下達
你可以買到一個人的時間，你可以僱一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日的計算的技術操作，但你買不到熱情，買不到創造性，買不到全身心的投入，你不得不...
員工們的力量不是逼出來的，而是激勵出來的！
員工們的力量不是壓出來的，也不是逼出來的，更不是懲罰出來的，而是激勵出來的。制度可以讓員工們保持一定的速度行走，卻無法使員工們用盡全力奔跑起來。管理者要想...
大腦銀行商業思維陳絨
2017-10-16
致幫過我的貴人
人生彎彎曲曲水，世事重重疊疊山。生活中，坎坷與誘惑並存，每個人的人生都不完美，誰都有需要幫助和指點的時候，當困難和考驗隨時來臨，我們能勇往直前，堅持到底，...
大腦銀行商業思維陳絨
2017-10-13
心機Boy——一個新詞又誕生了！
有一個汽車銷冠，每月打750個電話，525個會接，420個會聽他講336個會有興趣，268個會出來看，100個會考慮，82個會有意向，61個會洽談，34個...
做人要留底牌，做事要出王炸！（相當經典）
生意是數字和金錢的遊戲，每一個老闆都必須學會“計算”，算出每一個員工的給公司創造的價值和你花在他身上的投資，算出你在團隊上的投入產出比！記住：工資是投資而...
什麼樣的人能幹大事？（精闢）
一、忍得住孤獨人生想要獲得成功，必須忍得住孤獨。尤其是在創業之初，很多時候為了達成目標，可能別人在休息時，我們還一個人在默默無聞地付出。這種過程是非常孤獨...
一個小老闆，卻道出了做大生意的祕密！
生意場上很多人都說“無奸不商”，活脫脫像沙士比亞筆下描述的“威尼斯商人”。我卻一直認為，在所有的生意中，圍繞人們衣食住行的常規生意是永遠的生意。而這些永遠...
三種人永遠不適合做老闆！
窮人有窮人思維我們一點都不奇怪，但我見過很多老闆也有窮人思維，這種思維說明一個什麼問題？說明不是因為你富有，你的思維就是富人思維；也不是因為你現在貧窮，你...
什麼是總裁商業思維？
一、檯球體現出的商業思維：1，看到一個打一個，這是低水平，解決一個問題，就會遇到下一個不可預知的問題；2，控制白球，這才是高手，一方面為下一個事情做鋪墊，...
推薦中...