'職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面'

"

“小木,你不知道在職場上有什麼話是該說不該說的嗎?”經理一下子火冒三丈地說道。

“經理,實在抱歉,我真的不是故意的,不知道會造成這樣的後果”小木連忙彎腰道歉,委屈的淚珠在眼裡打滾著。

究竟是發生了什麼事情,令小木如此慌張地跟上級道歉解釋?這一切都源於一句無心的話語。小木到這家公司入職剛滿半年,從一名實習生到轉正員工,通過她的努力,一切都順順利利地按部就班。有一天,在跟同事外出午餐的時候,同部門的一位老員工在彼此聊天時,好奇地詢問小木入職的薪資問題,小木猶豫了一下還是將薪資如實地告訴了這位老員工,心想著對方日常工作上也是十分照顧自己,在對方一再追問下也不好意思拒絕,免得感覺不給面一樣。

"

“小木,你不知道在職場上有什麼話是該說不該說的嗎?”經理一下子火冒三丈地說道。

“經理,實在抱歉,我真的不是故意的,不知道會造成這樣的後果”小木連忙彎腰道歉,委屈的淚珠在眼裡打滾著。

究竟是發生了什麼事情,令小木如此慌張地跟上級道歉解釋?這一切都源於一句無心的話語。小木到這家公司入職剛滿半年,從一名實習生到轉正員工,通過她的努力,一切都順順利利地按部就班。有一天,在跟同事外出午餐的時候,同部門的一位老員工在彼此聊天時,好奇地詢問小木入職的薪資問題,小木猶豫了一下還是將薪資如實地告訴了這位老員工,心想著對方日常工作上也是十分照顧自己,在對方一再追問下也不好意思拒絕,免得感覺不給面一樣。

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

結果,就是小木的一句無心之話,導致了後面預料不到的後果。老員工第二天就提出了離職,原因是因為了解小木的薪資水平後發現,竟然在職三年的自己與入職僅半年的新員工薪資一樣,所以決意提出離職,而小木因為不遵守公司人事規定,洩露薪資隱私被公司處分警告。

就小木的事件來說,我們先不談該公司的薪酬制度對於新老員工薪資制度的不合理,但小木的無心之話卻成為了這位老員工離職的導火線,那在職場上,關於薪資的敏感話題,我們需要謹記的是什麼呢?

"

“小木,你不知道在職場上有什麼話是該說不該說的嗎?”經理一下子火冒三丈地說道。

“經理,實在抱歉,我真的不是故意的,不知道會造成這樣的後果”小木連忙彎腰道歉,委屈的淚珠在眼裡打滾著。

究竟是發生了什麼事情,令小木如此慌張地跟上級道歉解釋?這一切都源於一句無心的話語。小木到這家公司入職剛滿半年,從一名實習生到轉正員工,通過她的努力,一切都順順利利地按部就班。有一天,在跟同事外出午餐的時候,同部門的一位老員工在彼此聊天時,好奇地詢問小木入職的薪資問題,小木猶豫了一下還是將薪資如實地告訴了這位老員工,心想著對方日常工作上也是十分照顧自己,在對方一再追問下也不好意思拒絕,免得感覺不給面一樣。

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

結果,就是小木的一句無心之話,導致了後面預料不到的後果。老員工第二天就提出了離職,原因是因為了解小木的薪資水平後發現,竟然在職三年的自己與入職僅半年的新員工薪資一樣,所以決意提出離職,而小木因為不遵守公司人事規定,洩露薪資隱私被公司處分警告。

就小木的事件來說,我們先不談該公司的薪酬制度對於新老員工薪資制度的不合理,但小木的無心之話卻成為了這位老員工離職的導火線,那在職場上,關於薪資的敏感話題,我們需要謹記的是什麼呢?

