'任正非：華為做手機是被逼的，不做將失去巨大的市場機會'
近日，華為發佈了最新一份財報，財報很是亮眼。2019年上半年的華為手機出貨量達到了1.18億臺。全球5G訂單已經漲到了接近60個，這再一次彰顯了華為在5G時代的實力。
但事實上，華為當年是比較反對做智能手機的。因為我們都知道，華為的主業務或者說擅長的業務是在通信領域，那個時候華為並沒有現在如此強大！在3G和4G時代，遭到高通的威脅就足以說明問題！
那麼問題來了，華為又為什麼突然想著做智能手機呢？在我看來，華為做智能手機其實是被逼的。
近日，華為發佈了最新一份財報，財報很是亮眼。2019年上半年的華為手機出貨量達到了1.18億臺。全球5G訂單已經漲到了接近60個，這再一次彰顯了華為在5G時代的實力。
但事實上，華為當年是比較反對做智能手機的。因為我們都知道，華為的主業務或者說擅長的業務是在通信領域，那個時候華為並沒有現在如此強大！在3G和4G時代，遭到高通的威脅就足以說明問題！
那麼問題來了，華為又為什麼突然想著做智能手機呢？在我看來，華為做智能手機其實是被逼的。
華為為什麼要做智能手機？
2002年初，張利華對任正非說，華為的3G設備只能賣一次，但是消費者一年會換好幾部3G手機，中國有好幾億手機消費者。 華為應該儘快立項3G手機！ 否則會失去巨大的市場機會。
據說任正非當時是發怒了的，因為怎麼說呢？做公司最怕的就是分散精力搞多元化，尤其是對於剛起步不久的公司來說，這更要重視。再說了，當時國內有聯想和一些山寨手機廠商。最為重要的一點，在我看來，那時候誰也無非預料到智能手機市場會有今天這麼繁榮！因而任正非當時是拒絕華為進軍智能手機業務的。
近日，華為發佈了最新一份財報，財報很是亮眼。2019年上半年的華為手機出貨量達到了1.18億臺。全球5G訂單已經漲到了接近60個，這再一次彰顯了華為在5G時代的實力。
但事實上，華為當年是比較反對做智能手機的。因為我們都知道，華為的主業務或者說擅長的業務是在通信領域，那個時候華為並沒有現在如此強大！在3G和4G時代，遭到高通的威脅就足以說明問題！
那麼問題來了，華為又為什麼突然想著做智能手機呢？在我看來，華為做智能手機其實是被逼的。
華為為什麼要做智能手機？
2002年初，張利華對任正非說，華為的3G設備只能賣一次，但是消費者一年會換好幾部3G手機，中國有好幾億手機消費者。 華為應該儘快立項3G手機！ 否則會失去巨大的市場機會。
據說任正非當時是發怒了的，因為怎麼說呢？做公司最怕的就是分散精力搞多元化，尤其是對於剛起步不久的公司來說，這更要重視。再說了，當時國內有聯想和一些山寨手機廠商。最為重要的一點，在我看來，那時候誰也無非預料到智能手機市場會有今天這麼繁榮！因而任正非當時是拒絕華為進軍智能手機業務的。
任正非為何改變了注意？
眾所周知，華為擅長的是通信領域，那時候華為幫助別人搭建網絡建設。但是發現一個問題，3G做出來後，首先出口到阿聯酋，但是沒有終端就無法銷售，我們向日本其他廠家購買，沒有廠家願意賣給我們一臺終端，它們已讓其它運營商包銷了，我們才被迫開始自己來做。
其實我覺得吧，這就是任正非的一個說辭，因為那個時候智能手機市場已經足夠大，而且中興手機已經在海內外積累了名氣。華為向來看不上中興，又豈能在智能手機領域輸給中興呢？
一方面是內因，再一方面就是外因。2009年喬布斯開啟了智能手機的劃時代，要知道，任正非可是說過很欣賞喬布斯的話語。華為雖然是一家不錯的公司，但人家也有學習對象，那就是蘋果高通等公司。蘋果是我們的榜樣，榜樣的力量是無窮的。於是有了華為手機，再後來又有了自家的手機芯片！
近日，華為發佈了最新一份財報，財報很是亮眼。2019年上半年的華為手機出貨量達到了1.18億臺。全球5G訂單已經漲到了接近60個，這再一次彰顯了華為在5G時代的實力。
但事實上，華為當年是比較反對做智能手機的。因為我們都知道，華為的主業務或者說擅長的業務是在通信領域，那個時候華為並沒有現在如此強大！在3G和4G時代，遭到高通的威脅就足以說明問題！
那麼問題來了，華為又為什麼突然想著做智能手機呢？在我看來，華為做智能手機其實是被逼的。
華為為什麼要做智能手機？
2002年初，張利華對任正非說，華為的3G設備只能賣一次，但是消費者一年會換好幾部3G手機，中國有好幾億手機消費者。 華為應該儘快立項3G手機！ 否則會失去巨大的市場機會。
