'漣鋼檢修公司記憶:一個僅存45個月的公司'

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漣鋼檢修公司,一個短命的公司,從正式成立到撤銷僅存在45個月。

婁底漣鋼學習寶鋼鐵集中一貫制管理,為加快維修人員的集中管理,漣鋼企業管理部牽頭,在漣鋼主要領導的支持下,多次派人到上海寶鋼等單位考察學習,經過多次討論才形成文件。

我原來在企業管理部工作,作為改制方案的主要起草人,目睹了公司的籌備過程中的點點滴滴,後來我被調到籌備組工作,開始做籌備工作,到1999年7月1日設備檢修公司正式掛牌成立。

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漣鋼檢修公司,一個短命的公司,從正式成立到撤銷僅存在45個月。

婁底漣鋼學習寶鋼鐵集中一貫制管理,為加快維修人員的集中管理,漣鋼企業管理部牽頭,在漣鋼主要領導的支持下,多次派人到上海寶鋼等單位考察學習,經過多次討論才形成文件。

我原來在企業管理部工作,作為改制方案的主要起草人,目睹了公司的籌備過程中的點點滴滴,後來我被調到籌備組工作,開始做籌備工作,到1999年7月1日設備檢修公司正式掛牌成立。

漣鋼檢修公司記憶:一個僅存45個月的公司

公司成立後,我擔任經營科負責人,在檢修公司籌備組,負責起草公司經濟責任制等各種各類管理制度、從成立之初,參加到各單位員工、資產等接收工作。公司存續期間,從公司領導到科室(站)領導與管理人員、普通工人是團結一致、一心一意想把公司搞好,因為大部分人是一、二、四、五、六軋鋼和一鍊鋼廠不要的人,都想爭口氣,把單位工作搞好。在一、五軋鋼廠的撤除、三鍊鋼廠的技改、型材廠的設備安裝等工程中,敢為人先,克服困難上,取得了有目共睹的成績。經過大家的共同努力,公司生產經營搞得有聲有色。取得了好的經濟和社會效益。

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漣鋼檢修公司,一個短命的公司,從正式成立到撤銷僅存在45個月。

婁底漣鋼學習寶鋼鐵集中一貫制管理,為加快維修人員的集中管理,漣鋼企業管理部牽頭,在漣鋼主要領導的支持下,多次派人到上海寶鋼等單位考察學習,經過多次討論才形成文件。

我原來在企業管理部工作,作為改制方案的主要起草人,目睹了公司的籌備過程中的點點滴滴,後來我被調到籌備組工作,開始做籌備工作,到1999年7月1日設備檢修公司正式掛牌成立。

漣鋼檢修公司記憶:一個僅存45個月的公司

公司成立後,我擔任經營科負責人,在檢修公司籌備組,負責起草公司經濟責任制等各種各類管理制度、從成立之初,參加到各單位員工、資產等接收工作。公司存續期間,從公司領導到科室(站)領導與管理人員、普通工人是團結一致、一心一意想把公司搞好,因為大部分人是一、二、四、五、六軋鋼和一鍊鋼廠不要的人,都想爭口氣,把單位工作搞好。在一、五軋鋼廠的撤除、三鍊鋼廠的技改、型材廠的設備安裝等工程中,敢為人先,克服困難上,取得了有目共睹的成績。經過大家的共同努力,公司生產經營搞得有聲有色。取得了好的經濟和社會效益。

漣鋼檢修公司記憶:一個僅存45個月的公司

(圖2:設備檢修現場)

1999年,公司成立不久,就成立了湖南省第一支威風鑼鼓隊伍---漣鋼威風鑼鼓藝術團,由各單位抽出72名年輕力強的檢修人組成,並請了太原威風鑼鼓隊的指揮來漣鋼現場培訓,檢修人總有一種不服輸的情結,經過短期訓練後,多次參加漣鋼大型活動表演(如春節拜年遊行等),2001年,在婁底市春節聯歡晚會表演,獲得了一等獎。

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漣鋼檢修公司,一個短命的公司,從正式成立到撤銷僅存在45個月。

婁底漣鋼學習寶鋼鐵集中一貫制管理,為加快維修人員的集中管理,漣鋼企業管理部牽頭,在漣鋼主要領導的支持下,多次派人到上海寶鋼等單位考察學習,經過多次討論才形成文件。

我原來在企業管理部工作,作為改制方案的主要起草人,目睹了公司的籌備過程中的點點滴滴,後來我被調到籌備組工作,開始做籌備工作,到1999年7月1日設備檢修公司正式掛牌成立。

漣鋼檢修公司記憶:一個僅存45個月的公司

公司成立後,我擔任經營科負責人,在檢修公司籌備組,負責起草公司經濟責任制等各種各類管理制度、從成立之初,參加到各單位員工、資產等接收工作。公司存續期間,從公司領導到科室(站)領導與管理人員、普通工人是團結一致、一心一意想把公司搞好,因為大部分人是一、二、四、五、六軋鋼和一鍊鋼廠不要的人,都想爭口氣,把單位工作搞好。在一、五軋鋼廠的撤除、三鍊鋼廠的技改、型材廠的設備安裝等工程中,敢為人先,克服困難上,取得了有目共睹的成績。經過大家的共同努力,公司生產經營搞得有聲有色。取得了好的經濟和社會效益。

漣鋼檢修公司記憶:一個僅存45個月的公司

(圖2:設備檢修現場)