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

混在職場江湖,薪酬關係到每一位職場人的切身利益,也是對我們職場價值的肯定。獵聘曾經發布了一份《職場人對薪酬保密機制與薪酬公開制的支持度調研報告》,報告上顯示超過八成以上的職場人表示自己的公司實行了薪酬保密機制。由此可見,薪酬保密已經是企業與員工間默認的規則,部分公司更甚將薪酬保密作為“不可踩越的紅線”。

一、在職場上,切記任何時候都要謹言慎行

一群相熟的同事之間聚會,總離不開私下探討公司情況,話題總離不開公司八卦、各類吐槽,但往往在這種輕鬆的情況下,有些人會心直口快地談論起薪酬的問題,然後這是最致命的。可能沒有預料到你的一句口快之話,就如閃電般的速度傳遍了公司,甚至會影響到上級對你的評價……

"

“小木,你不知道在職場上有什麼話是該說不該說的嗎?”經理一下子火冒三丈地說道。

“經理,實在抱歉,我真的不是故意的,不知道會造成這樣的後果”小木連忙彎腰道歉,委屈的淚珠在眼裡打滾著。

究竟是發生了什麼事情,令小木如此慌張地跟上級道歉解釋?這一切都源於一句無心的話語。小木到這家公司入職剛滿半年,從一名實習生到轉正員工,通過她的努力,一切都順順利利地按部就班。有一天,在跟同事外出午餐的時候,同部門的一位老員工在彼此聊天時,好奇地詢問小木入職的薪資問題,小木猶豫了一下還是將薪資如實地告訴了這位老員工,心想著對方日常工作上也是十分照顧自己,在對方一再追問下也不好意思拒絕,免得感覺不給面一樣。

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

結果,就是小木的一句無心之話,導致了後面預料不到的後果。老員工第二天就提出了離職,原因是因為了解小木的薪資水平後發現,竟然在職三年的自己與入職僅半年的新員工薪資一樣,所以決意提出離職,而小木因為不遵守公司人事規定,洩露薪資隱私被公司處分警告。

就小木的事件來說,我們先不談該公司的薪酬制度對於新老員工薪資制度的不合理,但小木的無心之話卻成為了這位老員工離職的導火線,那在職場上,關於薪資的敏感話題,我們需要謹記的是什麼呢?

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

混在職場江湖,薪酬關係到每一位職場人的切身利益,也是對我們職場價值的肯定。獵聘曾經發布了一份《職場人對薪酬保密機制與薪酬公開制的支持度調研報告》,報告上顯示超過八成以上的職場人表示自己的公司實行了薪酬保密機制。由此可見,薪酬保密已經是企業與員工間默認的規則,部分公司更甚將薪酬保密作為“不可踩越的紅線”。

一、在職場上,切記任何時候都要謹言慎行

一群相熟的同事之間聚會,總離不開私下探討公司情況,話題總離不開公司八卦、各類吐槽,但往往在這種輕鬆的情況下,有些人會心直口快地談論起薪酬的問題,然後這是最致命的。可能沒有預料到你的一句口快之話,就如閃電般的速度傳遍了公司,甚至會影響到上級對你的評價……

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

可見,在職場上無論任何時候,對象是何人,都儘量避免談論起關於薪酬這個敏感的話題,畢竟這個話題關係到身邊每一位同事的切身利益,如果是公司明令禁止談及的保密要求,職場人遵守即可,如果公司對此沒有明確的規定,但避免出現同事交往間的不愉快產生,不談及也是明智之舉。

二、要好同事之間真該無話不談嗎?

在忙碌的職場中,我們與公司同事相處的時間往往比跟家人好友都多,很容易就建立起朋友式的同事關係,除了是合作無間的職場戰友,還可以是無話不談的朋友,那當職場好朋友問起你的薪酬時,我們也要做到無話不談嗎?

答案是否定的,《界限感:打造完美人際關係的祕密》中寫道過:" 親近地保持距離,才是恰當的交際方式。做一個迷茫時代的聰明人,不要成為你討厭的那種人,把握界限感,打造完美人際關係。"

"

“小木,你不知道在職場上有什麼話是該說不該說的嗎?”經理一下子火冒三丈地說道。

“經理,實在抱歉,我真的不是故意的,不知道會造成這樣的後果”小木連忙彎腰道歉,委屈的淚珠在眼裡打滾著。

究竟是發生了什麼事情,令小木如此慌張地跟上級道歉解釋?這一切都源於一句無心的話語。小木到這家公司入職剛滿半年,從一名實習生到轉正員工,通過她的努力,一切都順順利利地按部就班。有一天,在跟同事外出午餐的時候,同部門的一位老員工在彼此聊天時,好奇地詢問小木入職的薪資問題,小木猶豫了一下還是將薪資如實地告訴了這位老員工,心想著對方日常工作上也是十分照顧自己,在對方一再追問下也不好意思拒絕,免得感覺不給面一樣。

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

結果,就是小木的一句無心之話,導致了後面預料不到的後果。老員工第二天就提出了離職,原因是因為了解小木的薪資水平後發現,竟然在職三年的自己與入職僅半年的新員工薪資一樣,所以決意提出離職,而小木因為不遵守公司人事規定,洩露薪資隱私被公司處分警告。

就小木的事件來說,我們先不談該公司的薪酬制度對於新老員工薪資制度的不合理,但小木的無心之話卻成為了這位老員工離職的導火線,那在職場上,關於薪資的敏感話題,我們需要謹記的是什麼呢?

