十幾年前，大寺鎮流傳著一句順口溜 “家有二斗米，不嫁王石李”， 這裡的“王”就是指王莊子村。當時的王莊子村，是一個只有750多人的小村莊，土地資源匱乏，老百姓的日子十分艱苦。如今，現在的王莊子村村集體收入3600萬元，人均年收入4.5萬元，老百姓的經濟生活發生了質的變化。這些發展果實，得益於王莊子村的一位好“村官”——村黨支部書記、村委會主任、天津市第十一次黨代會代表孫克亮。
一諾千金 勾畫發展藍圖
走進王莊子村，寶軒漁府酒店、格林豪泰酒店、漢庭酒店、錦悅酒店、人人樂超市等形成的中小型商業圈熱鬧非凡。這是王莊子村發展服務業的縮影。
2009年孫克亮走馬上任村黨支部書記、村委會主任，發展集體經濟成為擺在他面前的頭等大事。“幾百口人張嘴等著吃飯，我們村本身土地資源就少，當時自己也不知道乾點兒什麼好。”孫克亮回憶道。通過跟鎮裡主要領導多次分析、研究地緣、產業等各種情況，他結合地緣優勢發現了商機：王莊子村緊鄰西青經濟開發區，服務十幾萬外來務工人員吃喝拉散睡，同時，與市區僅外環線之隔，服務業的藍圖逐漸地越來越清晰。思路有了，商機來了，那就不能錯失良機，孫克亮連夜組織班子成員、黨員、村民代表開會，確定了總投資達5億元的綜合服務區項目。
憑藉著精幹、務實、坦誠、直率的工作方式，孫克亮打動了最初投資建店寶軒漁府的主要負責人，投資計劃也從最初單一酒店經營，改變為總部進駐。再接再厲，村裡又通過精準招商，將天津名品小吃耳朵眼炸糕落戶王莊子村。如今，綜合服務區項目年收益達2800萬元。
2011年，他整理村裡的1200畝荒地。大力發展綠生園高效農業園區項目。園區總投資6500萬元，佔地1200畝，建有溫室大棚100個，8000平米展廳1個，以各類型蔬菜種植為主體，綠化苗木、園林花卉、草坪地被為基礎，集引導生產、深化加工、科技創新、銷售服務於一體，是本市都市型農業的示範窗口。2015年實現銷售收入2100萬元，利潤630萬元。
打破傳統模式 支柱產業錦上添花
6月生機盎然。綠生園高效農業園區內，綠油油的蔬菜，紅彤彤的水果相映成趣。花漾年華愛情主題公園裡，綠草成蔭，繁花似錦，前來拍照的新人絡繹不絕。這是孫克亮帶領王莊子村打破墨守成規，發展集體經濟的又一力作。
為進一步提升農業園區的經濟效益，2014年，他帶領兩委班子又把草坪地被、苗木種植等低效農業進行轉型升級，成功引進了花漾年華婚紗攝影基地和天津電視臺大型闖關“快樂家遊站”兩個項目，兩個項目建成後增加集體收入800萬元，使整個園區的經濟效益再翻一番。其中，婚紗攝影基地已成為了華北地區最大的主題公園，與多家知名影樓都有合作。
除此之外，孫克亮帶領兩委班子又趕了一次“時髦”。去年年底，村裡開始籌備蔬果採摘直營電商平臺。今年4月，電商平臺已經進入測試階段。
與其他電商平臺不同的是，該平臺在市內六區居民聚集度高的地方設立60個自營店，市民上午下單，配送中心就開始採摘，再通過直達，送到居民手中。同時，配送的蔬菜產自園區，是不打農藥，不添加防腐，不進行冷凍的純綠色蔬菜。為了讓客戶更直觀地感受到蔬菜的新鮮和零種有害物質，客戶可以在平臺上直接看到蔬菜的種植與採摘過程，實現採購“直播”，保證客戶舌尖上的安全，滿足客戶的好奇心。由於沒有中間商賺差價，因此在價格上，要比市場上的有機蔬菜便宜1至2元，完全實現供應商與客戶之間的雙贏。平臺全線運行後，預計年收入純利潤達上千萬。
惠民生促和諧 共建美好家園
“發展集體經濟，歸根到底是為了提高村民的收入水平，讓大家都過上好日子！”孫克亮是這樣想的，也是這樣做的。從改善村民的居住條件入手，努力提高大家的生活質量。以一個三口之家為例，經過兩次福利分房，全家的居住總面積可達到260平方米。
在此基礎上，教育、養老、醫療等更多惠民政策，孫克亮也是儘可能地提高村民待遇。從娃娃呱呱落地到老人因故辭世，村裡制定了村民口糧款、學生乘車補助款、新農合醫療二次報銷款、移風易俗喪事簡辦補貼款、老年人過生日、一年一度檢查等一系列的惠民政策。
打鐵還需自身硬
孫克亮說：“自己是捧著一顆心來，不帶半根草去。”他充分發揮一名共產黨員的先鋒模範作用。作為村裡的帶頭人，孫克亮認為，發展經濟是第一要務，抓好班子帶好隊伍更是重中之重，黨在農村基層堡壘作用不能動搖。
為不斷加強和改進黨建工作，他多措並舉，注重抓好黨員隊伍的學習教育、作風建設和團結協作能力，著力完善村裡各項服務制度，特別是黨員聯繫戶制度和困難群眾救助服務制度，抓實黨員承諾制的簽訂和考核工作。造就了一支作風過硬、業務精良、精神飽滿、戰鬥力強的黨支部隊伍，為王莊子村的和諧穩定健康發展，提供強有力的動力支撐和組織保障。
在孫克亮的帶動和影響下，王莊子村形成了一支自覺想事、謀事、幹事，主動去解決群眾關心的熱點難點問題的農村幹部隊伍，並且得到了廣大村民的一致認可。