1999年,公司成立不久,就成立了湖南省第一支威風鑼鼓隊伍---漣鋼威風鑼鼓藝術團,由各單位抽出72名年輕力強的檢修人組成,並請了太原威風鑼鼓隊的指揮來漣鋼現場培訓,檢修人總有一種不服輸的情結,經過短期訓練後,多次參加漣鋼大型活動表演(如春節拜年遊行等),2001年,在婁底市春節聯歡晚會表演,獲得了一等獎。

漣鋼檢修公司記憶:一個僅存45個月的公司

(圖3:威風鑼鼓隊表演)

威風鑼鼓其本身的吸引力是主要的,它還表現以下幾個特徵:

  1. 其一:它始終具有廣泛的群眾性。它有著悠久的歷史,它作為一種傳統文化能從古走到當今,證明它有著廣泛的群眾基礎,它紮根於民間,在漫長的歷史長河中汲取不同時代的藝術精華,使自身漸趨完美,終於發展為現在的“天下第一鼓”。
  2. 其二:它具有健康向上、催人鬥志的積極作用。威風鑼鼓表演講究集體的嚴整性,人與人之間的和諧,整體關係的默契配合。每次的成功都是是集體共同的努力,集體享受實驗室的歡樂。
  3. 其三:它是實驗室易學、易懂、易傳授、自娛性強。威風鑼鼓表演起來轟轟烈烈,令人眼花繚亂,但在其內行的指導下,一般很快就能學會。
  4. 其四:是它具有巨大的社會效益和經濟效益。
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漣鋼檢修公司,一個短命的公司,從正式成立到撤銷僅存在45個月。

婁底漣鋼學習寶鋼鐵集中一貫制管理,為加快維修人員的集中管理,漣鋼企業管理部牽頭,在漣鋼主要領導的支持下,多次派人到上海寶鋼等單位考察學習,經過多次討論才形成文件。

我原來在企業管理部工作,作為改制方案的主要起草人,目睹了公司的籌備過程中的點點滴滴,後來我被調到籌備組工作,開始做籌備工作,到1999年7月1日設備檢修公司正式掛牌成立。

漣鋼檢修公司記憶:一個僅存45個月的公司

公司成立後,我擔任經營科負責人,在檢修公司籌備組,負責起草公司經濟責任制等各種各類管理制度、從成立之初,參加到各單位員工、資產等接收工作。公司存續期間,從公司領導到科室(站)領導與管理人員、普通工人是團結一致、一心一意想把公司搞好,因為大部分人是一、二、四、五、六軋鋼和一鍊鋼廠不要的人,都想爭口氣,把單位工作搞好。在一、五軋鋼廠的撤除、三鍊鋼廠的技改、型材廠的設備安裝等工程中,敢為人先,克服困難上,取得了有目共睹的成績。經過大家的共同努力,公司生產經營搞得有聲有色。取得了好的經濟和社會效益。

漣鋼檢修公司記憶:一個僅存45個月的公司

(圖2:設備檢修現場)

1999年,公司成立不久,就成立了湖南省第一支威風鑼鼓隊伍---漣鋼威風鑼鼓藝術團,由各單位抽出72名年輕力強的檢修人組成,並請了太原威風鑼鼓隊的指揮來漣鋼現場培訓,檢修人總有一種不服輸的情結,經過短期訓練後,多次參加漣鋼大型活動表演(如春節拜年遊行等),2001年,在婁底市春節聯歡晚會表演,獲得了一等獎。

漣鋼檢修公司記憶:一個僅存45個月的公司

(圖3:威風鑼鼓隊表演)

威風鑼鼓其本身的吸引力是主要的,它還表現以下幾個特徵:

  1. 其一:它始終具有廣泛的群眾性。它有著悠久的歷史,它作為一種傳統文化能從古走到當今,證明它有著廣泛的群眾基礎,它紮根於民間,在漫長的歷史長河中汲取不同時代的藝術精華,使自身漸趨完美,終於發展為現在的“天下第一鼓”。
  2. 其二:它具有健康向上、催人鬥志的積極作用。威風鑼鼓表演講究集體的嚴整性,人與人之間的和諧,整體關係的默契配合。每次的成功都是是集體共同的努力,集體享受實驗室的歡樂。
  3. 其三:它是實驗室易學、易懂、易傳授、自娛性強。威風鑼鼓表演起來轟轟烈烈,令人眼花繚亂,但在其內行的指導下,一般很快就能學會。
  4. 其四:是它具有巨大的社會效益和經濟效益。
漣鋼檢修公司記憶:一個僅存45個月的公司

(圖4:威風鑼鼓隊表演)

2003年3月,由漣鋼建安公司、檢修公司、房地產公司和汽車運輸公司的機械化施工分公司組成建工集團,同時也宣告成立45個月的漣鋼檢修公司結束。其威風鑼鼓藝術團交由公司工會管理。

作者簡介:

張偉華,男、現年61歲,中共黨員,大學本科文化,原籍安仁縣金紫仙鎮人。1980年底由學校畢業分配到漣源鋼鐵集團工作,曾在漣鋼機修分廠、企業管理處等單位從事過工會、教育、宣傳、共青團、企業綜合管理等工作,在多個崗位擔任過科級領導。在工作期間在《漣鋼科技與管理》、湖南省職教研究會主辦的《職教研究》、婁底地區勞動局主編的《職業技術培訓》等期刊上發表了近20篇學術論文。去年以來在《安仁在線》、《今日頭條---婁底人》、《寶慶聲音—文學》等發表多篇文章。

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