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

混在職場江湖,薪酬關係到每一位職場人的切身利益,也是對我們職場價值的肯定。獵聘曾經發布了一份《職場人對薪酬保密機制與薪酬公開制的支持度調研報告》,報告上顯示超過八成以上的職場人表示自己的公司實行了薪酬保密機制。由此可見,薪酬保密已經是企業與員工間默認的規則,部分公司更甚將薪酬保密作為“不可踩越的紅線”。

一、在職場上,切記任何時候都要謹言慎行

一群相熟的同事之間聚會,總離不開私下探討公司情況,話題總離不開公司八卦、各類吐槽,但往往在這種輕鬆的情況下,有些人會心直口快地談論起薪酬的問題,然後這是最致命的。可能沒有預料到你的一句口快之話,就如閃電般的速度傳遍了公司,甚至會影響到上級對你的評價……

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

可見,在職場上無論任何時候,對象是何人,都儘量避免談論起關於薪酬這個敏感的話題,畢竟這個話題關係到身邊每一位同事的切身利益,如果是公司明令禁止談及的保密要求,職場人遵守即可,如果公司對此沒有明確的規定,但避免出現同事交往間的不愉快產生,不談及也是明智之舉。

二、要好同事之間真該無話不談嗎?

在忙碌的職場中,我們與公司同事相處的時間往往比跟家人好友都多,很容易就建立起朋友式的同事關係,除了是合作無間的職場戰友,還可以是無話不談的朋友,那當職場好朋友問起你的薪酬時,我們也要做到無話不談嗎?

答案是否定的,《界限感:打造完美人際關係的祕密》中寫道過:" 親近地保持距離,才是恰當的交際方式。做一個迷茫時代的聰明人,不要成為你討厭的那種人,把握界限感,打造完美人際關係。"

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

那何謂界限感,舉個例子就猶如我們小時候上學課桌上畫的三八線一樣,公認的明顯界限,對面是不能跨過的部分。而換到我們今天說到的職場薪酬問題上,界限感就是職場人在思維判斷上要有一條“虛擬的線”,在界定在同事間相處中哪些可以分享,哪些是屬於約定的隱私部分,顯而易見,薪酬就是屬於隱私的部分,不該去問也不必去分享。

三、當同事問及薪酬,機智應對有妙招

假如遇到同事再三的追問到個人薪酬問題,直接擺出公司制度來拒絕,可能會影響到同事之間的感情。從社會心理學角度來說,人們總容易高估自己實際水平的心理傾向,例如人們在職場中總認為自己的工資水平會高於平均值,如果當通過別人口中瞭解到事實並非如此時,就會感到十分的不爽,這就是“烏比岡湖效應”。

"

“小木,你不知道在職場上有什麼話是該說不該說的嗎?”經理一下子火冒三丈地說道。

“經理,實在抱歉,我真的不是故意的,不知道會造成這樣的後果”小木連忙彎腰道歉,委屈的淚珠在眼裡打滾著。

究竟是發生了什麼事情,令小木如此慌張地跟上級道歉解釋?這一切都源於一句無心的話語。小木到這家公司入職剛滿半年,從一名實習生到轉正員工,通過她的努力,一切都順順利利地按部就班。有一天,在跟同事外出午餐的時候,同部門的一位老員工在彼此聊天時,好奇地詢問小木入職的薪資問題,小木猶豫了一下還是將薪資如實地告訴了這位老員工,心想著對方日常工作上也是十分照顧自己,在對方一再追問下也不好意思拒絕,免得感覺不給面一樣。

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

結果,就是小木的一句無心之話,導致了後面預料不到的後果。老員工第二天就提出了離職,原因是因為了解小木的薪資水平後發現,竟然在職三年的自己與入職僅半年的新員工薪資一樣,所以決意提出離職,而小木因為不遵守公司人事規定,洩露薪資隱私被公司處分警告。

就小木的事件來說,我們先不談該公司的薪酬制度對於新老員工薪資制度的不合理,但小木的無心之話卻成為了這位老員工離職的導火線,那在職場上,關於薪資的敏感話題,我們需要謹記的是什麼呢?