據說任正非當時是發怒了的，因為怎麼說呢？做公司最怕的就是分散精力搞多元化，尤其是對於剛起步不久的公司來說，這更要重視。再說了，當時國內有聯想和一些山寨手機廠商。最為重要的一點，在我看來，那時候誰也無非預料到智能手機市場會有今天這麼繁榮！因而任正非當時是拒絕華為進軍智能手機業務的。
任正非為何改變了注意？
眾所周知，華為擅長的是通信領域，那時候華為幫助別人搭建網絡建設。但是發現一個問題，3G做出來後，首先出口到阿聯酋，但是沒有終端就無法銷售，我們向日本其他廠家購買，沒有廠家願意賣給我們一臺終端，它們已讓其它運營商包銷了，我們才被迫開始自己來做。
其實我覺得吧，這就是任正非的一個說辭，因為那個時候智能手機市場已經足夠大，而且中興手機已經在海內外積累了名氣。華為向來看不上中興，又豈能在智能手機領域輸給中興呢？
一方面是內因，再一方面就是外因。2009年喬布斯開啟了智能手機的劃時代，要知道，任正非可是說過很欣賞喬布斯的話語。華為雖然是一家不錯的公司，但人家也有學習對象，那就是蘋果高通等公司。蘋果是我們的榜樣，榜樣的力量是無窮的。於是有了華為手機，再後來又有了自家的手機芯片！
華為手機上位
怎麼說呢？一開始華為做手機，其實無論是業內還是業外都不曾看好。華為手機前期是要多醜就有多醜，這話不是說我的，是華為員工們親口說的。
但正所謂知恥而後勇，自打餘承東執掌華為手機之後，華為手機可以說是扳回了不少敗局。終於在2018年發佈了華為Mate 20以及今年發佈的華為P30系列。這是2款智能手機，讓華為手機正式邁入了高端智能手機領域。
近日，華為發佈了最新一份財報，財報很是亮眼。2019年上半年的華為手機出貨量達到了1.18億臺。全球5G訂單已經漲到了接近60個，這再一次彰顯了華為在5G時代的實力。
但事實上，華為當年是比較反對做智能手機的。因為我們都知道，華為的主業務或者說擅長的業務是在通信領域，那個時候華為並沒有現在如此強大！在3G和4G時代，遭到高通的威脅就足以說明問題！
那麼問題來了，華為又為什麼突然想著做智能手機呢？在我看來，華為做智能手機其實是被逼的。
華為為什麼要做智能手機？
2002年初，張利華對任正非說，華為的3G設備只能賣一次，但是消費者一年會換好幾部3G手機，中國有好幾億手機消費者。 華為應該儘快立項3G手機！ 否則會失去巨大的市場機會。
據說任正非當時是發怒了的，因為怎麼說呢？做公司最怕的就是分散精力搞多元化，尤其是對於剛起步不久的公司來說，這更要重視。再說了，當時國內有聯想和一些山寨手機廠商。最為重要的一點，在我看來，那時候誰也無非預料到智能手機市場會有今天這麼繁榮！因而任正非當時是拒絕華為進軍智能手機業務的。
任正非為何改變了注意？
眾所周知，華為擅長的是通信領域，那時候華為幫助別人搭建網絡建設。但是發現一個問題，3G做出來後，首先出口到阿聯酋，但是沒有終端就無法銷售，我們向日本其他廠家購買，沒有廠家願意賣給我們一臺終端，它們已讓其它運營商包銷了，我們才被迫開始自己來做。
其實我覺得吧，這就是任正非的一個說辭，因為那個時候智能手機市場已經足夠大，而且中興手機已經在海內外積累了名氣。華為向來看不上中興，又豈能在智能手機領域輸給中興呢？
一方面是內因，再一方面就是外因。2009年喬布斯開啟了智能手機的劃時代，要知道，任正非可是說過很欣賞喬布斯的話語。華為雖然是一家不錯的公司，但人家也有學習對象，那就是蘋果高通等公司。蘋果是我們的榜樣，榜樣的力量是無窮的。於是有了華為手機，再後來又有了自家的手機芯片！
華為手機上位
怎麼說呢？一開始華為做手機，其實無論是業內還是業外都不曾看好。華為手機前期是要多醜就有多醜，這話不是說我的，是華為員工們親口說的。
但正所謂知恥而後勇，自打餘承東執掌華為手機之後，華為手機可以說是扳回了不少敗局。終於在2018年發佈了華為Mate 20以及今年發佈的華為P30系列。這是2款智能手機，讓華為手機正式邁入了高端智能手機領域。
任何一家公司，要想獲得成功，必定要重視創新。一個是商業模式的創新，一個是技術的創新。
而這2點，我覺得華為公司都做得很好。華為在5G領域所取得的成就，這證明了華為重視技術創新。從華為做手機，再到華為做芯片以及華為電視和系統等。這可以看作是模式上的創新。因為，物聯網時代即將開啟，而這一次，華為又上了車！