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

混在職場江湖,薪酬關係到每一位職場人的切身利益,也是對我們職場價值的肯定。獵聘曾經發布了一份《職場人對薪酬保密機制與薪酬公開制的支持度調研報告》,報告上顯示超過八成以上的職場人表示自己的公司實行了薪酬保密機制。由此可見,薪酬保密已經是企業與員工間默認的規則,部分公司更甚將薪酬保密作為“不可踩越的紅線”。

一、在職場上,切記任何時候都要謹言慎行

一群相熟的同事之間聚會,總離不開私下探討公司情況,話題總離不開公司八卦、各類吐槽,但往往在這種輕鬆的情況下,有些人會心直口快地談論起薪酬的問題,然後這是最致命的。可能沒有預料到你的一句口快之話,就如閃電般的速度傳遍了公司,甚至會影響到上級對你的評價……

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

可見,在職場上無論任何時候,對象是何人,都儘量避免談論起關於薪酬這個敏感的話題,畢竟這個話題關係到身邊每一位同事的切身利益,如果是公司明令禁止談及的保密要求,職場人遵守即可,如果公司對此沒有明確的規定,但避免出現同事交往間的不愉快產生,不談及也是明智之舉。

二、要好同事之間真該無話不談嗎?

在忙碌的職場中,我們與公司同事相處的時間往往比跟家人好友都多,很容易就建立起朋友式的同事關係,除了是合作無間的職場戰友,還可以是無話不談的朋友,那當職場好朋友問起你的薪酬時,我們也要做到無話不談嗎?

答案是否定的,《界限感:打造完美人際關係的祕密》中寫道過:" 親近地保持距離,才是恰當的交際方式。做一個迷茫時代的聰明人,不要成為你討厭的那種人,把握界限感,打造完美人際關係。"

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

那何謂界限感,舉個例子就猶如我們小時候上學課桌上畫的三八線一樣,公認的明顯界限,對面是不能跨過的部分。而換到我們今天說到的職場薪酬問題上,界限感就是職場人在思維判斷上要有一條“虛擬的線”,在界定在同事間相處中哪些可以分享,哪些是屬於約定的隱私部分,顯而易見,薪酬就是屬於隱私的部分,不該去問也不必去分享。

三、當同事問及薪酬,機智應對有妙招

假如遇到同事再三的追問到個人薪酬問題,直接擺出公司制度來拒絕,可能會影響到同事之間的感情。從社會心理學角度來說,人們總容易高估自己實際水平的心理傾向,例如人們在職場中總認為自己的工資水平會高於平均值,如果當通過別人口中瞭解到事實並非如此時,就會感到十分的不爽,這就是“烏比岡湖效應”。

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

那該如何避免這種這種尷尬場面的發生呢?職場老油條的這些招數可以好好參考:

首先,我們可以根據諮詢對象的情況,因“人”制宜的選擇不同的化解方式,儘量避重就輕地回答,同時迅速轉移換話題。

1、新員工被老員工問及薪酬時

一般情況下老員工的動機是好奇公司現階段入職的薪酬水平,而正常情況中同一崗位老員工會比新員工薪資更高一些,但這並不代表可以說出具體的數目。這時新員工可以適當地裝可憐,表達自己作為新員工,薪酬都在起步階段,同時可以多請教老員工職場上的其他疑惑或者等對方為自己工作提一下建議。這樣一來,讓老員工感受到優越感的同時,還有助於建立良好的人際關係,話題也能從敏感的薪酬轉移到其他談論無害的方面。

"

“小木,你不知道在職場上有什麼話是該說不該說的嗎?”經理一下子火冒三丈地說道。

“經理,實在抱歉,我真的不是故意的,不知道會造成這樣的後果”小木連忙彎腰道歉,委屈的淚珠在眼裡打滾著。

究竟是發生了什麼事情,令小木如此慌張地跟上級道歉解釋?這一切都源於一句無心的話語。小木到這家公司入職剛滿半年,從一名實習生到轉正員工,通過她的努力,一切都順順利利地按部就班。有一天,在跟同事外出午餐的時候,同部門的一位老員工在彼此聊天時,好奇地詢問小木入職的薪資問題,小木猶豫了一下還是將薪資如實地告訴了這位老員工,心想著對方日常工作上也是十分照顧自己,在對方一再追問下也不好意思拒絕,免得感覺不給面一樣。

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

結果,就是小木的一句無心之話,導致了後面預料不到的後果。老員工第二天就提出了離職,原因是因為了解小木的薪資水平後發現,竟然在職三年的自己與入職僅半年的新員工薪資一樣,所以決意提出離職,而小木因為不遵守公司人事規定,洩露薪資隱私被公司處分警告。

就小木的事件來說,我們先不談該公司的薪酬制度對於新老員工薪資制度的不合理,但小木的無心之話卻成為了這位老員工離職的導火線,那在職場上,關於薪資的敏感話題,我們需要謹記的是什麼呢?

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

混在職場江湖,薪酬關係到每一位職場人的切身利益,也是對我們職場價值的肯定。獵聘曾經發布了一份《職場人對薪酬保密機制與薪酬公開制的支持度調研報告》,報告上顯示超過八成以上的職場人表示自己的公司實行了薪酬保密機制。由此可見,薪酬保密已經是企業與員工間默認的規則,部分公司更甚將薪酬保密作為“不可踩越的紅線”。

一、在職場上,切記任何時候都要謹言慎行

一群相熟的同事之間聚會,總離不開私下探討公司情況,話題總離不開公司八卦、各類吐槽,但往往在這種輕鬆的情況下,有些人會心直口快地談論起薪酬的問題,然後這是最致命的。可能沒有預料到你的一句口快之話,就如閃電般的速度傳遍了公司,甚至會影響到上級對你的評價……

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

可見,在職場上無論任何時候,對象是何人,都儘量避免談論起關於薪酬這個敏感的話題,畢竟這個話題關係到身邊每一位同事的切身利益,如果是公司明令禁止談及的保密要求,職場人遵守即可,如果公司對此沒有明確的規定,但避免出現同事交往間的不愉快產生,不談及也是明智之舉。

二、要好同事之間真該無話不談嗎?

在忙碌的職場中,我們與公司同事相處的時間往往比跟家人好友都多,很容易就建立起朋友式的同事關係,除了是合作無間的職場戰友,還可以是無話不談的朋友,那當職場好朋友問起你的薪酬時,我們也要做到無話不談嗎?

答案是否定的,《界限感:打造完美人際關係的祕密》中寫道過:" 親近地保持距離,才是恰當的交際方式。做一個迷茫時代的聰明人,不要成為你討厭的那種人,把握界限感,打造完美人際關係。"

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

那何謂界限感,舉個例子就猶如我們小時候上學課桌上畫的三八線一樣,公認的明顯界限,對面是不能跨過的部分。而換到我們今天說到的職場薪酬問題上,界限感就是職場人在思維判斷上要有一條“虛擬的線”,在界定在同事間相處中哪些可以分享,哪些是屬於約定的隱私部分,顯而易見,薪酬就是屬於隱私的部分,不該去問也不必去分享。

三、當同事問及薪酬,機智應對有妙招

假如遇到同事再三的追問到個人薪酬問題,直接擺出公司制度來拒絕,可能會影響到同事之間的感情。從社會心理學角度來說,人們總容易高估自己實際水平的心理傾向,例如人們在職場中總認為自己的工資水平會高於平均值,如果當通過別人口中瞭解到事實並非如此時,就會感到十分的不爽,這就是“烏比岡湖效應”。

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

那該如何避免這種這種尷尬場面的發生呢?職場老油條的這些招數可以好好參考:

首先,我們可以根據諮詢對象的情況,因“人”制宜的選擇不同的化解方式,儘量避重就輕地回答,同時迅速轉移換話題。

1、新員工被老員工問及薪酬時

一般情況下老員工的動機是好奇公司現階段入職的薪酬水平,而正常情況中同一崗位老員工會比新員工薪資更高一些,但這並不代表可以說出具體的數目。這時新員工可以適當地裝可憐,表達自己作為新員工,薪酬都在起步階段,同時可以多請教老員工職場上的其他疑惑或者等對方為自己工作提一下建議。這樣一來,讓老員工感受到優越感的同時,還有助於建立良好的人際關係,話題也能從敏感的薪酬轉移到其他談論無害的方面。

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

2、老員工之間的詢問

這種情況是最常見也是最難以拒絕的,因為作為共事已久的老同事,彼此間建立的感情更為深,當在被問及薪酬的時候,一方面鑑於交往關係,不好避而不談;另一方面對對方的薪酬情況也有一定的心知肚明,胡亂回答容易被識破。而問及最多的可能是今年加薪的幅度,或者獎金一類的問題,這時候具體金額不須明講,大概回答一個加薪或者獎金的幅度百分比即可,略略帶過後,同時可以轉移到其他的話題上,例如個人職業發展、目前在公司遇到的問題等。

"

“小木,你不知道在職場上有什麼話是該說不該說的嗎?”經理一下子火冒三丈地說道。

“經理,實在抱歉,我真的不是故意的,不知道會造成這樣的後果”小木連忙彎腰道歉,委屈的淚珠在眼裡打滾著。

究竟是發生了什麼事情,令小木如此慌張地跟上級道歉解釋?這一切都源於一句無心的話語。小木到這家公司入職剛滿半年,從一名實習生到轉正員工,通過她的努力,一切都順順利利地按部就班。有一天,在跟同事外出午餐的時候,同部門的一位老員工在彼此聊天時,好奇地詢問小木入職的薪資問題,小木猶豫了一下還是將薪資如實地告訴了這位老員工,心想著對方日常工作上也是十分照顧自己,在對方一再追問下也不好意思拒絕,免得感覺不給面一樣。

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

結果,就是小木的一句無心之話,導致了後面預料不到的後果。老員工第二天就提出了離職,原因是因為了解小木的薪資水平後發現,竟然在職三年的自己與入職僅半年的新員工薪資一樣,所以決意提出離職,而小木因為不遵守公司人事規定,洩露薪資隱私被公司處分警告。

就小木的事件來說,我們先不談該公司的薪酬制度對於新老員工薪資制度的不合理,但小木的無心之話卻成為了這位老員工離職的導火線,那在職場上,關於薪資的敏感話題,我們需要謹記的是什麼呢?

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

混在職場江湖,薪酬關係到每一位職場人的切身利益,也是對我們職場價值的肯定。獵聘曾經發布了一份《職場人對薪酬保密機制與薪酬公開制的支持度調研報告》,報告上顯示超過八成以上的職場人表示自己的公司實行了薪酬保密機制。由此可見,薪酬保密已經是企業與員工間默認的規則,部分公司更甚將薪酬保密作為“不可踩越的紅線”。

一、在職場上,切記任何時候都要謹言慎行

一群相熟的同事之間聚會,總離不開私下探討公司情況,話題總離不開公司八卦、各類吐槽,但往往在這種輕鬆的情況下,有些人會心直口快地談論起薪酬的問題,然後這是最致命的。可能沒有預料到你的一句口快之話,就如閃電般的速度傳遍了公司,甚至會影響到上級對你的評價……

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

可見,在職場上無論任何時候,對象是何人,都儘量避免談論起關於薪酬這個敏感的話題,畢竟這個話題關係到身邊每一位同事的切身利益,如果是公司明令禁止談及的保密要求,職場人遵守即可,如果公司對此沒有明確的規定,但避免出現同事交往間的不愉快產生,不談及也是明智之舉。

二、要好同事之間真該無話不談嗎?

在忙碌的職場中,我們與公司同事相處的時間往往比跟家人好友都多,很容易就建立起朋友式的同事關係,除了是合作無間的職場戰友,還可以是無話不談的朋友,那當職場好朋友問起你的薪酬時,我們也要做到無話不談嗎?

答案是否定的,《界限感:打造完美人際關係的祕密》中寫道過:" 親近地保持距離,才是恰當的交際方式。做一個迷茫時代的聰明人,不要成為你討厭的那種人,把握界限感,打造完美人際關係。"

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

那何謂界限感,舉個例子就猶如我們小時候上學課桌上畫的三八線一樣,公認的明顯界限,對面是不能跨過的部分。而換到我們今天說到的職場薪酬問題上,界限感就是職場人在思維判斷上要有一條“虛擬的線”,在界定在同事間相處中哪些可以分享,哪些是屬於約定的隱私部分,顯而易見,薪酬就是屬於隱私的部分,不該去問也不必去分享。

三、當同事問及薪酬,機智應對有妙招

假如遇到同事再三的追問到個人薪酬問題,直接擺出公司制度來拒絕,可能會影響到同事之間的感情。從社會心理學角度來說,人們總容易高估自己實際水平的心理傾向,例如人們在職場中總認為自己的工資水平會高於平均值,如果當通過別人口中瞭解到事實並非如此時,就會感到十分的不爽,這就是“烏比岡湖效應”。

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

那該如何避免這種這種尷尬場面的發生呢?職場老油條的這些招數可以好好參考:

首先,我們可以根據諮詢對象的情況,因“人”制宜的選擇不同的化解方式,儘量避重就輕地回答,同時迅速轉移換話題。

1、新員工被老員工問及薪酬時

一般情況下老員工的動機是好奇公司現階段入職的薪酬水平,而正常情況中同一崗位老員工會比新員工薪資更高一些,但這並不代表可以說出具體的數目。這時新員工可以適當地裝可憐,表達自己作為新員工,薪酬都在起步階段,同時可以多請教老員工職場上的其他疑惑或者等對方為自己工作提一下建議。這樣一來,讓老員工感受到優越感的同時,還有助於建立良好的人際關係,話題也能從敏感的薪酬轉移到其他談論無害的方面。

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

2、老員工之間的詢問

這種情況是最常見也是最難以拒絕的,因為作為共事已久的老同事,彼此間建立的感情更為深,當在被問及薪酬的時候,一方面鑑於交往關係,不好避而不談;另一方面對對方的薪酬情況也有一定的心知肚明,胡亂回答容易被識破。而問及最多的可能是今年加薪的幅度,或者獎金一類的問題,這時候具體金額不須明講,大概回答一個加薪或者獎金的幅度百分比即可,略略帶過後,同時可以轉移到其他的話題上,例如個人職業發展、目前在公司遇到的問題等。

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

3、新人向老員工打聽薪酬水平

這種情況適當擺出老員工的姿態,作為一名新人暫時不用太在意薪酬的問題,勸說他應該將重心放在工作和業務水平上,也可以解答他工作上的疑惑。

四、職場上慎談薪酬外,審視自身市場價值很必要

面對公司盛行的薪酬保密制度,職場人在一家公司呆久後,慢慢會發現跟人力市場有所脫節。“如果我離開了工作好幾年的公司,放到茫茫的人才市場中,我的競爭力能到哪個水平呢?”估計這個疑問在很多企業老員工心裡都曾迴盪過。

"

“小木,你不知道在職場上有什麼話是該說不該說的嗎?”經理一下子火冒三丈地說道。

“經理,實在抱歉,我真的不是故意的,不知道會造成這樣的後果”小木連忙彎腰道歉,委屈的淚珠在眼裡打滾著。

究竟是發生了什麼事情,令小木如此慌張地跟上級道歉解釋?這一切都源於一句無心的話語。小木到這家公司入職剛滿半年,從一名實習生到轉正員工,通過她的努力,一切都順順利利地按部就班。有一天,在跟同事外出午餐的時候,同部門的一位老員工在彼此聊天時,好奇地詢問小木入職的薪資問題,小木猶豫了一下還是將薪資如實地告訴了這位老員工,心想著對方日常工作上也是十分照顧自己,在對方一再追問下也不好意思拒絕,免得感覺不給面一樣。

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

結果,就是小木的一句無心之話,導致了後面預料不到的後果。老員工第二天就提出了離職,原因是因為了解小木的薪資水平後發現,竟然在職三年的自己與入職僅半年的新員工薪資一樣,所以決意提出離職,而小木因為不遵守公司人事規定,洩露薪資隱私被公司處分警告。

就小木的事件來說,我們先不談該公司的薪酬制度對於新老員工薪資制度的不合理,但小木的無心之話卻成為了這位老員工離職的導火線,那在職場上,關於薪資的敏感話題,我們需要謹記的是什麼呢?

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

混在職場江湖,薪酬關係到每一位職場人的切身利益,也是對我們職場價值的肯定。獵聘曾經發布了一份《職場人對薪酬保密機制與薪酬公開制的支持度調研報告》,報告上顯示超過八成以上的職場人表示自己的公司實行了薪酬保密機制。由此可見,薪酬保密已經是企業與員工間默認的規則,部分公司更甚將薪酬保密作為“不可踩越的紅線”。

一、在職場上,切記任何時候都要謹言慎行

一群相熟的同事之間聚會,總離不開私下探討公司情況,話題總離不開公司八卦、各類吐槽,但往往在這種輕鬆的情況下,有些人會心直口快地談論起薪酬的問題,然後這是最致命的。可能沒有預料到你的一句口快之話,就如閃電般的速度傳遍了公司,甚至會影響到上級對你的評價……

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

可見,在職場上無論任何時候,對象是何人,都儘量避免談論起關於薪酬這個敏感的話題,畢竟這個話題關係到身邊每一位同事的切身利益,如果是公司明令禁止談及的保密要求,職場人遵守即可,如果公司對此沒有明確的規定,但避免出現同事交往間的不愉快產生,不談及也是明智之舉。

二、要好同事之間真該無話不談嗎?

在忙碌的職場中,我們與公司同事相處的時間往往比跟家人好友都多,很容易就建立起朋友式的同事關係,除了是合作無間的職場戰友,還可以是無話不談的朋友,那當職場好朋友問起你的薪酬時,我們也要做到無話不談嗎?

答案是否定的,《界限感:打造完美人際關係的祕密》中寫道過:" 親近地保持距離,才是恰當的交際方式。做一個迷茫時代的聰明人,不要成為你討厭的那種人,把握界限感,打造完美人際關係。"

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

那何謂界限感,舉個例子就猶如我們小時候上學課桌上畫的三八線一樣,公認的明顯界限,對面是不能跨過的部分。而換到我們今天說到的職場薪酬問題上,界限感就是職場人在思維判斷上要有一條“虛擬的線”,在界定在同事間相處中哪些可以分享,哪些是屬於約定的隱私部分,顯而易見,薪酬就是屬於隱私的部分,不該去問也不必去分享。

三、當同事問及薪酬,機智應對有妙招

假如遇到同事再三的追問到個人薪酬問題,直接擺出公司制度來拒絕,可能會影響到同事之間的感情。從社會心理學角度來說,人們總容易高估自己實際水平的心理傾向,例如人們在職場中總認為自己的工資水平會高於平均值,如果當通過別人口中瞭解到事實並非如此時,就會感到十分的不爽,這就是“烏比岡湖效應”。

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

那該如何避免這種這種尷尬場面的發生呢?職場老油條的這些招數可以好好參考:

首先,我們可以根據諮詢對象的情況,因“人”制宜的選擇不同的化解方式,儘量避重就輕地回答,同時迅速轉移換話題。

1、新員工被老員工問及薪酬時

一般情況下老員工的動機是好奇公司現階段入職的薪酬水平,而正常情況中同一崗位老員工會比新員工薪資更高一些,但這並不代表可以說出具體的數目。這時新員工可以適當地裝可憐,表達自己作為新員工,薪酬都在起步階段,同時可以多請教老員工職場上的其他疑惑或者等對方為自己工作提一下建議。這樣一來,讓老員工感受到優越感的同時,還有助於建立良好的人際關係,話題也能從敏感的薪酬轉移到其他談論無害的方面。

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

2、老員工之間的詢問

這種情況是最常見也是最難以拒絕的,因為作為共事已久的老同事,彼此間建立的感情更為深,當在被問及薪酬的時候,一方面鑑於交往關係,不好避而不談;另一方面對對方的薪酬情況也有一定的心知肚明,胡亂回答容易被識破。而問及最多的可能是今年加薪的幅度,或者獎金一類的問題,這時候具體金額不須明講,大概回答一個加薪或者獎金的幅度百分比即可,略略帶過後,同時可以轉移到其他的話題上,例如個人職業發展、目前在公司遇到的問題等。

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

3、新人向老員工打聽薪酬水平

這種情況適當擺出老員工的姿態,作為一名新人暫時不用太在意薪酬的問題,勸說他應該將重心放在工作和業務水平上,也可以解答他工作上的疑惑。

四、職場上慎談薪酬外,審視自身市場價值很必要

面對公司盛行的薪酬保密制度,職場人在一家公司呆久後,慢慢會發現跟人力市場有所脫節。“如果我離開了工作好幾年的公司,放到茫茫的人才市場中,我的競爭力能到哪個水平呢?”估計這個疑問在很多企業老員工心裡都曾迴盪過。

職場上被同事問及薪酬時該如何回答?懂得這些,輕鬆告別尷尬場面

那在注重薪資保密的今天,無法很好地通過詢問準確瞭解行業薪酬水平的情況下,我們該怎樣去審視自身的市場價值呢?

我一位HR朋友曾給我的建議是:不管是否有轉換工作的打算,每年度都可以給自己安排幾場的面試,用意是通過面試瞭解自身的市場價值,同時也可以更好地審視自己身上存在的問題,加以改正,從而提高市場競爭力。

"

相關推薦

推薦中...